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  1. 廖鎮漢(英文名:Henry Liao1971年4月27日),台灣企業家,現任微風集團董事長育有一子一女。 22歲起開始負責微風廣場的開發,創新台灣百貨經營模式,引進以品牌經營為主的購物中心,上任第一年就讓商場獲利。

  2. 廖鎮漢(英文名:Henry Liao1971年4月27日),台灣企業家,現任微風集團董事長育有一子一女。 22歲起開始負責微風廣場的開發,創新台灣百貨經營模式,引進以品牌經營為主的購物中心,上任第一年就讓商場獲利。

  3. 微風集團董事長廖鎮漢(中)、策略長廖曉喬(左)、執行常董岡一郎(右)3位大將聯袂出席 開幕記者會,顯現微風南山的分量之重。. 1月8日,全台百貨業討論熱度最高的「微風南山」舉行開幕記者會,久未公開露臉的微風集團董事長廖鎮漢親自出席,一一細 ...

  4. 2021年9月18日 · 身為國內一線百貨最年輕的掌門人,廖鎮漢一出手總令人咋舌,不僅把微風帶進台北車站、信義計畫區,首創封館活動推出「微風之夜」,也是台灣 ...

  5. 2012年5月15日 · 「獨創性」是百貨廝殺戰的致勝武器。 圖片來源:Shutterstock. 文. 廖鎮漢. 天下雜誌497期. 發布時間:2012-05-15. 瀏覽數:29545. 還記得十八年前剛回台灣的時候,觀察到百貨公司很愛大肆舉辦週年慶折扣戰、講求削價競爭。 但當時我認為,質感才是品牌經營的主要核心,對於這種操作手法實在無法百分百認同。 同時間,微風廣場正籌備開幕,我不停思索該如何定位這個商場。 大家都在玩週年慶,「微風」這個品牌必須創造出屬於自己的年度盛事,才有機會突破重圍,所以誕生了「封館派對」的想法。 這是一場只邀請微風VIP、享受特殊名人才有的「封館獨享購物樂趣」,讓貴賓們享受集聚時尚感受與風貌的完美夜晚。

  6. 2016年11月12日 · 坐在台北市信義計畫區國泰置地廣場6樓的新辦公室,微風廣場董事長廖鎮漢看著對面興建中的南山廣場大樓。 在不景氣的環境中,廖鎮漢逆勢搶下承租權,覺得爸爸廖偉志對自己拿下這個點應該會覺得很驕傲,只可惜爸爸已經看不到這座巨大購物中心的開幕,他心中閃過一絲遺憾。 16年前太平洋SOGO百貨稱霸東區,那時掛著微風執行副總頭銜的廖鎮漢,抱著「初生之犢不畏虎」的心態,正籌備微風廣場的招商,他聽到很多業者都跟他說,太平洋SOGO不准他們過來設櫃。 當時廖偉志拍拍廖鎮漢的肩膀,對他說:「不要放棄,一定還有機會,要想辦法突圍」。 變! 微風走不一樣的路,同業競相仿效.

  7. 2024年2月10日 · 微風集團董事長廖鎮漢10日大年初一依循率一級主管開門新春拜年,近期微風拿下基隆東岸經營權,引發基隆市府與前經營者爭議,廖鎮漢首度回度「整個過程公正」,也期市府與前經營者等三方溝通,他同樣出身基隆,以微風規劃能力與經營能力,把 ...

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