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  1. 2021年6月11日 · 「以前上課到沒聲音,才慢慢想要團隊化。」陳明俊回憶,1987~1992 年期間,補習班成長速度驚人,學生從數百人暴增到數千人,直到他聲帶受傷,有次自己一邊寫黑板,一邊請其他老師「幫忙講」,才意識到建立團隊的重要性。

  2. 2020年8月31日 · 這中間的問題出在哪? 先破除兩大訓練迷思:講師要風趣、有學到就好. 首先,規畫課程內容要與員工職務密切相關,才能激發學習動力。 在亞馬遜任職 15 年的佐藤將之提醒,安排教育訓練的人,要特別小心以下 2 個迷思: 迷思1. 課程出席率不佳,是因為講師說話不有趣。 許多教育訓練規畫者會以上課滿意度來評價講師好壞,更為了增加學員出席率,傾向找說話風趣的講師。 然而,這麼做會偏離教育訓練的目的。 選擇講師時,必須檢視「希望出席同仁學到什麼技能? 在實務上如何運用? 」問題答案就是訓練的理由,也必須讓學員知道。 迷思2. 認為只要部分出席者有學到東西就好。 如果主辦人抱持這樣的想法,就不是把目標放在希望員工「一定」要學到某個技能,而是學到這個技能比較好。

  3. 2021年12月30日 · 2021-12-30. 黃昭瑛. Poodar Chu on Unsplash. 多一個碩士文憑,對工作沒加分嗎?. 咬牙念了在職專班後,我體悟到的事. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在一片學歷無用論的聲浪中,還是有很多年輕同事會問我:「Yuki,你覺得我該去念一個研究所嗎?.

  4. 2013年12月2日 · 散亂的問題或節奏很常見,這樣的會議冗長,卻沒有效率,一個有效率的會議形式會簡單的多。. 要如何讓會議更有效率並且精確地掌握議題,是我們要學習的方向。. Inc就教你做到高效會議的5個方式。. 1.組織. 我們所有的會議都應該要有結構性。. 例如 ...

  5. 2020年5月27日 · Q2:報考 EMBA 前,需要事先告知主管嗎?. A: 雖然上課時間多半已是下班時間,不至於影響工作,但事先告知主管、打過照面,不僅能放心讀書,更有可能獲得公司支持。. 有些公司會鼓勵員工進修、投資自己,但 如果跟老闆溝通時,一併提出未來計畫,更能 ...

  6. 2023年4月19日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 如果公司有 2 位人選競爭管理職,他們擁有相同專業技能,第一位學歷高、歷練豐富、品行端優,樂於與人合作;第二位熟知如何替公司創造價值,知道企業的運作方式,擁有高生產力,你會選擇哪一位? 行銷公司「故事品牌」(StoryBrand)執行長、暢銷書作家唐納.米勒(Donald Miller)經過大量採訪與研究,發現多數的成功領袖,都會選擇二號人選,且很快會把他晉升、加薪。 企業需要的人才,從領導、生產力、傳遞訊息、行銷、管理、溝通談判,一直到經營企業的知識,除了擁有專業技能,能思考如何替企業帶來價值的人,較容易受到青睞。 執行力、解決問題是基本,要凸顯對組織有價值的貢獻.

  7. 2017年10月25日 · 職場上最受矚目的人才,不是學很多的人,而是學有專精、並能善加發揮的人。. 與其盲目追隨潮流,跟著大家學日語、考證照,更重要的是先釐清「我為何該學」「學了怎麼用」,才能學以致用、成就自己。. 這個世界變化太快,總讓人覺得過往所學,似乎 ...

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