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2024年1月9日 · 「當時台灣還沒有自己的機器人，都是國外廠商。 」黃識忠表示，彼時的機器人必須由軟體工程師操作電腦，讓手臂了解位置在哪裡，才能下指令動作，等於手臂歸手臂、電腦歸電腦。 反映在供應鏈，手臂商只出手臂，如果客戶有特殊應用，需要視覺系統再和外接鏡頭廠商合作，即使是世界工業機器人 4 大家族：瑞士 ABB、德國庫卡（KUKA AG）、日本發那科（FANUC）和安川電機（YASKAWA），亦皆採此做法。 達明當時有兩條路可走，一是依循 4 大家族現有產品功能，以低價取勝；第二條路看是否能找出市場痛點，研發新產品。 「我們選了第二條路。 」黃識忠指出，當時觀察到市場缺乏結合視覺和手臂的產品，就算不少廠商宣稱自家的機器人有視覺功能、可以認知環境，卻很難落實到應用端。
2021年12月2日 · 趨勢1. 信任問題. 這兩年新冠肺炎（Covid-19）橫掃全球，多數工作者被迫在家隔離，距離加劇了信任問題。 所以，有些學者研究了科技如何改變人際關係，像是瑞秋．博斯曼（Rachel Botsman）；而艾瑞卡．達萬（Erica Dhawan）是直接探討「數位肢體語言」，像是表情符號、標點符號，如何影響溝通；采黛爾．尼利（Tsedal Neeley）則研究了「工作習慣」，比如遠距該怎麼辦公，才不會影響團隊成員間的感情。 延伸閱讀： 行銷 5.0 來了！ 科特勒：疫情下的成功行銷，要從 3 大場景貼近顧客. 趨勢2. 科技威脅. 人工智慧、大數據、演算法，它們有好的影響，也有壞的影響。
2020年1月13日 · 國際非語言溝通專家凱薩琳‧莫洛伊（Catherine Molloy）指出，只要 7 秒鐘，就能讓第一次見面的人留下長久印象，甚至在你開口說話之前，肢體語言就先透露了你是什麼樣的人。. 莫洛伊擁有超過 25 年銷售與培訓實戰經驗，分享自己經營培訓事業的第一年，就是靠 ...
2014年4月8日 · 鑽研領袖魅力的Henry R. Kravis教授，在《Psychology Today》的專欄中表示，很多話你就算沒有透過言語講出來，但你的意志或想法，還是可以透過你的身體語言、或其他部位傳達出來－－特別是你的眼神。. 在許多管理的情境中，你都可以運用「眼神」的力量 ...
2015年4月11日 · 他做了什麼？. |經理人. 破TED紀錄鼓掌最久的演說，沒有用到任何圖表道具。. 他做了什麼？. 2012年3月，人權律師布萊恩．史帝文森對出席TED年度大會的一千名聽眾演說。. 演說結束時，聽眾起立鼓掌的時間創下TED的新紀錄，他的演說在網路上點閱率接近兩百萬 ...
2015年1月2日 · 到工作以外的人生目標，許多人可能一臉茫然：「想不出那麼多想做的事耶？」或「想那麼多做什麼？反正又做不到！」 其實，除了升遷加薪，人生藏著非常多的可能性。如果一時想不出來，日本GMO集團創辦人熊谷正壽，建議可以自問自答：「如果明天就離開人世，今天你想做什麼？」
2014年11月1日 · 40歲，才從事建築製造業轉任保險業務的日本超業山本正明，毫無銷售背景，卻擊敗社內高達4000名業務員，連續10年業績第一名，更創下連續460周拿到新保單的紀錄！ 他在 《奇蹟業務心法》 中，分享了其中的關鍵：他製作了一份「魔法問卷」，讓客戶都願意幫他介紹新客人。 問卷的做法以及引導客戶填寫問卷的技巧如下： 1 .問卷設計只有兩個重點：「我的優點」和「可否幫忙介紹」 山本的問卷中，焦點會放在「我的說明有何優點」和「可否幫忙介紹」，但是他不會直接讓客戶回答這兩個問題，而是以3個是非題做為開場：「你是否已經了解本公司了？ 」「你是否已經了解我介紹的3項保險？ 」「你是否已經了解本公司的壽險可以幫你量身訂做？
