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2018年5月15日 · 如果是彼得杜拉克，會怎麼看「499之亂？ 商業世界就像一盤大棋，企業的競合之間總是有許多的佈局與盤算。 我們或許可試著跳脫一般消費者的思維，鍛鍊一下商業頭腦，從企業策略的觀點，思考中華電信為何大動作地推出低價促銷活動？
- 問題一：為何會有防疫保單之亂？
- 問題二：對產險業衝擊會有多大？
- 問題三：若產險業者資產不足，是否可能有倒閉風險？
時間拉回 2020 年 12 月，台灣產物保險曾推出年保費只要 500 元的防疫保單，只要遭隔離就賠 10 萬元，引發民眾搶購，一個月內就賣出 400 萬件、保費收入破 19 億元，創產險史上最熱銷保單紀錄，被稱為「防疫神單」。然而，2021 年 5 月起，台灣進入三級警戒，確診、遭隔離人數攀升，台產因此支出大量理賠金額，目前累計理賠金額達 19.6 億元，加上計佣獎金、人事費用，臺產以虧損收場。 事實上，每一款保險產品在推出前，從保費、理賠條件到賠償金額，都是經過縝密精算的，就是為了避免詐保，以及在營運風險控管上取得平衡。之所以會有這麼多產險業者投入防疫保單市場，一位保險業高層分析，背後主要有兩大原因。 首先，時空背景拉回到 Omicron 疫情爆發前，台灣防疫成果穩定，防疫保單保單因為跟...
由於近期民眾至醫療院所，要求開立診斷證明書需求大增，擔心會對醫療院所量能產生排擠效應，金管會在 8 日召集產壽險公會及相關業者，研議將「數位新冠病毒健康證明」做為申請保險理賠的「確診」證明文件，來加速理賠受理流程及舒緩醫院人潮。 昨（9）日已確定「數位新冠病毒健康證明」系統將增加顯示身分證字號資料，不過至今產險與壽險公司都還未鬆口同意接受，業者憂心，未來理賠爭議只會越來越多， 當隔離、確診的認定標準降低，就會有越多的人有機會申請理賠，產險公司理賠金額可能瞬間飆高。以有效保單 600 萬件計算，若有三成的保戶提出理賠、一張保單賠 5 萬，恐怕要賠 900 億元，相較於 80 億的保費收入，恐怕引發帳上現金流不足等問題，就會需要透過增資來補足資金缺口。 在這波防疫保單之亂中，承保量較大的業者包括...
有部分人憂心，若有產險業者資金不足，可能會因此倒閉引發新一波金融危機，不過受訪的保險業高層認為，這種情況應該不至於發生，原因是目前估算的數字聽起來很龐大，但這都是設想的最大值，最後還是會由各產險業者平均去承擔，他認為，一旦情況變嚴重，主管機關也會出手干預，不會放任不管。 金管會則說明，只要是已經售出的保單就需要履約，民眾不需要恐慌，此外，理賠數字會遞延，理賠金額需要從一整年度來看，如果之後發生產險業者有清償能力問題，會來要求業者提出增資等解決方案，且金管會都會盡量幫忙。 保險業高層分析，金管會放寬理賠條件，是為了防止醫療體系崩壞，然而政策卻讓產險業無所適從，這恐怕也是當初沒有預料到的。總結來說，防疫保單之亂要落幕，金管會還是要拿出明確的底線與原則。 （本文出自數位時代）
2023年4月5日 · 企業面對危機時，不說話固然必須付出沉痛的代價，但說錯話所引發的風暴，卻一樣有過之而無不及。. 最近六福村鬧得沸沸揚揚的「狒狒之亂」，我相信對所有企業來說，都是一個血淋淋的借鏡。. 回顧媒體大大們整理出來的懶人包，可以發現這隻東 ...
2022年11月16日 · 10 月中南韓發生一場「Kakao 之亂」，起因是與其合作的數據中心 SK C&C 發生火警，造成 Kakao、Naver 等互聯網龍頭服務斷線，由於 Kakao 集團旗下的通訊軟體（Kakao Talk）、電子支付（Kakao Pay）、叫車服務等核心業務皆受到一般民眾、企業與政府的重度依賴，讓這起企業營運中斷危機，演變成全民危機。 停機有多痛？ 大型企業運作停擺，嚴重性幾乎是國安危機. 服務癱瘓不只讓 Kakao 集團股價暴跌、政府監管機關介入調查、聯合執行長請辭負責，甚至有當地媒體形容像是「退回石器時代」，還有政治人物抨擊國家通訊基礎建設失能，嚴重性近乎「國安危機」，可以看出營運意外中斷對於企業的獲利與商譽衝擊茲事體大。
2016年4月18日 · 責任制從好人變成壞人的情節，是這樣發展的：員工的效率高低不一，在同工同酬的制度下，效率低者無法在8小時內完成工作，勢必要加班，卻可因此多領加班費，豈不是懲罰效率高的員工？ 為求公平起見，企業祭出責任制，想要讓效率低者加班完成工作卻不領加班費。
2022年12月8日 · 一文帶來最新完整分析：. 泰山（1218）經營權之爭成定局？. 公司派詹家 72 小時內祭出「焦土政策」，出脫旗下金雞母全家（5903）4 萬 3300 張股票，總交易額約 80.97 億元，惹得大股東龍邦（2514）震怒，揚言提告，也讓這場公司經營權之戰，成為國內業界本周最 ...
2022年3月4日 · 經濟部的檢討報告指出，原因是一名操作人員，將原應開啟的編號 3542 隔離開關，誤操作為編號 3541 的開關，導致電廠多部機組跳機。 《零錯誤》 將這類在經驗及技術範圍所及、理應駕輕就熟，卻還是會犯錯的情況，稱之為技術型錯誤，簡單來說，就是粗心大意。 要排除這類錯誤，除了工作者提高自覺外，更多時候需要靠防呆機制避免。 以下整理出8種技術型錯誤的情境，及破解方法。 錯誤1. 數字算錯、輸入錯誤. 2021 年 3 月蝦皮購物網出包，將肯德基的 6 入蛋塔售價誤標為 35 元，造成民眾瘋搶 8 萬份。 隨網購盛行，電商平台誤標或錯算單價、折數的消息時有所聞。 在日常工作中，數字輸入與計算失誤，大概是最令人驚慌的低級錯誤，尤其在製作報價單或經費結算報告時，小錯誤也可能令公司蒙受巨額損失。
