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  1. 2022年12月30日 · 韓國影集《財閥家的小兒子》講述原為韓國財閥順洋未來資產組組長的尹炫優(宋仲基飾)被財團家族成員殺害,身亡後卻穿越回 1987 年成為順洋家族中最小的孫子陳導俊(宋仲基飾)。

    • Bella 儂儂
    • 旗下加油站裝上充電樁,讓全台 2 成電動車主變會員
    • 7 百輛電動巴士結盟鴻海,賠錢客運生意用「綠」突圍
    • 重資產戰術拚出最大光電場,人員進駐,贏得在地信任

    1 位北基董事解釋,中油、台塑有油品供應商與加油站業者的雙重身分,獲利空間遠比純加油站業者大。但這點,北基沒有,身為傳統加油業的人力、管銷等成本大同小異,獲利上限就看油品供應商賣油給加油站的轉手價差來決定。 儘管鍾嘉村接手經營後,北基轉虧為盈,但之後營運就遇上瓶頸,難有突破。 類似的卡關情況,也發生在高雄客運。它長期載客量不足,但與市府契約規定的路線,車班又不能減少,油錢支出成為一大負擔。鍾嘉村入主後,雖活化資產出租增加收益,並開發熱門新路線,也只能拚出損益兩平。 轉機出現在 2 年多前。鍾嘉村女兒、主導能源事業的三地集團品牌長兼三地能源總經理鍾欣倍,從殼牌(Shell)讓加油站變充電站的轉型故事,得到啟發。 她看到殼牌的加油站,自 2017 年棄油轉電後,竟從原本人人避之唯恐不及的嫌惡設施...

    這點燃鍾家父女的綠電興趣,進一步研究電動車發現,電動巴士的電費支出比傳統巴士的油費支出少約 5 成,這不正是高雄客運的突圍妙方? 於是,他們毛遂自薦找上了鴻海旗下電動車廠鴻華,看準鴻華有製造實力卻苦無產品出海口,三地握有高雄、台南、嘉義、台東 4 地客運,合計大約 7 百輛電動巴士的採購訂單,能為電動車新事業體帶進一定的收入貢獻,是鴻華埋單的主因。 如今,它的綠電成績單亮眼,包括:全台 25 座電動車快速充電站,成為快充二哥;整合 243 公頃魚塭,衝出全台最大漁電共生案;用 7 百輛電動公車需求與鴻海結盟,躋身一線電動車團隊。 但時光倒轉,其實它最初會買這些虧損企業,從乖乖、北基、到高雄等南部、東部 4 縣市公車,背後看中的,是土地資產。 但為什麼,房地產市況大好,他卻沒把併來的資產開發出...

    原來,鍾嘉村認為,土地賣一塊就少一塊,具有稀缺性,越好的土地,越不該輕易加工破壞,無論是充電站或是漁電共生場,都屬於輕加工,不會破壞地貌,切中他的喜好。所以會從虧損企業開始,一路擴張成力拚發電、儲電、售電到售後服務的自建綠電生態圈。 在台南七股的最大漁電共生案場,更能看出他的性格。雲豹科技發言人張建偉觀察發現,三地綠電與其他業者最大不同處,就在於別人打輕資產的游擊戰,而它打的是重資產的聚落戰。 別人基於成本考量,多半只用 1、2 個團隊人力,巡迴全台的開發光電案場,但三地卻像是地產商圈地思維,以台南七股的漁電共生案,不僅買地建總部,人員直接進駐現場,讓居民天天找得到人,靠深耕建立信賴感,開發出最大面積的光電場。 三地能源資深副總經理黃正元坦言,這是身為後進者不得不採取的策略,因為容易開發的案...

  2. 2017年7月18日 · 1. 業務銷售:一流的業務員把工作想得很單純. 二流、三流的業務員會把業務銷售工作想得很複雜。 相反地,一流的業務員則會把它想得很單純。 業務銷售只是說服「決定的人」認同下列「三件事」的單純作業: 為何客戶必須在「現在」將你的提案納入考量? 客戶進行了你所提議的「投資〈=購買〉」後,會產生什麼樣的「效果」? 為何顧客必須選擇你的商品? 不成氣候的業務員:是對商品或服務進行說明. 能幹的業務員:是用好處來說服對方. 一流的業務員:是讓對方了解三件事. 無法達成目標的人,請先注意這三點。 向顧客確認這三件事,就能讓你邁向百分之百的業績達成率。 2. 初次拜訪:商務洽談時,要多用耳,少用口. 剛見面的前十五分鐘, 不成氣候的業務員:劈頭就開始介紹商品. 能幹的業務員:會先介紹公司.

  3. 2020年2月10日 · 《寄生上流》敘述無業遊民的一家人,長男金基宇靠著偽造學歷、當上富豪朴社長小孩的家教,全家人也跟著用盡辦法、躋身上流社會,妹妹金基婷化身藝術治療專家、父親和母親還分別取代了既有的社長司機與管家。

  4. 2023年10月27日 · 不只中信金造金管會重罰,過去開發金及其下子公司中壽、凱證也因股東干政而遭金管會祭出合計新台幣 2840 萬元的罰鍰,共 6 名高層,包括董事長及總經理皆挨罰,其中有 2 名遭停職、4 名遭減薪。

  5. 2015年10月13日 · 這樣的日子過了兩年,他不甘心一輩子活在債務陰影下,於是選擇進入有高額佣金的房業,決心靠拚勁,扭轉自己的人生。 一般房業新人都從「掃街」、廣發傳單開始做起,平均需要7個月左右的摸索期才有可能成交。

  6. 2007年3月4日 · 推銷話術6大忌、5要點. 「顧客不是購買商品,而是購買銷售商品的人。. 」說服力不僅來自強有力的話術,而是靠業務人員在對話中散發出來的個性與風格。. 接觸顧客的15秒,決定了銷售的成敗,要在僅有的時間裡展現出特質,必定要先做好準備。. 首先,把 ...

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