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2020年4月20日 · 史丹佛前校長 約翰．漢尼斯. 本文出自. 買書去. pexels.com. 部屬面前，別怕扮黑臉！ 主管有「這特質」，同事才會甘心追隨. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 領導者真與誠很難。 如果我們站在多數人那邊，說實話很容易，因為穩贏不輸，不必承擔什麼後果。 在這種情況之下，被稱讚是說實話的人，讓人感覺良好。 然而，如果你說的實話是別人不想聽的，你自己也不好受。 比方說，傳達壞消息，或是可能被人拒絕、羞辱，甚至受到生理傷害，或是遭到社會排擠等。 我們喜歡幻想自己冒著極大風險，為了對抗不公不義之事挺身而出，或是以榮譽之名，考慮將遺產全數捐出，又或者因為不願違背自己的原則，受到大眾排擠。 但是，我們真的願意這麼做嗎？ 推薦閱讀： 剛當主管的我，犯了帶人大忌！
2022年4月27日 · Netflix 執行長里德．哈斯汀（Reed Hastings）曾直言，他只要超級英雄，制式的流程對他們來說是管理笨蛋的手段。台灣大學校長管中閔曾表示，「我們臺大希望能夠收到非常野的學生，『非常野』是指那些能夠不受常規拘束，思想上可以天馬行空的學生。
2019年4月29日 · 杜蘭大學（Tulane University）已退休的前任校長斯科特 · 柯文（Scott Cowen）根據自己的職業生涯總結出，失敗在所難免，重要的是要汲取教訓。 柯文近期還出版了一本新書—— 《週三的豪華房車：有遠見的領導人如何對高等教育進行變革》 ：
2023年6月14日 · 清華大學舉辦畢業典禮，校長勉勵畢業生，每天把一點小成功累積起來，就會形成追求的未來。 「半導體女王」蘇姿丰也為學生獻上祝福，期勉畢業生向難攻堅。
2021年10月5日 · 大綱交出來，之前講的事情都沒漏掉，她再讓員工自己展開文章。 草稿出爐，要是邏輯、段落不對，她再一一解釋怎麼調整。 把一件任務拆成多個檢核點，同事犯錯能即時修正，又能因此成長。 從粗心變細心，自己是活生生的例子，田書玉認為，「 沒有天生粗心這回事，一切都是態度問題。 」曾有一位團隊成員，常犯低級錯誤，田書玉交代他「檢查 3 次再交」，沒想到下一次部屬又犯下相同失誤，這次的說法是「忘了檢查」。 田書玉要求他，把「檢查 3 次」寫在便條紙上，貼在電腦螢幕旁，然而同樣的失誤還是再次發生，理由是「忘記看便條紙」。 追根究柢，如果對方打從心底不覺得這件事很重要，行為就不會變。 當上主管之後，要教會部屬怎麼抓錯. 而田書玉觀察，自己帶過的員工，70% 都犯過低級錯誤。 但在他們成為主管後，就會徹底改變。
2015年6月30日 · 根據調查，90%的上班族都夢想著報仇！ 對於「何時會浮現想要報仇」的念頭，許多人的答案是「被瞧不起的那一刻」，這一點值得深思。 別以為混熟了就安心，愈熟的人愈可怕. 世界會改變，職場會改變，氣氛也會改變。 人和人之間的利益關係，改變速度超乎想像。 最後至親至信的人會改變也不足為奇，但大家卻不願意輕易承認，並且接受這個事實。 因此，愈是親近的人，就愈該避免從事同一個行業。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 一般人常誤以為舊識或熟人變成自己的上司是一件好事，其實那僅限於一開始。 身為舊識或熟人的上司，反而會因為與下屬之間的交情而產生負擔感，也會更在意別人的眼光。 一旦偵測到情況對自己的身分地位造成威脅，就會犧牲手下，讓自己全身而退。
2012年4月26日 · 這次劉鏡清主動參與，做別人不願意做的事，一有問題馬上問，他深入了解公司的票據、採購、庫存管理系統，寫了一份完整的建議報告。 當他發現主管每天把那份報告拿在手上時，就知道自己終於刮目相看。 最後他甚至放棄了已被錄取的另一個工作，因為「在這裡可以學到更多」。 從那天起，劉鏡清再也沒有找過工作，每次都是工作主動找上他。 訂閱經理人Google News 加入經理人LINE好友. >> 看更多. 以資訊共享精神再造資安人員培育新樣貌，萬弘資訊創造與傳承ISO 27001實質意義與價值 PR. >> 看更多. 以資訊共享精神再造資安人員培育新樣貌，萬弘資訊創造與傳承ISO 27001實質意義與價值 PR. 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 追蹤我們.
