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  1. 2024年1月9日 · 「當時台灣還沒有自己的機器人,都是國外廠商。 」識忠表示,彼時的機器人必須由軟體工程師操作電腦,讓手臂了解位置在哪裡,才能下指令動作,等於手臂歸手臂、電腦歸電腦。 反映在供應鏈,手臂商只出手臂,如果客戶有特殊應用,需要視覺系統再和外接鏡頭廠商合作,即使是世界工業機器人 4 大家族:瑞士 ABB、德國庫卡(KUKA AG)、日本發那科(FANUC)和安川電機(YASKAWA),亦皆採此做法。 達明當時有兩條路可走,一是依循 4 大家族現有產品功能,以低價取勝;第二條路看是否能找出市場痛點,研發新產品。 「我們選了第二條路。 」識忠指出,當時觀察到市場缺乏結合視覺和手臂的產品,就算不少廠商宣稱自家的機器人有視覺功能、可以認知環境,卻很難落實到應用端。

  2. 2019年6月11日 · 董事長郭台銘並未出席,會議交由 4 位董事候選人主持,包含鴻海副總裁暨亞太電信董事長呂芳銘、S 次集團總經理暨京鼎董事長劉揚偉、富士康工業互聯網(FII)副董事長李傑、鴻騰精密董事長盧松青。. 對於外界最關心的接班人議題,劉揚偉證實 ...

  3. 2016年10月7日 · 2016-10-07. 睿信管理顧問有限公司總經理暨教練顧問 聖峰. 「信任」是團隊的基礎! 沒有部屬的信任,再厲害的人也帶不好團隊. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 管理大師彼得‧杜拉克曾說,「成功的領導者只有兩點共同的特質:他們都有許多追隨者;另外,他們都得到這些追隨者很大的信任。 」當所有追隨者信任領導者時,自然相信領導者所擘劃的願景不是遙不可及,才會願意將自己託付給領導者,誠心追隨、認真付出。 然而,許多經理人卻因為缺乏部屬以及組織內外關係人的信任,成為團隊合作最大的障礙。 「不信任」會在團隊中產生惡性循環. 信任,為什麼是團隊合作的關鍵成功要素? 因為只有部屬相信團隊、相信主管,才會願意對組織負責,並創造出正向的行動成果。

  4. 2017年8月4日 · 1分鐘的動作,花10至20小時編寫. 想和機器人共舞,是他童年的夢想。 黃翊從小就喜歡哆啦A夢渴望擁有這樣善解人意能解決萬難的機器人玩伴其實這正是他對自己的投射因為他從小就是擔任體貼別人的角色。 他上網搜尋,最後找到了「庫卡」(KUKA),一間專門生產工業機器人的德國大廠。 起初,庫卡公司認為這個點子「很瘋狂」,從沒聽過有人想跟庫卡跳舞,更棘手的問題是,法律規定工業機器人在作業時,人不能靠近,因而婉拒了黃翊。 但黃翊並不死心,他一面想出用雷射光造成間接接觸的效果,一面簽下切結書,一切安全自負,最後才讓庫卡公司答應出借。 為了與庫卡共舞,黃翊在庫卡公司學習編寫操作程式。 光是一分鐘的動作,就要花10至20小時編寫。 黃翊提供,攝影 / 紐約時報Jacob Blickenstaff.

  5. 2016年1月29日 · 身處工時長壓力大步調緊湊的公關產業先勢行銷傳播集團執行長黃鼎翎經常面臨人才流動的問題也因而累積了豐富的閱人攬才經驗。 加上她從事行銷公關工作逾25年來,長期與各大國際品牌、跨國企業、本土中小企業等優秀夥伴密切合作,讓人不禁好奇,從一個公關CEO的角度看來,組織領導者究竟最想要什麼樣的「好人才」? 工作者們又該具備哪些條件,才有可能邁向成功之路呢? Q:面試員工時,最喜歡問什麼問題? A:除了一般常見的問題, 我特別喜歡問面試者「你的朋友、同事或老闆是怎麼看你的? 」 因為大部分的人在描述其他問題時,都會以第一人稱自我表述,突然被問到「別人怎麼看自己」時,由於必須很快切換到他人觀點,這時的反應通常都是很直接的,比較不容易偽裝,面試主管也可以聽到最真實的答案。

  6. 2024年5月15日 · 去除背景時,從圖片下方_Alchemy Upscaler 選項_選擇 「No Background」去背。. 拷貝去背照片,貼至其他背景。. 在左方選單選擇「Canvas Editor」中的「Select」。. 調整要擴增的區域後,按下「Generate」鍵。. Leonardo AI 運算原本區域,填補相似的背景。. 建議:Leonardo AI 的去 ...

  7. 2022年3月14日 · 2022-03-14. 採訪.撰文 盧廷羲. 侯俊偉 攝影. 門外漢如何拿下全球最高市占? 這張十年計畫表,幫助大瓏企業登上醫療產業龍頭. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「我這輩子做的工作,是在舊金山的圖書館一個下午決定的。 」大瓏企業董事長劉惠珍 1985 年在美國創業,大學念法律、碩士學行銷,因緣際會闖進陌生領域——醫療器材的電燒刀筆。 37 年過去,大瓏穩坐全球電燒刀筆供應商龍頭,每年 3000 多萬支的使用量,他們提供超過 1/4 產能。 劉惠珍原本是幫父親友人找電腦電線的訂單,發現這條路不好走,改找新的創業題目。 在圖書館的那個下午,她做市場調查:先鎖定進入門檻較高的醫療產業,避開一窩蜂熱潮;找到電燒刀這個產品也會用到電線,就決定投入。

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