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2020年2月13日 · 就因為專利的申請與管理是經由政府專職機構，各國智財局或專利局具有很明確的流程與規範，所以大部份的企業談到智財管理時，基本上就只是指專利的管理。 台灣企業過去面對發明人的發明提案，通常都是公司內部評審高分的去進行專利申請，較低分而沒有預算進行專利申請的才劃分成營業秘密。 而檢視台灣科技龍頭台積電近期的智財策略來看，你會驚訝的發現，台積電正在帶著台灣科技業走向一個新的智財管理時代。 2018年份，台積電約莫申請了有2千多件美國專利，1,200件中國專利，500多件台灣專利。
2017年5月25日 · 新創公司在制定專利策略時，可從以下幾個面向著手，避免以上常犯的錯誤：首先，建立公司的專利策略。 專利策略不必過於複雜，但基本問題須設想周全。 成立委員會審查發明提案，決定哪些發明應申請專利，是找出新創公司關鍵發明的好方法。 委員會成員應包含具備嫻熟技術的人員，與了解相關產業運作與市況的同仁。 另一個重要的考量，是決定要在哪些國家申請專利。 專利制度多採屬地主義，公司須在各國分別申請，但若同時於多國申請專利，成本支出可能相當可觀。 因此，建議優先選擇在目標市場的國家申請專利，例如公司主要客戶與潛在競爭者所在的國家。 如此一來，能幫公司節省成本，也確保公司技術在有需求的國家受到專利的充分保護。 其次，充分理解創新的最大範圍。
2024年5月8日 · 2024-05-08 10:23. +A -A. 加入收藏. 我國專利舉發採「四級四審」，智慧局因行政訴訟常列被告，光去年就出庭至少八十次。 即使去年有意改變制度，但在產業、法界挑戰及內部人力考量，迄今仍無法完成修法。 大立光、先進光專利訴訟纏訟十年，最終和解，但這期間，連作為國內專利主管機關的經濟部 智慧財產局 （簡稱智慧局）也「公親變事主」，被大立光列為被告。 事實上，智慧局挨告並不偶然。 光去年的三六 件專利舉發案，就有近四分之一進入行政訴訟，也代表智慧局至少列為被告出庭八十次。 為何身為主管機關的智慧局頻頻挨告？ 這和我國 專利 爭議制度的設計有關。 台灣專利爭議處理，分為專利民事事件及專利舉發案件兩類。
2020年4月16日 · 美國是全球最重要的專利戰場，也是台灣企業最常在專利攻防上失利的地方；經歷幾十年的生聚教訓後，從專利獲證數看來，台灣企業在國際專利布局上終於略有小成。 從早期處處挨打開始，臺灣企業開始懂得一步一步地累積競爭實力；但不可否認的是，就算現在已略有小成，不少臺灣企業還是在國際專利戰場上討不到便宜，使得不少企業主大嘆：為什麼每年都已經花費大筆人力、物力在研發和專利上，好像一點用都沒有？ 要回答這個問題，必須先從專利的本質說起。 前智慧財產法院法官、德勤商務法律事務所（Deloitte Legal）法律科技創新服務負責人熊誦梅律師指出，專利是保護一可實施之技術思想，思想如何受到保護，必須以文字表達寫成專利說明書，文字可以愈清楚地表達技術內容，法律給予的保護就愈充足。
2017年6月21日 · 2017-06-21 18:53. +A -A. 加入收藏. 專利的落實必須要有足夠的資源與時間，才能獲得較高的強度與價值。 台灣新創產業因為較少關注此部分，所以擴展國際版圖時常遇阻礙，無法維持差異化競爭。 前次文章提到，新創業者在申請 專利 時，必須充分理解創新的最大範圍。 發明人 往往太專注發明的某些面向，忽略其他更廣泛應用的可能性，以及競爭者對專利可能採取的迴避設計。 唯有發明人與專利律師縝密地合作，才會產出有價值的專利。 範圍夠廣可以防止競爭對手輕而易舉地迴避設計，再加上範圍是合理的，不僅能提高專利核准的機會，亦能增加專利被挑戰有效性時存活的可能。
2024年2月1日 · 近年來，首先盤點能對應ESG要求的既有專利數量，接著透過明確的永續發展與智財策略之連結、專注性的資源投入，在東元電機申請的專利中，能對應ESG要求的專利比例逐步提升，因此受到國際間許多ESG指數的肯定，如道瓊永續指數（Dow Jones Sustainability Index）、MSCI指數（Morgan Stanley Capital International Index）等。 保護營業秘密，邁向企業永續發展. 汎銓科技主要服務項目為半導體產品的材料分析與故障分析，通常會取得許多客戶之營業秘密，因此如何防止客戶營業秘密外洩，為智財管理最大的議題。
2021年10月28日 · 2021-10-28. +A -A. 加入收藏. 美中貿易戰、科技冷戰逐漸白熱化，紅色供應鏈逐步入侵台灣科技業，中國屢以高薪遊說台灣高科技人才「帶槍投靠」，收割研發成果。. 開啟一連串涉及經濟及國安的戰場，掀起一連串技術營業秘密的保衛戰。. 台灣科技法學會 ...
