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2024年3月13日 · 與 NIKE、Adidas 有何不同？迪卡儂：運動是屬於所有人的！ 「我們相信運動是屬於所有人的，」科波拉表示，運動在現在這個時刻，受到愈來愈多人關注，但過去因為大品牌的行銷，讓大家認為運動有距離感。
2024年3月15日 · 1997 年，他們創辦了運動品牌，分別是以登山、露營等戶外運動為主打的 Quechua，和專攻水上運動裝備（潛水服、泳裝、衝浪板）的 Tribord。這一舉宣示了他們商業版圖將從分銷商到品牌製造商，同時自產自銷能夠提供比店內其他商品更優惠的價格。
2024年1月31日 · 迪卡儂執行長芭芭拉．馬丁．科波拉（Barbara Martin Coppola）受訪時表示，她要將迪卡儂從「零售品牌」領航到「運動品牌」。 自 2020 年開始，集團重新定位，將 70 多組自有品牌整合成 12 個，例如合併多個登山用品的產品線（帳篷、衣著、鞋子），有系統 ...
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不過 Lululemon 可不是一進台灣，消費者就立刻買單。「頭兩年，表現沒有達到我們預期，台灣成長的速度比我們想像中還要慢。」波普坦言，2017 年在台灣開了第一家門市，但剛開始 Lululemon 在台銷售並不突出，當一個品牌進入新市場，本來就需要花時間讓消費者認識，「所以一開始選擇在百貨公司展店，讓台灣顧客認識 Lululemon，這就像點燃炸藥，需要花時間讓引信燃燒，時間到了就會引爆！」 這個引爆時間就落在 3 年前，「雖然我不能透露台灣市場的年營業額，但光是這 3 年，Lululemon 在台門市數量就成長 4 倍！」波普這樣細數台灣的成長表現，目前台灣 8 家門市，「營業額 3 年內也成長 3 倍，是亞太區內表現最亮眼的市場。」 細究在台成功心法，波普很快說出 Lululemon...
最後，則是 Lululemon 前所未有的消費體驗。「我們常在台灣消費者的意見反饋上看到，除了喜歡產品，最常提到的是門市的教育人員。」語氣中，波普滿是自信。 所謂的「教育人員」，就是一般認知的門市銷售員，但 Lululemon 的「教育人員」不只是銷售產品，當消費者在購物或使用上有任何疑難雜症，他們會立即以自身運動經驗給予截然不同的回覆，迥異於過往制式的銷售手法，消費者與店員的相處更像朋友間的意見交換。 波普強調，這是 Lululemon 創辦時就堅持的「去中心化」經營模式，相當程度放權給第一線員工，在海外市場深耕上也能更在地化。他舉例，當顧客上門要求退貨，理由可能五花八門，若特殊狀況發生時，其他運動品牌的銷售員須請示主管，但在露露樂蒙，第一線員工能自行決定要怎麼處理。 在商品陳列上，儘管公...
這樣的展店速度，就連商仲業者、高力國際業主代表服務部董事黃舒衛都相當驚訝，「Lululemon 確實是近年展店最積極的國際品牌，且展店策略相當有脈絡，從初期進駐百貨，透過品牌間互相拉抬綜效後，開始往街邊店的模式展店，未來在解封效應下，這樣大面積體驗式店面透過活動與課程，更能讓品牌快速累積客戶，進入下一階段的成長期。」 同樣是新興運動品牌，市場過去常將快速成長的 Under Armour（簡稱 UA）與 Lululemon 相比。運動產業人士指出，從兩大品牌過往展店來看，UA 過去追求爆發性成長，在展店上相當快速，但部分新市場的消費力尚未跟上，當擴張速度過快也容易退燒；Lululemon 初期則選擇在百貨設點，等到業績先行後才開始開設街邊店，初期策略相對較為穩健。 不過，Lululemon 也...
2023年3月8日 · 休斯頓大學康拉德希爾頓學院（Conrad Hilton College）管理與行銷學教授肯尼斯．凱瑟（Kenneth Kaser），在《運動與娛樂行銷》（暫譯，英文書名為《Sports and Entertainment Marketing》）指出，運動行銷指的是利用體育活動行銷產品，粉絲或球迷會以運動員、球隊為 ...
2021年7月31日 · 除了畫面上常見的運動服飾品牌 NIKE、adidas 外，還有哪些時裝品牌值得你認識？ 《八分生活》 為你精選，發掘藏身於本屆奧運的 5 個服裝品牌，有歷史悠久的高端時裝品牌、近年竄紅的新興設計師品牌，還有世界級的高級珠寶製造商！
2010年1月26日 · 運動行銷的目的，就是希望通過這項活動，建立與消費者更好的溝通管道、傳達產品訴求。在挑選與品牌做結合的運動時，顏志榮認為最重要標準，就是「當地的參與人數與大眾關心度」。選擇熱門運動，才能創造最大效益。
