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    • 夏至

      • 2025年6月21日星期六
        農曆 五月廿六
  1. 2018年6月25日 · 端午節剛過,緊接著是節氣「夏至」(summer solstice)的來臨,北半球的夏至在每年6月20日到22日前後開始,這一天的太陽距離地面最高(因此這一天的影子是一年當中最短的),白天的時間是一年當中最長,英文也可以說midsummer。

    • 成立至今16年,和客戶一起共榮共好,開啟智慧經營之路
    • 甫創業,就接下美系半導體廠重要任務
    • 拓展獵才的國際版圖外,對內培育年輕同仁更是不遺餘力
    • 從市值破兆大企業學到的事:重視承諾
    • Ai驅動人才市場兩極化,H&L依然引領風騷

    「我們要成為溝通能力強、思考邏輯縝密、客觀中立,並具有國際觀的顧問,才能得到客戶的信任,進而解決客戶在人才網羅上面臨的各式問題。」在獵頭產業已深耕25年的H&L智理管理顧問總經理Maggie Hsu如此分享。 出身於屏東的她,講話時總是自然流露著微笑和自信,政大企管系畢業後,先從事了兩份業務性質的工作,雖然業績長紅,但心裡還是不夠踏實,和她真正覺得有意義、有熱情的工作還是有段落差。25年前,Maggie因緣際會進入一家外商獵頭顧問公司的台灣分公司,7年間除了累積獵頭產業運作的知識外,也透過執行專案大量累積市場人脈。而後因懷抱創業理想,在當年台灣獵頭產業商業模式仍在發展時,於2008年金融海嘯時成立了「H&L智理管理顧問」。 為何取名為「H&L智理管理顧問」?Maggie分享道,H和L可解讀為...

    Maggie雖是在金融海嘯危機煙硝中創業,但前方道路還算順利。創業之初就有業界友人介紹美系半導體大廠給她。「當時這家公司不看獵頭顧問公司品牌,只認個人顧問能力,」無論客戶需要何種人才,Maggie總能找到適合人選,甚至後來該公司需要一位亞太區高階主管,年薪1300萬,Maggie依然尋覓到讓客戶十分滿意的好人才。 Maggie「使命必達」的信念和能力,其實來自過去長期在科技領域踏實勤奮的基本功,因為這份平實的努力,讓H&L在創辦初期,就有許多業界人脈主動推薦國際化人才,協助H&L快速拓展人際網路,並成功在短時間內即創造出實績,成為企業客戶們心中值得信賴的合作夥伴。 曾有一家台灣科技業客戶,要在深圳找業務主管。Maggie思考後,立即決定從深圳當地的台資科技公司找人才,唯有如此才能找到適應台商...

    在獵才產業奠定一定基礎後,Maggie希望傳承自己的豐富經驗,培育內部年輕顧問群,每年也固定派同仁到美國出差,不只拜訪當地企業,更和當地人才碰面,儲備人才庫,進而建立同仁的高度與視野。 就算在國內,Maggie也會帶著年輕同仁一同拜訪企業高階主管。當客戶對人才有疑問時,Maggie也會鼓勵這些第一線和人才接觸的同仁直接回答提問,既能展現自己的專業說服客戶,也能從中練就膽識、建立成就感。 「獵頭顧問業裡面,最重要的事情之一就是engagement(往來互動)。」Maggie強調,顧問和客戶互動越密切、溝通越順暢,就越能建立客戶的信任感,提供令客戶滿意的服務,而這也是她堅持要帶年輕同仁們與客戶開會的原因。

    而這背後,其實是源自一份對客戶的承諾——不只要服務,而且要把服務做到極致。Maggie猶記,曾經為一家科技大廠找到高階主管人才,客戶也相當欣賞其資歷和能力,然而在報到日前三週,該位人選卻表示要比預計報到日再晚一個月才能履新。 在Maggie與H&L團隊積極和人才進行溝通後,發現是因為勞退問題才讓該人選需延遲報到。後來,在各方通力合作下,最後將難題迎刃而解,也讓Maggie體認到,一家市值上兆的大企業,不管是對人才,或是對H&L這樣的合作夥伴,都是以高標準要求,並重視實踐承諾;和一流企業合作,就會有一流的鍛鍊。 這也讓Maggie更堅定心中目標,「我一定要做一家不一樣的獵才管顧服務公司。」H&L團隊看重的,絕非只是從客戶賺取的顧問費,更重要的是一份信任、責任與承諾,看到客戶因為找到適合人才,企...

    隨著AI取代越來越多人資篩選履歷工作,獵頭顧問會被取代嗎?Maggie強調,「獵頭顧問不是人資,」H&L行之有年的ASEC管顧式服務架構,會先評估(Assessment),了解客戶發展願景、現階段招募挑戰,以及對人才的需求,而後是篩選(Screening)合適性並集中資源;再來是透過真誠的互動(Engagement),與客戶建立信任,同時顧問們也深入市場挖掘人才,並提供諮詢(Consultation),及真實的市場反饋,協助發展招募策略,這些環節是無法完全用AI所取代的。 簡言之,H&L不只是解決客戶眼前獵才的問題,更會協助擬定未來的人才策略。「在企業持續找不到適合人才下,獵頭產業未來一定越來越重要。」Maggie預測,未來人才市場必然出現兩極化趨勢,走大量招募的會與AI結合,但如H&L般講...

  2. 2024年6月28日 · 2025 行事曆來了!. 人事總處於 27 日宣布,行政院已核定 2025 年(民國 114 年)的政府機關辦公日曆表,全年總共有 115 天假期。. 其中包含 6 個連續 3 天以上的假期,分別是:農曆春節假期(9天)、和平紀念日(3天)、兒童節及民族掃墓節(4天)、端午節(3天 ...

  3. 2015年7月31日 · 1. 行事曆不能沒有未來:「預先」設定長期計畫與重要截止日. 本篇文章要強調的是「實作」,希望從我的經驗來分享怎麼真的把所謂的「進攻型行事曆」設計出來,所以我會直接講方法,然後才在方法中去談到一些觀念。 當我們開始構想到未來幾個月的一些目標規劃時,那麼當下我就會把這個專案最重要的幾個截止日寫入行事曆中,並且開始進行長期的計劃。 例如我要寫一本電腦玩物的數位工作方法新書,有了一個預訂出版日期後,我就在行事曆先寫上出版日、送印刷廠日等明確的截止日期(下圖是假的範例,不要當真了),這是第一步。

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  4. 2018年5月17日 · 不料,因祕書填錯假單、誤植請假日期,而漏掉了第一天的假未申請。 於是,這位總經理便口頭向董事長補請第一天的假。 然而,總經理請假的第一天,正是公司重要幹部會議召開的日期。

  5. 2017年11月29日 · 一週的總工作量,只要能在一星期內完成即可。 部屬的工作行程更應該寫進行事曆. 主管的待辦事項,內容不只有「自己要做的工作」而已。 更多的是: 指示部下該做什麼的待辦事項(指派工作給部下)。

  6. 2016年6月3日 · Google日曆不是日曆,你沒想到的10種活用案例教學. Google 日曆 是一個看似簡單的行事曆系統,但卻能發揮各式各樣跟「時間」有關的活用。. 因為 Google 日曆有協同合作、插入檔案、視訊會議,乃至最近加入的目標管理、任務提醒功能,加上多行事曆管理分類的 ...

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