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  1. 2018年3月1日 · 一般公司經常有固定績效考核的時間譬如年度面談在適當的時間談論加薪這個話題當然更為妥當除此之外在某些時間點也許會讓你更有把握例如你被交付了重要的任務以及完成了重要的任務時也許可以提起加薪作為獎勵。 另一個閒聊式的建議那就是: 「老闆開心的時候」 --....

  2. 2024年2月13日 · Feb 13, 2024. -- 2. 前言. 你有主動談過加薪嗎? 根據統計, 只有 54% 的人會主動爭取加薪,更慘的是就算採取主動,這些主動的人還是會撐到兩年左右才會開口 。 兩年的時間太長了,通貨都不知道膨脹到哪去了。 在漲薪水方面我是一個幸運的人,過去三次升職加薪討論都成功地說服主管,拿到 20% 左右的漲幅。 因此,我想分享一些我個人的經驗和策略,希望它們對你也有所幫助。...

  3. 2024年2月16日 · Published in. AAPD — As A Product Designer. ·. Feb 16, 2024. -- 前言. 這是《UXUI 設計師怎麼談加薪系列文章的第二篇如果你還沒有看過上篇的話強烈建議先行閱讀唷UXUI設計師怎麼談加薪? — 事前準備篇. 在漲薪水方面我是一個幸運的人,過去三次升職加薪討論都成功地說服主管,拿到 20% 左右的漲幅。...

  4. 2021年4月10日 · Apr 10, 2021. 跟公司談加薪還不如發展副業幫自己加薪圖片來源Freepik 付費版先講結論如果妳/你人在臺灣待的不是純外商公司就不要妄想談加薪了對妳/你完全不划算不說反而對人生有害。 為什麼? 妳/你在臺灣是諸葛亮,也只是一副免洗餐具. 想想看,臺灣老闆們風氣普遍把 員工當成耗材 ,而非資產。 「認為 員工是耗材...

  5. 2020年7月3日 · 怎樣的加薪才算談了個好薪水呢薪資它絕對是一個敏感的話題為避免較勁心態幾乎每個公司都禁止大家私下討論薪資。 但大家都極為在意它,即使禁止討論,同事們還是會忍不住互相交流的資訊。 個人觀點薪資應該要注意它的相對值而非絕對值而加薪幅度或者跳槽時的薪資是否優渥要以百分比來看成長幅度看絕對值沒有意義。 同工同酬....

  6. 2021年3月24日 · 談薪水的策略有很多種考量也有很多面向。 評估自己在現在的工作裡已經幫組織創造了多少價值,例如已經履行過多少合約,以及未來可以幫組織帶來多少價值,是其中幾個相對客觀的參考。 自己替組織創造的價值是否遠高過組織給自己的酬勞. 評估出已經創造和可能帶來多少價值後,再設想假設扣掉團隊的軟硬體支出、品牌給予的機會等等這些屬於組織帶來給自己的籌碼。 接著減去公司付給自己的酬勞,例如薪水與股份。...

  7. 2022年8月10日 · 很多人都覺得和老闆談升職加薪,比工作還要讓人焦慮、緊張,今天我們就來講一講如何體面、高雅地和老闆談加薪

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