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2023年9月7日 · 台積電18廠全區以「飛向未來的創意聚落」為構想，建築配置初期設計即將地面抬高以因應多變的氣候環境，錯落的景觀步道及城池意象的護坡置於其間，創造多樣的生態環境。
2021年12月7日 · 歷經四年討論，台南市府參考碳交易方式，延伸出全台第一例再生水水源交換模式——改由奇美使用再生水，台積電付再生水費用、使用自來水。 最終，台積電成功將0.8萬噸仁德再生水廠的額度轉給奇美屢行；奇美則將0.8萬噸自來水額度轉給台積電。
2022年2月9日 · 台積電工業工程處，除了傳統的生產力提升和資源規劃調度的角色，還包括營運效率提升，透過流程梳理、組織架構調整和釐清當責，不斷精實組織效能和決策速度。
其他人也問了
台積電創辦人是誰?
台積電18廠是什麼?
台積電如何轉型?
台積電跟聯電哪個好?
2024年3月5日 · 當年台灣的技術來自美國RCA公司授權，還有工研院與衍生的聯電、台積電，加上政府政策與資本市場，各種條件匯聚才讓產業成形。 在這之中，我認為最重要的是「人」。 台灣天然資源不多，水、電、土地都有限，唯有人才源源不絕。 人準備好了，機會抓住了，就是產業發展的關鍵。 在教育方面，台灣對理工人才的訓練非常扎實，因此我在書中也提到「3+1」的競爭優勢。 早期台灣先抓到PC產業的機會，接著發現PC需要記憶體與半導體，就開始切入投資、發展晶圓代工，電子業一層層升級，人才也都準備好了。 回顧台灣的發展歷程會發現，人才準備好了，產業政策才能燃燒起來；如果沒有人才，頂多就是外商來設立加工廠，做組裝勞力的工作。
2022年1月7日 · 台積電的進駐，已在台南善化小鎮示範了一場「昨日甘蔗田化身為今日的半導體生產基地」的造鎮運動。 因科研人才匯集，所衍伸出民生、消費、交通、教育、健康服務等各式需求，會促使政府與民間業者，持續開發當地生活機能，進而使地方經濟繁榮 ...
2019年1月16日 · 在與包括台積電在內多家企業長短不一的合作當中，簡禎富發展出一套人才培育、企業痛點獲得解決，以及自己研究不斷精進的三贏模式。 台積電找上簡禎富之初，他才三十八歲，沒有知名度。然而長期合作的成效，讓簡禎富炙手可熱。
2019年8月31日 · 台積電草創時，資金缺乏，李國鼎一一拜會欠他人情的台灣企業家，逼著他們投資台積電。 包括王永慶、台南幫大老吳修齊等， 「當時他強迫我投資台積電，」苗豐強曾在一次電視採訪時笑著說，李國鼎打電話給他，說過去「支持你這麼多，今天國家 ...
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