to to 衛 浴 設備 相關
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2023年2月9日 · Oasense智慧淋浴頭當中設計了一體式水輪機發電為感測器供電。在設備內部，只需水流就可以為傳感器發電，為使用者省下更換電池的麻煩。 節省50%用水量，Oasense獲頒2022年紅點設計獎
2012年11月5日 · 比如說，某廠商的大客戶是沃爾瑪（Wal-Mart），當他接到一批衛浴設備的訂單時，就可以回到玻璃團隊裡協調，將生產所需的各種零組件，如玻璃、木頭、鐵材、紙盒包裝等，依專業分配給4家廠商生產，合作完成訂單。
2018年6月1日 · 這些新創公司發揮創意讓「找廁所」成為樂趣. 俗語說：「出門三不便」，意指出門在外，食住行各方面都不方便。. 如果又遇上內急，卻臨時找不到公共廁所，那可真如熱鍋上的螞蟻，急得團團轉了。. 公共廁所數量不足是普遍問題，因為造價及維護都 ...
2017年9月12日 · 環工博士「電」出新市場，15分鐘讓清水變消毒噴霧. 對消毒水的印象，還停留在又臭又傷身的階段嗎？. 現在有種新技術主打即時製造，強調能在15分鐘內，讓清水就可以殺菌消毒，要積極搶攻清潔市場。. 「最大的差異就是，我們不添加任何化學藥劑和 ...
- 犧牲打訂價（Loss-Leader Pricing）
- 定錨訂價（Anchor Pricing）
- 動態訂價
- 只提高暢銷品的價格
有時廠商為了吸引買氣，會把商品折扣砍到幾乎沒有利潤、甚至虧本賣，這讓人懷疑賠錢的生意不是沒人做嗎？這一招又是為了什麼？ 道理很簡單，靠這支便宜商品吸引顧客湧入商店，他們既然都來了就很容易順手購入其他東西。簡言之，就是犧牲打、換人流，順勢帶來更多銷售量。 想得更細緻一點的店家，會針對目標族群規畫相關消費配套，以帶動消費。例如，假設犧牲打的產品是衛生紙，目標族群設定為家庭主婦，那麼家庭主婦會買的產品（如衛浴用品、廚房用品等等），也一併進行打折。雖然犧牲打商品虧損，卻因此帶來更大的營收。
先給消費者一個價格，隨即給出一個更低的價錢，造成「真的很便宜」的心理感覺。像是史蒂夫 · 賈伯斯（Steve Jobs）當初宣布 iPad 價格時，先向眾人表示，根據市場上的專家意見，應該以低於 1,000 美元為售價，此時螢幕上出現 999 美元的字樣。而後，賈伯斯旋即宣布 iPad 不會這麼貴，只需要 499 美元。這就是定錨效應的好案例。
有些企業為了使利潤能最大化，商品價格會隨市場供需或消費者習慣而靈活變化。像是 Uber 在叫車需求多時，價錢就隨之上揚。而亞馬遜（Amazon）也在購物節時，將熱賣商品漲價，以增加利潤。 不過，動態價格固然能替你賺到比較多收入，卻也時常被消費者詬病的是「趁火打劫」，使用時不可不慎。
如果你擁有熱銷品，試著提高它的價格，在增加總收入的同時，也能彌補滯銷品帶來的負面影響。但是，看到這裡你或許會疑惑，這麼做豈不是和前一點相違背？ 注意，前面說的是在短時間改變價格，像是在幾個小時內價格突然飆高。而這裡指的是長時間調漲商品價格，消費者並不會因此而認為自己被「趁火打劫」。若你還是擔心，那麼試試將產品重新包裝或是賦予其他功能，提升它的價值後，漲價就能順理成章一些。 資料來源 / Sumo 本文授權自《經理人網站》，作者：楊修
2019年5月29日 · ESS公司業務包含石油化工、工程、人力資源、衛生下水道設備等。 Ahmed 察覺到這項社會企業計畫，並買下Subramaniam當時的公司Rain Concert一半的股權。 「 對我們來說這並不是一個商業組織，不論我們從這個計畫賺了多少錢，資金都將回流到優化產品這件事 ...
2017年9月29日 · 只要幫助達到人們預防意外發生、監測身體狀況、減輕緩和損傷的裝置設備、技術，甚至軟體、系統都可以視為輔具。 輔具使用涵蓋廣泛，從食、衣、住、行都能看到應用，除了常見的輪椅、拐杖外，大至照護床墊、汽車輪椅升降設備，小至失禁安心褲 ...
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