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各事業機構主持人（董事長、總經理）之待遇數額，除行政院另有規定外，得在不超過新臺幣三十萬元上限範圍內，由主管機關組成獨立薪酬委員會依據企業規模、經營目標達成情形及經營績效程度等因素評定不同等級核定支給，並報行政院備查。 虧損事業除因政策因素外不得調薪。 二、各事業機構編列年度用人費預算時，應考量其營運目標、預算盈餘、營業收入、用人費負擔能力及政策因素；其用人費比率，以不超過最近三年（前二、三年度決算及前一年度預算）用人費占其事業營業收入之平均比率為原則。 三、各事業機構至年終審定決算時，除政策因素外，不得減少年度法定預算盈餘及繳庫盈餘，其營業收入及盈餘確屬事業人員努力超過法定預算者，得按當年度核定用人費比率計算其實際用人費支付限額；營業收入及盈餘未達法定預算者，其實際用人費不得超過法定預算。
- DNT1313
- tsur
- 5/14/2013 12:21:00 AM
- (五)公營事業機構員工待遇授權訂定基本原則
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人力資源管理. 台糖公司的員工福利制度健全、完善且充滿人情味。. 台糖高度重視員工薪資與福利管理，力求在提供良好的可持續平臺基礎上，形成勞資雙方對奮鬥目標的一致認同，實現企業與員工的共同發展。. 針對退休、撫卹、進修、康樂等方面，詳訂辦法 ...
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經營績效獎金依「經濟部所屬事業績營績效獎金實施要點」規定，各事業機構之經營績效獎金，其內涵包括「考核獎金」及「績效獎金」。 考核獎金須依工作考成 (核) 結果發給；績效獎金須有盈餘，始得發給。 各事業當年度經營績效獎金，包括「考核獎金」及「績效獎金」兩部分，獎金之提撥總額經濟部修正於2012年度起以不超過4.4個月薪給為限。 團體協約. 台糖與台糖公司工會聯合會除訂有團體協約外，為保障雙方權益，提高工作效率，並相互尊重經營權與勞動權之行使，共創事業之發展，另於2010年訂定年度協約，供雙方信守與努力。 員工受團體協約保障比率為100%。 又因應勞基法公布部分勞動條件變更，爰台糖與台糖公司工會聯合會再重啟協商，並於2020年8月10日完成簽訂團體協約。 維護員工權益.
各事業當年度經營績效獎金，包括「考核獎金」及「績效獎金」兩部分，獎金之提撥總額以不超過四點四個月薪給為限。 考核獎金： 各事業當年度工作考成列甲等者，其考核獎金之提撥總額以不超過本機構二個月薪給總額為限。 各事業當年度工作考成列乙等以下（含乙等）者： 工作考成成績未滿八十分，但在七十五分以上者，其考核獎金之提撥總額以不超過本機構一點五個月薪給總額為限。 工作考成成績未滿七十五分者，其考核獎金之提撥總額以不超過本機構一個月薪給總額為限。 考核獎金之項目包括： 各事業董事長考成獎金. 各事業總經理及所屬人員考績獎金. 全勤獎金. 工作獎金. 績效獎金： (一)當年度審定決算無盈餘或虧損之事業，不發給績效獎金。
份日數不同計算易生混淆，明定以全年總日數計算，另 刪除「參加」贅詞，並加註 「另予」用字，以資明確。 4.5另予考核獎懲：係指列 等者，給予1個月薪額之 一次考績獎金；列乙等者 給予半個月薪額之一次考 績獎金；列丙等者不予獎 懲；列丁等者免職或除名
