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2020年1月30日 · （延伸閱讀：武漢肺炎，台灣出現首例！傳染途徑、症狀、如何預防？5 大 QA 一次看） 疫情數據來自世界衛生組織 WHO、美國疾病預防與管制中心 CDC、中華人民共和國國家衛生健康委員會（National Health Commission），還有中國醫療專業線上社群丁香
- 美股 3 月發生 4 次熔斷，各國紛降息
- 全球鎖國潮，超過 7000 萬的觀光從業者面臨失業
- 航班大規模減量，航空公司陷危機
- 投資人想套現、原油需求跌，黃金、石油價格跌
- 濟成長率下修 0.5%，可能繼續降
其中一個受到最大衝擊的就是全球股市了，每天一開盤，數字大起大落，讓全球投資人跟著心驚膽跳。BBC 統計指出，日本日經指數、美國的道瓊指數以及倫敦的富時 100 指數從今年初，疫情在中國武漢爆發後，就開始一路下跌，而 道瓊指數以及富時 100 指數創下了 1987 年以來的單日最大跌幅，美國股市光是在 3 月就啟動了 4 次「熔斷」，暫停交易。 由於投資人擔憂疫情將會持續拖垮全球經濟，出現拋售潮，股價狂跌，據統計， 全球已經有超過 50 個國家的央行祭出降息的措施，護住經濟。
延伸閱讀：疫情最糟會怎樣？全球恐 2500 萬人失業，5 種人要特別小心 為了防病毒繼續傳播，許多國家或城市都封城，或是禁止旅客出入境，也呼籲民眾不要再出國旅遊，因此首當其衝的就是觀光旅遊產業了。BBC 報導指出，2018 年 9 月到 2019 年 9 月，共有 41.5 萬名中國遊客拜訪英國，而全球旅客平均在英國平均會消費 1680 磅，中國人的消費金額是 3 倍以上，因此中國遊客減少，對英國旅遊業影響甚大。 世界旅遊觀光協會（WTTC）最新研究指出， 新冠肺炎爆發可能會讓全球超過 7520 萬旅遊相關產業的員工有失業的風險，其中以亞太地區預估就有 4870 萬人受影響，等於旅遊業 GDP 損失近 8000 億美元，美洲和歐洲則各有超過 1000 萬人可能失業。 而世界經濟論壇預估，即便...
大量的航班被取消，讓航空公司同樣受衝擊。旅遊數據公司 OAG 統計， 3 月 23 日起的這一週，全球航班數量跟去年同期相比減少了 28.7%，中國則是少了 37.5%，而歐美國家開始進入大爆發的狀態，義大利跟去年同期相比航班少了 88%，英國少了 53.5%，西班牙則是少了 74.3%。 世界經濟論壇則預估， 航班取消，加上各國的禁飛令，恐怕會讓整個產業損失超過 8800 億美元，甚至有多家航空公司將面臨破產危機，美國多家航空公司就聯合要求政府投入資金救援。
傳統上來說，黃金算是相對安全的投資標的，但新冠肺炎來勢洶洶，讓金價同樣受到影響。在 3 月之前，黃金價格穩定上揚，但疫情大爆發後，投資人害怕全球進入大蕭條階段，傾向變賣資產套現，3 月以來已經跌了 2%。 延伸閱讀：疫情下是投資好時機？為何巴菲特照買不誤，霍華‧馬克斯看好它？ 另外，石油價格原本就因為沙烏地阿拉伯和和俄羅斯之間的衝突而下跌，沙國主導石油輸出國組織（OPEC）與俄國領導的減產聯盟分裂，再加上疫情影響，讓原油需求下降，油價降到 2001 年 6 月以來最低的價格。
整體來說，全球經濟成長在今年勢必會比過去下降，經濟合作暨發展組織（OECD）指出， 今年的經濟成長率恐怕會降到比 2009 年以來最低。OECD 也在疫情爆發後，發布了新的數字，去年 11 月預測的 2020 年全球經濟成長率為 2.9%，現在則調降為 2.4%，該組織還表示，若疫情持續擴散，會有愈來愈多公司暫停商業活動，讓員工待在家中，可能讓經濟成長率持續下修到 1.5%。 資料來源 / BBC、World Economic Forum、WTTC、The Economic Times、OECD
- 展望未來，不斷調整方向。疫情具有高度動態的特性，領導者必須每天審視動態，及時調整策略方向與工作優先順序，這些決策應盡量避免複雜的內部協調流程，否則跟不上環境的變化。
- 確保政策、指令暢通。建立專門的危機處理小組，每日開會確認工作流程，並負責指令及政策的傳遞。如果企業有內部的溝通平台，應隨時更新動態，讓員工、加盟商、合作夥伴都可以根據企業當地的病況，以最快的速度應變。
- 為員工建立清晰度與安全感。隨著疫情全球大流行，假消息、假新聞甚囂塵上，企業應主動調查、釋疑，提供員工可行的防疫方案，為他們創造安全、舒適的工作環境。
- 彈性調派人力及工作內容。餐飲業當屬重創的行業之一，有些員工被迫減薪、無薪假，甚至被離職。除了休假或裁員，企業可以嘗試將員工分配、借給現下最有價值的產業。
- 辦公環境大升級，「維護空氣品質」成優先考量。哈佛商學院講師約翰‧馬可柏（John Macomber）認為，在疫情過後，辦公室、公寓、機場、醫院和學校的設備都將會大幅改裝，以因應日後再發生類似的病毒大爆發狀況。
- 遠距工作成為新策略。在這波疫情之下，企業不得不祭出遠距工作政策，讓許多人首次體會在家工作。哈佛商學院副教授喬杜里（Prithwiraj Choudhury）就有幾點建議，首先，可以讓了解遠距工作軟體（如 Slack 或 Zoom）的人進行教學，讓大家都 學會在運用科技有效率地工作，即便疫情過去了，這仍是個重要的技能，現在正是學習的好機會。
- 團隊變得更有彈性，企業要學會敏捷。在疫情期間甚至結束後，如何設計以及管理團隊將會變得更加重要，也就是 讓工作團隊更有彈性，以因應更換成員或地點。哈佛商學院領導及管理學講座教授艾美．艾蒙森教授（Amy Edmondson）提到，接下來許多企業將從靜態的結構轉換成動態的團隊形式，想成功的話，成員們必須在團隊中感到心理上的安全，領導者必須清楚表達傾聽的意願，不論是新想法、擔憂之處甚至是壞消息。
- 這是企業重新建立互信文化的好時機。因應新冠病毒（COVID-19）帶來的挑戰，企業需要更全面、開誠布公的對話，才能更讓管理者清楚掌握疫情造成的真實衝擊。
2020年3月19日 · 新冠肺炎會受到季節影響，且檢測試劑數量將跟上需求。 中國與東亞的疫情在第二季初期會受到控制，歐美地區確診人數則持續快速增加到 4 月中旬，各國將採取更強烈的防疫政策，疫情也會在 6 月趨緩。
2020年4月14日 · 新冠肺炎疫情已蔓延全球，未來全球經濟將會如何？BCG研究 SARS 等過去流行病的經濟數據，釋出相關報告，點出疫情復甦走勢、3種疫情影響……。
2021年1月6日 · 疫情爆發之初，華航隨即啟動「迅速提升現金準備計畫」，除了全面動撥（金融術語，意思同動用）原有的銀行信用額度與發行商業本票約 205 億元，還用兩架 A350 客機抵押借款，爭取 205 億元的信用額度。
