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2017年12月5日 · 台灣大學工商管理系教授郭瑞祥觀察，過去運動裝備以運動鞋為一級戰區，價格較低的運動衣不是主流，UA 創新推出緊身機能衣一炮而紅，很適合肌肉型的運動者炫耀曲線，加上當時全球路跑趨勢正盛，讓該品牌瞬間擁有很多粉絲。
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不過 Lululemon 可不是一進台灣，消費者就立刻買單。「頭兩年，表現沒有達到我們預期，台灣成長的速度比我們想像中還要慢。」波普坦言，2017 年在台灣開了第一家門市，但剛開始 Lululemon 在台銷售並不突出，當一個品牌進入新市場，本來就需要花時間讓消費者認識，「所以一開始選擇在百貨公司展店，讓台灣顧客認識 Lululemon，這就像點燃炸藥，需要花時間讓引信燃燒，時間到了就會引爆！」 這個引爆時間就落在 3 年前，「雖然我不能透露台灣市場的年營業額，但光是這 3 年，Lululemon 在台門市數量就成長 4 倍！」波普這樣細數台灣的成長表現，目前台灣 8 家門市，「營業額 3 年內也成長 3 倍，是亞太區內表現最亮眼的市場。」 細究在台成功心法，波普很快說出 Lululemon...
最後，則是 Lululemon 前所未有的消費體驗。「我們常在台灣消費者的意見反饋上看到，除了喜歡產品，最常提到的是門市的教育人員。」語氣中，波普滿是自信。 所謂的「教育人員」，就是一般認知的門市銷售員，但 Lululemon 的「教育人員」不只是銷售產品，當消費者在購物或使用上有任何疑難雜症，他們會立即以自身運動經驗給予截然不同的回覆，迥異於過往制式的銷售手法，消費者與店員的相處更像朋友間的意見交換。 波普強調，這是 Lululemon 創辦時就堅持的「去中心化」經營模式，相當程度放權給第一線員工，在海外市場深耕上也能更在地化。他舉例，當顧客上門要求退貨，理由可能五花八門，若特殊狀況發生時，其他運動品牌的銷售員須請示主管，但在露露樂蒙，第一線員工能自行決定要怎麼處理。 在商品陳列上，儘管公...
這樣的展店速度，就連商仲業者、高力國際業主代表服務部董事黃舒衛都相當驚訝，「Lululemon 確實是近年展店最積極的國際品牌，且展店策略相當有脈絡，從初期進駐百貨，透過品牌間互相拉抬綜效後，開始往街邊店的模式展店，未來在解封效應下，這樣大面積體驗式店面透過活動與課程，更能讓品牌快速累積客戶，進入下一階段的成長期。」 同樣是新興運動品牌，市場過去常將快速成長的 Under Armour（簡稱 UA）與 Lululemon 相比。運動產業人士指出，從兩大品牌過往展店來看，UA 過去追求爆發性成長，在展店上相當快速，但部分新市場的消費力尚未跟上，當擴張速度過快也容易退燒；Lululemon 初期則選擇在百貨設點，等到業績先行後才開始開設街邊店，初期策略相對較為穩健。 不過，Lululemon 也...
2016年4月26日 · 一位券商承銷人員指出，台灣運動風氣愈來愈盛行，健身運動中心的需求一直存在，照理說，早就該有公司掛牌上市，但問題就是收費制度的混亂，遲遲沒有一家健康運動中心能夠輔導上市成功。
2024年3月13日 · 法國連鎖運動品牌迪卡儂（Decathlon）於台北時間 3 月 12 日在法國巴黎雅高體育館舉行記者會，揭露迪卡儂全新品牌識別，執行長芭芭拉．馬丁．科波拉（Barbara Martin Coppola）強調，迪卡儂將會打開新的篇章，逐漸向世人介紹自己。 科波拉口中的新篇章，正是她在 2020 年上任以來，重新定位集團，宣布要將迪卡儂從運動用品量販店，轉型成運動品牌。 她在加入迪卡儂之前，曾在 IKEA、Google、YouTube、三星（Samsung）及德州儀器工作，成功帶領許多品牌執行數位轉型和全通路策略。 迪卡儂現任執行長芭芭拉．馬丁．科波拉（Barbara Martin Coppola） 林庭安 攝影.
2021年8月13日 · 愛迪達Adidas同意以25 億美元出售運動品牌 Reebok，2006年砸38億美元併購Reebok，如今卻轉手出售 ，為什麼？ 商業 熱門主題
2020年7月9日 · 其實這幾年，各大運動品牌無論是Nike或是愛迪達，都開始打造更多針對女性用戶的商品，如運動緊身褲、運動內衣等，從男性為主的市場策略，將重心多分一些在女性消費市場上。
2023年12月15日 · 南台灣的高雄迎來無印良品、唐吉訶德最大店進駐，為何 2 大日系品牌都將選全台「最大店面」設在這裡？ 商業 熱門主題
