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2021年11月26日 · 何飛鵬認為，整體台灣的經濟狀況非常好，按照這樣的狀況，未來 3～5 年也會是好的狀況，「 我們身為專業經理人，會有更多的發揮空間和期待，也更該有自己的想法和態度，為社會做出貢獻。. 2021 年第十四屆「100MVP 經理人」以「迎戰新常態」為主題 ...
- 金句一：畢業後不要想學別人、像別人，堅持自己的步調
- 金句二：停止抱怨，解決難題的基本方法在「一念之間」
- 金句三：越勤奮，越幸運！掌握勤奮、成功、運氣三者之間的訣竅
- 金句四：人生道路會碰到很多成就與困難，要學習知足與感恩
劉揚偉提到，離開學校進入社會後，看到身邊的同學都很優秀，會講話又會做事，跟他們比起來「我什麼都不是，不知道自己適合做什麼，」有一段時間感到迷網，但他後來想通，「你永遠不可能跟別人一樣，你絕對不要想做成別人，而是做好自己，」在人生旅程中，每個人有不同的節奏、速度。 劉舉例，在北加州創立公司時，一天發現有位員工每天早上晨跑，劉揚偉也加入晨跑行列。第一天跟著同事跑 30 分鐘，他不僅沒跑完，還氣喘如牛，他說自己的兄弟姐妹沒人擅長跑步，同仁則回，「 30 分鐘總可以走完吧。」 第二天劉揚偉用自己的速度跑步，果然順利跑完了。三個月後，劉揚偉反而跑得比對方快，「我有自己的速度，不要跟著別人速度走，」是他從跑步學到的經驗。 另一個例子也跟速度有關。 1984 年劉揚偉赴美國南加大讀書，當時同學們比他早到五...
在工作上會碰到很多難題，解決難題的基本方法在「一念之間」。當年在南加大單位做主管時，底下有位博士級員工，卻每天都來找劉揚偉抱怨，「Young（劉揚偉英文名），過去別人都說我做的很棒，但在這邊都做不好。」 當時劉揚偉被煩到都不想上班，某日他轉念，「把他的抱怨，當做英文學習課，每天有兩小時，老外免費學英文是很好的事，」一年後這位同仁離開去HP，他還寫給劉揚偉卡片提到，「Young，在你身上看到什麼是American dream（美國夢）」。 他以這個經驗分享，年輕人到一個新環境往往容易抱怨薪水不夠高、環境不夠好。但換個角度想，公司給予免費辦公室、免費燈光、免費的學習教材與環境，而且公司還付錢給你，反而還占了便宜，很多事情往往是一念之間，「停止抱怨、朝著目標努力，結果你會變得更成功，」包含與另一半...
所有人都會希望事業有所成就，劉揚偉引述一位名人說過的話，「不管是什麼行業，政治、演藝、運動、工程、做生意，要成功一定需要運氣，」接著又說，「 但是越勤奮，運氣會越好，」他希望畢業生能掌握勤奮、成功、運氣三者之間的訣竅。 這段話出自NIKE創辦人菲爾奈特（PHIL KNIGHT）所說的，「你越努力，你的運氣越好 （The harder you work, the better your Tao）」運氣也可稱為道（Tao）或是天意。 劉揚偉認為，賈伯斯在 2005 年美國史丹佛大學畢業典禮上，送給畢業生這段話「Stay Hungry, Stay Foolish，求知若飢，虛心若愚」也是提醒畢業生要終身學習。
未來人生道路會碰到很多成就與困難，劉揚偉說，很多人會在你需要時幫助你，因此當你有成就時，要知足與感恩，「學習知足與感恩，是我人生重要經驗。」 劉揚偉曾在鴻海發表的集團 45 周年紀念影片中分享， 2007 年進入鴻海就是為了還當年鴻海董事長郭台銘的人情。劉揚偉 1988 年在美國自創主機板品牌 Young Micro，後來這家公司在 1994 年併入鴻海公司，劉揚偉提到，當初郭董不僅買了自己的公司，還照顧自己的家人，對於郭董這樣照顧他非常感恩。 演說最後，劉揚偉鼓勵畢業生，在人類社會裡透過分享與專業分工，從中提高人類社會的幸福。像是醫療同學，未來用醫術服務社會；工程同學，用科技改善人類的生活，一起努力讓未來的生活、社會變得更好。 （本文出自數位時代）
2022年11月25日 · 管理學之父彼得．杜拉克曾說：「經理人是最有力量改變世界的一群人。. 」《經理人月刊》自 2008 年首度舉辦「100MVP 經理人」選拔，今年於 11 月 25 日揭曉 2022 年台灣百大最有價值 MVP 經理人，百大經理人齊聚會場受獎，歷屆 MVP 經理人踴躍出席共襄盛舉，交流 ...
2019年6月11日 · 1. 決策效率低落： 過往，郭台銘可以憑藉個人智慧與經驗，在面對市場變化時，迅速做出決策，提早做出防範措施。 如今，9 人小組來自各領域的專家，看事情的角度不盡相同，為找到讓所有人都滿意的解決方案，勢必需要較長的討論時間，可能會錯過決策最佳時機，降低應變的彈性。 2. 個人或群體獨大： 一般來說，集體領導的成員應處於相等的地位，每個人都有充分的機會與時間發表想法。 然而，在實際的決策中通常很難達到平衡，有可能陷入某個較重要的個人或部門獨自決策。 3. 著重個人目標： 小組成員的專業不同，對問題的定義也不同，按常理，人會對與自身相關的議題特別敏感，就可能發生決策目標偏離組織目標、轉向個人目標的情況。 鴻海接下來的經營規畫，正式脫離郭台銘一人決策模式，邁向多人共治的時代。
2024年4月18日 · 鴻海董事長劉揚偉 17 日也證實，4 月已開始試行輪值執行長制，將以鴻海母公司的事業群總經理為主，輪值時間以 6 個月為一個周期。 「輪值執行長」制度較為罕見，但分析師認為這能促進團隊合作，避免領導層權力固化，同時培養下一代的領導人才。
2016年4月21日 · 從研究員做起，35歲當上副總，38歲當上總經理，劉宗聖如今是全台最大投信公司元大寶來投信總經理。 旁人看來，他年紀輕輕、升得很快，但是劉宗聖拚命也是出了名的，二十幾歲時曾經有一次出國考察，在搭機回程的十
2020年11月27日 · 2020-11-27. 經理人月刊 編輯部. 賀大新 攝影. 2020年100MVP經理人出爐！ 帶領企業在疫情中茁壯，唐鳳、潘孟安、戴雲錦皆入榜. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 2020 年台灣百大最有價值 MVP 經理人今（27）日揭曉！ 百大經理人齊聚會場受獎，歷屆 MVP 經理人踴躍出席共襄盛舉，交流經營管理心得。 《經理人月刊》榮譽發行人何飛鵬表示：「大家能夠齊聚一堂，特別感謝在場的 Super MVP 工具機口罩國家隊現場總指揮戴雲錦，也是因為有 100 位 MVP 的努力，台灣今年才能夠維持 GDP 正向。 再次感謝所有得獎的經理人，期許各位明年繼續帶領台灣前進，恭喜。 賀大新 攝影.
