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2020年6月24日 · 你是否也像我一樣，最近常常滑著手機看到「SUP」這個字眼，很好奇卻又不是很了解到底是什麼呢？. SUP 全名為「Stand Up Paddle｣，可翻譯成「立槳衝浪｣。. 顧名思義是一項結合了衝浪和划船原理的板類運動，但它不像衝浪需要較高難度的平衡練習，而是可以 ...
2021年3月11日 · 吳億盼從台大資訊管理系畢業後，第一份工作就是威盛電子，一做就是 20 年。2011 年升任嵌入式事業部總經理，主掌威盛電子全球 6 大分公司的研發、銷售、採購、產品、市場行銷事務。喜愛閱讀的她，2014 年啟動一周一本英文書計畫，第一年就超標，第二年的目標則設成一年閱讀 100 本書。
2021年5月16日 · 自由潛水、水肺潛水與浮潛，又有什麼不同？. 潛水深度：受過初階訓練，至少能潛到 10～20 公尺。. 潛水時間：以 10～20 公尺的深度觸底即折返的話，來回一趟約 20～40 秒。. 支出費用：課程視包套方案，費用約 6000～1.6 萬元。. 學習時間：分等級。. 初級約 1～2 ...
2009年3月24日 · 台灣天柏嵐（Timberland）總經理吳美君，29歲就擔任全球最大玩具商美泰兒（Mattel）台灣區總經理；35歲從不上網的網路菜鳥，勇敢轉換跑道，加入奇摩帶領廣告業務部；37歲坐上肯德基董事總經理大位，以「這不是肯德基」「您真內行」等令人印象深刻的廣告，強化了肯德基的品牌及業績。 然而，2007年初，她卻被公司無預警地開除。 在此之前，吳美君幾乎未曾嘗過失敗的滋味，也以為只要肯賣命、夠忠誠，就一定能夠達到工作成果、獲得主管同事的認同。 落敗的滋味，學會同理心. 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 2006年，基於台灣區肯德基在2005年的超高表現的期許，總裁宣布了一項「問鼎計畫」，期許時任總經理的吳美君能夠帶領團隊，在台灣速食市場上「尋求問鼎」。
2024年3月29日 · SHEIN 不再只賣自家產品，開放供應鏈技術或成轉型布局. SHEIN 據傳正在美國申請上市，近來也持續拓展其在快時尚零售領域的版圖。. 2023 年 8 月， SHEIN 收購 Forever 21 母公司 SPARC Group 1/3 股權，負責設計、製造和銷售 Forever 21 服裝與配件，並曾發售 SHEIN 與 Forever 21 ...
2021年10月25日 · 從 66 家到如今的上千家，全聯是如何「愈變愈強」，連對手都想賣給它？高雄科技大學行銷與流通管理系教授吳師豪分析， 全聯起家以來，就善於併購 ，像是楊聯社、善美的超市、台北農產運銷公司超市、全買超市都成為全聯的一份子。
2021年9月10日 · 這次的品牌重塑計畫，小野宣布將營運總部從台灣遷至日本，更積極統合全球市場的策略，比如品牌名稱在日本稱為「イチナナライブ」（發音ichi-nana live）、台灣是「17LIVE」、美國則是「LIVIT」。. 現在為了更好辨識品牌，統一稱為「17LIVE」，英文發音為「one ...
