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2020年4月1日 · OECD 也在疫情爆發後，發布了新的數字，去年 11 月預測的 2020 年全球經濟成長率為 2.9%，現在則調降為 2.4%，該組織還表示，若疫情持續擴散，會有愈來愈多公司暫停商業活動，讓員工待在家中，可能讓經濟成長率持續下修到 1.5%。
2020年1月30日 · 疫情數據來自世界衛生組織 WHO、美國疾病預防與管制中心 CDC、中華人民共和國國家衛生健康委員會（National Health Commission），還有中國醫療專業線上社群丁香園。. Gardner 補充，像各地疾病中心和丁香園這種在地的社群可以提供第一手消息，會比經國家 ...
2021年7月2日 · 將衛福部疾管署公布的疫情統計資料轉換為地圖方式呈現 點選行政區會顯示確診人數、每日新增確診數、男女比例和年齡分佈情形 可檢視新冠肺炎快篩站的分佈和詳細資訊 （本文轉自免費資源網路社群）
- 辦公環境大升級，「維護空氣品質」成優先考量。哈佛商學院講師約翰‧馬可柏（John Macomber）認為，在疫情過後，辦公室、公寓、機場、醫院和學校的設備都將會大幅改裝，以因應日後再發生類似的病毒大爆發狀況。
- 遠距工作成為新策略。在這波疫情之下，企業不得不祭出遠距工作政策，讓許多人首次體會在家工作。哈佛商學院副教授喬杜里（Prithwiraj Choudhury）就有幾點建議，首先，可以讓了解遠距工作軟體（如 Slack 或 Zoom）的人進行教學，讓大家都 學會在運用科技有效率地工作，即便疫情過去了，這仍是個重要的技能，現在正是學習的好機會。
- 團隊變得更有彈性，企業要學會敏捷。在疫情期間甚至結束後，如何設計以及管理團隊將會變得更加重要，也就是 讓工作團隊更有彈性，以因應更換成員或地點。哈佛商學院領導及管理學講座教授艾美．艾蒙森教授（Amy Edmondson）提到，接下來許多企業將從靜態的結構轉換成動態的團隊形式，想成功的話，成員們必須在團隊中感到心理上的安全，領導者必須清楚表達傾聽的意願，不論是新想法、擔憂之處甚至是壞消息。
- 這是企業重新建立互信文化的好時機。因應新冠病毒（COVID-19）帶來的挑戰，企業需要更全面、開誠布公的對話，才能更讓管理者清楚掌握疫情造成的真實衝擊。
2020年2月21日 · 針對疫情發展的評估，認為近兩個月就結束的比例僅有18%，而過半數的主管以審慎態度來看待疫情變化，認為應該在 6 月份之後才會告一段落，更有約 7% 認為目前無法評估。
2020年4月14日 · 自新冠病毒（COVID-19）引發的第一個肺炎病例到全球蔓延，至今已4個月，全球新冠肺炎確診人次突破 150 萬，美國更在兩周內躍升全球病例數之冠。. 台灣也接連頒布多項防疫政策，包含搭乘大眾運輸工具必須戴口罩，否則站務人員可禁止乘客搭乘（延伸 ...
2021年4月14日 · 風險背後總是伴隨著機會，新冠肺炎（Covid-19）席捲全球之際，對於不少企業來說，儘管營收和獲利受挫，卻是組織擁抱轉變最好的時機。
