搜尋結果
2021年1月8日 · 成立於 1996 年的先勢行銷傳播集團，是典型的夫妻檔創業，先生楊忠翰（Arthur）是董事長，太太黃鼎翎（Jocelyn）是執行長。. 「剛創業時，我們一天到晚吵架。. 」黃鼎翎毫不避諱地笑著說，「現在不一樣，我知道他策略、媒體關係最強，就專門負責這個，我就 ...
2024年8月2日 · 「老師，我真的不知道我要什麼，我也不知道我的夢想是什麼？ 」一個做了十年多的總經理學員，滿臉哀傷的看著我說。 「這幾年我真的有想過，到 WAVE 上課後我想了更多，可是每次問自己，心裡面就一片茫然，我不知道我要什麼？ 我真的有想。 老師你相信我！ 我想得很用力，可是就想不出來。 」沒等我回答，她忙不迭的往下講，急著證明自己真的有想。 我心一沉，相信在工作過程中，她一定積累了很多無法與外人道的自我質疑。 我也很清楚，無論是在什麼位置，都會面臨｢活到懷疑人生」的時刻。 延伸閱讀： 跟自己開個人生進步會議，拿到想要的東西沒有這麼難！ 容易放過自己，又不敢要. 「Carol，妳坐在這個位子這麼多年來，一定有許多辛苦、沮喪、哀傷，甚至也絕望過，但也應該有一些成就，才能繼續坐在這個位子上吧。
2023年8月21日 · 黃鼎翎曾在 1996 年與先生楊忠翰創辦先勢公關，負責先勢集團營運與財務擘畫。 2021 年年底，她離開一手創立待了 26 年的公司，將公司交棒給自己一手培養的專業經理人。 休息了一年之後， 2022 年，黃鼎翎與楊忠翰成立十分好創意公司，在 ESG 和公益議題上重新找到熱情。 黃鼎翎坦言，光鮮亮麗的背後，其實是長年高壓的工作 ，她曾經睜眼、閉眼都是營運數字，決定離開的前一年，「我每天都希望那 365 天趕快過去。 」 這是否也是另一個外界對公關人的印象，除了外表光鮮，很忙、很累、加班是常態？ 延伸閱讀： 公關專家看六福村「狒狒之亂」：犯錯未必可恥，但話不能亂說！ 黃鼎翎並不否認加班是公關人的生態。
2016年1月29日 · 身處工時長、壓力大、步調緊湊的公關產業，先勢行銷傳播集團執行長黃鼎翎經常面臨人才流動的問題，也因而累積了豐富的閱人攬才經驗。 加上她從事行銷公關工作逾25年來，長期與各大國際品牌、跨國企業、本土中小企業
2020年8月18日 · 欣新網 2019 年總營收超過 15 億元，較 2017 年成長 5 成，能有這樣的亮眼成績，其實是 2016 年接手的總經理黃懷恩一番摸索的成果。 當時，創立 3 年的欣新網虧損嚴重，原因在於電商代營運的市場雖是藍海，但公司卻沒能找出能滿足品牌商需求的營運模式，行銷與業務部間協調程度差、與客戶的溝通效果不佳，連帶影響銷售業績。 一般代營運商協助將商品鋪進電商、放好行銷素材，服務也就結束了，欣新網想做更多。 架官網、投廣告，摸索線上消費者樣貌. 為了替品牌商提升業績，欣新網檢視品牌商過往在電商的銷售成效。 黃懷恩指出，業者通常會以來客數乘上轉換率及客單價，檢視實體通路的成效。
2016年1月6日 · 為什麼可以在同一家公司一待15年？黃少白是這樣看的：一是企業有沒有給予足夠的學習空間；二是檢視公司能不能夠在競爭激烈的市場存活下來，組織文化是否值得你投注光陰，持續奉獻職涯。 學習成長空間最重要，善用輪調、外派累積能力
2024年6月13日 · 1.彼德原理. 這是最常看到的情況。 所謂「彼得原理」就是把員工升到他能力所不及的管理職，然後整個團隊都因此在空轉，當事人也會因為在高度焦慮下，無法發揮正常水準，更別說要快速學習了。 公司會有按部就班的養成計畫一定有其原因，沒辦法一下子到達高位，其實是正常的，往上晉升通常需要很多不同角色與能力的歷練，也需要成功經驗累積的自信，而不是信心喊話，這就是跳級晉升常常戰死高潛力人才的原因。 所以即便人才有野心、有意願快速晉升，主管也要三思。 2.同儕合作破局. 採取手段上位的人才，一定具備的某方面的能力與個人特質、甚至手腕，但上位後要面對的現實是，底下有一群本來平起平坐、甚至是前輩或曾經被攻擊的同儕，要收攏他們的心，一起合作，但信任感在破壞後很難建立。
