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搜尋結果

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  2. 2017年10月30日 · 這家公司如何為全台 9成 發卡銀行提供卡友服務」,創造10億年營收?. 出國旅遊時你用過信用卡搭配的機場接送服務嗎?. 根據金融商品比較平台Money101統計共有23間銀行提供機場接送服務而其中超過半數的服務是由同一家公司協助提供—— ...

    • 從實體機臺轉做軟體,勇於承認錯誤即時調整方向
    • 線上儲值、兌換或捐贈,將剩餘貨幣做最有價值的利用
    • 讓團隊夥伴做最擅長的事,創造持續成長動能
    • 企業小檔案

    Addweup 原本的設計理念是在機場離境大廳設立 Kiosk 機臺,旅客只要把剩餘外幣紙鈔及零錢投入機器裡,依照操作說明就可以把錢存入線上錢包。這個概念不僅獲得 2012 年德國紅點概念設計獎的肯定,也催生出後來 Addweup 這間新創公司的成立。 有了創業點子,專長產品設計的鄧培志又找了當時在微軟負責資訊工程的創業夥伴郭奕成,在 2016 年 3 月成立 Addweup。郭奕成笑著說,「當時自己正好想要轉換跑道,因看到這個點子背後的潛在價值,最後是被他的一句話打動,『有任何事情跟他說,他會全部扛下來』,我覺得這是創業者應該要有的擔當,因而被說服。」 鄧培志提及,兩人一開始想的很簡單,直接把機器放在機場,這是最快的方式,但實際投入後才發現,實體機臺非常昂貴,因為只收零錢,不符合成本效益,...

    但光是投入機臺的開發與製作,就燒光了 Addweup 的第一筆資金。鄧培志花了兩個月時間籌措資金、進行公司改組,將硬體部分都捨棄掉,並尊重團隊成員的去留選擇,事實上大部分的夥伴都留下來了。「當初產品概念是兩人一起發想,到後來要改變模式,等於要承認自己做了錯誤決策,這是最困難的。你要如何面對團隊坦承錯誤,同時要讓他們相信現在可以做的更好。」鄧培志認為,其實就是放下自尊、真誠地跟團隊溝通,而大家都能體諒,同時相信接下來要做的事是有價值的。 經過半年開發測試,Addweup 的商業模式確立為透過與機場免稅商店或店家合作,由店家代收剩餘貨幣。當旅客進到機場,開啟 Airport Cashier 網頁並用手機掃瞄 QR Code,系統便會自動幫旅客找到最近店家的位置、樓層、最近登機門及店家介紹,旅客將...

    Addweup 在 2016 年曾入選香港太古地產的 blueprint 創業加速器,兩人因而有機會進駐 blueprint 與其他新創合作,更因此接觸到亞洲萬里通、國泰航空、VISA 等國際級企業進行業務洽談,是十分難得的經驗。 此外,創業最重要的就是要找到對的夥伴,郭奕成認為,「要試著找到不同類型的人,才能產生不同觀點,讓公司發展有更多可能。」鄧培志則認為,「找團隊夥伴時要很聚焦,做技術的人就專心做技術,而創辦人的責任就是讓夥伴能夠做他們最擅長的事情,其他的就交給我們,這樣團隊才能持續成長。」

    艾威奧普股份有限公司(Addweup Ltd.) 成立時間:2016年3月 主要產品:Airport Cashier 獲獎紀錄: - 2012年德國紅點最佳設計獎 - 2013年中國設計年度至尊設計獎、美國傑出工業設計獎 - 2014 iF公共價值設計獎 - 2016年金點設計獎-公共設計獎 本文授權自《TYC青年創世代 No.7》,作者:張鴻

  3. 2019年12月1日 · 除了桃園機場的接機服務仍與租賃業者合作、「優步小黃由計程車隊提供服務其他皆由多元化計程車隊派遣車輛對消費者而言原先的App叫車流程預先得知車資信用卡付款以及安全功能如GPS定位110緊急救援即時提供職業駕駛及車隊資訊 ...

  4. 2017年4月2日 · Carpo共乘媒合平台主要提供三大功能,第一,刊登方便:透過日期、地址定位,篩選掉很多不需要的資訊,在找共乘時直接、快速,常常固定有空座位的駕駛也只要設定一次。 另外也提供專區整理目前提供桃園機場和新竹專區。 第二,訊息功能:可以直接與對方互動,使用者按下「立即訂位」鈕會馬上傳訊息給駕駛。 第三,評價機制:提供評價使用者的功能,減少有問題的人出現。 開站至今,沒有發生過共乘的糾紛。 此外,Carpo透過E-mail和Facebook帳號驗證來確認使用者的身份,綁定Facebook,原因是讓使用者可以透過FB的公開資訊,先認識對方,若發現有「共同朋友」,則會讓使用者更安心。 Carpo未來打算做定位追蹤整段路程,提供繞路提醒,或在APP裡增加報警資訊,增加女性乘客搭車的安全性。

  5. 2018年11月5日 · 目前在台灣有一半的汽車充電樁都出自他們在桃園機場台北車站及部分便利商店都可以看到他們的產品足跡遍布全台

  6. 2017年5月9日 · 交通物流. 車上有電影院和酒吧! 這家公司用「緣分」和「冒險」迎頭趕上Uber. 創新拿鐵 2017-05-09. 近幾年汽車共乘強勢發展2009年Uber崛起扭轉運輸產業從短距離通勤到長程接送共乘已是許多人生活中不可缺少的服務。 Uber在美國最大勁敵Lyft,2012年上路後快速躋身獨角獸,以「減少汽車數量」為宗旨事業蒸蒸日上,並正計畫一系列未來交通革命!

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