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2022年2月16日 · 中山大學企管系助理教授王致遠指出，這要回歸到 ESG 的本質，也就是探討什麼是倫理。 他指出，倫理不只是一個人的行為準則好不好、有無違法，因為我們很難定義何謂對錯。
2007年1月12日 · 採訪當天，致遠台北辦公室的男生清一色是襯衫、領帶配西裝褲；40歲的傅文芳穿著深藍色窄版西裝、亮面黑皮鞋、白襯衫、穿戴粉紅色領帶，造型和顏色比所有20多歲的年輕人都亮眼。
2020年6月30日 · 中山大學人力資源管理研究所特聘教授 陳世哲. Pikist. 子承父業，是好選擇嗎？ 5個家族企業的接班史，告訴你為何常「富不過三代」 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 為什麼全世界到現在，還找不到一套讓家族企業成功接班的制度？ 應仿效旗下有迪卡農（Decathlon）等知名零售品牌的「穆里耶茲家族」（Mulliez Family），設置家族董事會與顧問會議；還是學習日本法師溫泉旅館，歷經 46 代、1300 多年的長子接班制度？ 華人號稱擁有 5000 年歷史，歷代皇朝本身就是一個家族企業，也是一個家族接班的試驗場，明朝皇帝採用長子接班制度，清朝則是採用現任皇帝指定下任皇帝接班的制度，兩個朝代也都只維持 200 多年，難稱得上是一套成功模式。
2022年9月26日 · 2 年換掉 2 董 4 總，大股東與外部大咖矛盾不斷. 算一算，從 2020 年底，以鄭文逸、王光祥為首組成的新經營團隊，取得大同經營權至今，不到 2 年時間，就換掉 2 位董事長、4 位總經理。. 這當中，僅有鴻海機電整合組件事業群前負責人鍾依文，卸下大同總座 ...
2021年6月11日 · 收藏. 「我該不該要下屬卯足全力、為自己及單位全力衝刺業績，還是應該著眼長期布局，以和緩的步調扎實培育下屬，為組織建構長遠發展願景？. 」多數經理人剛上任管理職，常有這樣的矛盾。. 企業是一群人聚集在一起工作的集合體，經理人帶領 ...
2016年12月26日 · 2016-12-26. 作者 張文隆. 專業能力差不多，為什麼有些人可以脫穎而出？ 老闆評估升遷最重視的「人格特質」 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 我曾經在美國一處高爾夫球場，一個彎曲狹窄球道的開球台上，看到一個標示：「你，高爾夫球手，要為你自己所擊出的高爾夫球負起當責。 初看之下似無問題，繼而一想，可能有些人會有意見了：高爾夫球手苦心孤詣、千方百計總想擊出好球，可是球藝難精、總有失手，再加上風勢變化莫測、視野又不佳（球道太有挑戰了，或根本是設計不良），或球道間太接近了，別的球友本身也不夠注意；最後，再加上運氣不佳。 於是，球終於打到人了—你認為球手該負有全責？ 或者，還有其他人多少應分擔一些責任吧！ 球場規則，你現在有了意見。 那麼，職場上呢？ 你同意或不同意下列陳述？
2008年4月1日 · 根據陳玉芬的觀察，外司除了每個產品事業群，都有自己的總經理外（如台灣IBM除了台灣區總經理外，還有7位事業群總經理），過去被視為支援性質的人力資源和財務部門主管，也因為角色逐漸被重視，而被賦予「總經理」的頭銜。
