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  1. 欣葉粽子價錢 相關

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    • 確保發得出薪資,「絕不裁員」穩定士氣。孫世光說,集團第一時間向所有員工喊話,疫情再慘,也絕不會裁員、放無薪假,這些管理方式,目的都是要穩定軍心,撐住再說。
    • 各品牌都推便當,讓員工有事做。在疫情發展還不明朗時,欣葉高層的想法是,至少要讓員工有事情做。首先,集團旗下的欣葉日本料理、欣葉台菜等2個主力品牌,以及近年以合資方式引進的金爸爸、唐點小聚、蟹舞等,都推出自家的便當。
    • 拜訪里長、員工親友打折,老招的行銷還是有效。欣葉面對疫情的第三大策略,是徹底重頭思考行銷手法。其中,最土法煉鋼的招式是「拜訪里長」。「因為里長手上有預算,他可以辦一些活動。」
    • 當聚餐搏感情恐成染疫擔憂
    • 千元高檔桌菜 化身百元平價便當、冷凍包
    • 發傳單、親自送!從款待客人變成走向社區
    • 中式合菜個人化、生活化

    創立於 1977 年的欣葉是全台首家提供宴席菜的台菜餐廳,旗下 9 個品牌中欣葉台菜、欣葉小聚、欣葉鐘菜皆屬於中式合菜。 2020 年 2 月,光是旅客減少,欣葉集團的營業額就先掉到以往的 30% 。一年多來,欣葉旗下的傳統合菜,(如雙城街的欣葉台菜創始店)靠著外帶外送勉強在 2021 年 5 月爬回同期 7 成營收。然而, 2021 年 5 月本土疫情爆發第一週,欣葉集團營業額又跌到 15% 。「說沒掉眼淚、說睡得著、說沒害怕,都是騙人的。」欣葉執行董事李鴻鈞語帶哽咽,眼匡泛紅:「5 月那次來得又快又猛。」 「其實我跟你們一樣害怕,但我們得要共同面對這件事。」本土內用禁令第三天,李鴻鈞在「我是欣葉人」社團發文告訴 1100 多名員工,他不減薪、不減班、不減人。

    為了打進外帶市場,欣葉廚房內也正發起革命,把原本的合菜都變成小份量便當與平價冷凍包。智慧餐飲科技平台 iCHEF 統計用戶資料,中式餐廳在 2021年 5~6 月單組客單價對比同期,降低 27.4% ,是所有餐飲類別中變化第二大(僅次於韓式餐廳的-27.8%),也凸顯消費者對於外帶餐點期待比內用更實惠的價格。李鴻鈞回憶,4 年前光是開始做外帶,就迎來內部抗拒:「內用一個人做 1000 塊,外賣一個人 200 塊,誰會想做?」到後來欣葉日本料理,從一個月外帶營收 3000 塊,到一天 3 萬塊收入起,10 倍以上的成長率,才終於意識到外賣不可忽視。 李鴻鈞說:「以前我們只要專注好一件事情,頂多一店二舖(內用跟外帶)現在要做 5 種,從內用、外帶、外送、線上點餐、店舖零售,甚至要做雲端次品牌都得...

    除了推出便當,欣葉更深入社區。「我們去發傳單。」李鴻鈞笑開:「我們敦親睦鄰,去拜訪里長,還有員工開始漆油漆、除鏽、換壁紙,真是不可思議!」原來,這出自欣葉日本料理主管異想天開的發想。李鴻鈞語速加快:「現在是數位時代,但當時真的好多人拿著傳單來買我們的外帶。」跨品牌會議上,欣葉主管們發現發傳單賣便當很有用,因為現場提貨打 79 折,很多周邊鄰居來買,反而回購率很高。3 個月內,欣葉員工共拜訪了 6 個行政區、 216 個里長。「我們比較傳統,喜歡這樣搏感情。」從李鴻鈞瞇起的眼角不難推估,想必回饋不小。以往,欣葉在店內,用一桌桌菜聯繫感情,無法內用後,欣葉依然親自服務,推動合菜外帶。 開放內用後,欣葉合菜採取「分菜」方式上菜,由服務生在桌旁先把合菜分成個人大小再上桌,依然讓希望點合菜的顧客吃到一...

    「我們前面 40 年的變化,比近來 3 年還慢。」李鴻鈞說:「如果欣葉要成為百年品牌,也就是我們的願景,還有 50 幾年。」而這次疫情帶來所有挑戰,包括經營數位化、員工要多職能、產品多樣化。「這場疫情,反而像場照妖鏡一樣,讓我看到自己。我們沒有一定要贏,只要不要輸就好,也沒有預測未來,只想留在現在。」李鴻鈞表示。 「欣葉未來一定會跟大家的生活結合,我們會追求好、但不再追求高檔跟極致,讓顧客方便用、簡單用、讓欣葉經常陪伴。」 所以,李鴻鈞計畫增加小型店(金爸爸、生活廚房)投資,也把廚房縮小、購入智能設備、減少人力。「我們很緊張,但內心很安定。」李鴻鈞說:「即使心態無法調適,還是要變。」李鴻鈞道:「但如果連我的員工都這麼勇敢,願意上街發傳單、做不同嘗試,我還有什麼好害怕的?

  1. 2021年12月16日 · 欣葉日本料理FB 手搖飲中,清心福全平均漲幅 10%,麻古茶坊漲幅最高的品項是翡翠綠茶,一杯從 25 元調整為 35 元,漲幅高達四成。

  2. 2020年6月22日 · 根據每日飲食指南建議,水果類 2~4 份、蔬菜類 3~5 份、全穀根莖 1.5~4 碗、 豆魚肉蛋 3~8 份、低脂乳品 1.5~2 份、油脂 3~7 茶匙及堅果種子1湯匙;而以一顆肉粽來推算,大約包含全穀根莖(糯米)1 碗、豆魚肉蛋 2 份、油脂 2 茶匙及堅果種子 1 份

  3. 2024年4月8日 · 欣葉把宴席菜端進你家」,爬出營收谷底 另外則是保持菜單靈活性以及維持餐廳品質黃榮祥指出川雅採用的是iPad點餐以利滾動式調整菜單從開幕到現在1個月已更動2次菜單盡量移除賣得比較不好的菜

  4. 2023年1月30日 · 鐘菜是台菜料理起家的欣葉國際餐飲集團旗下第一個以人名姓氏命名的餐廳品牌。 「鐘」指的是欣葉國際副董事長鐘雅玲,而鐘菜,顧名思義賣的是鐘雅玲的菜,也是她過去四十五年來留住老客人和 VIP 的必殺絕技。 今年七十二歲的鐘雅玲,是台灣服務業的一頁傳奇。 光看鐘雅玲外表,也許很難看出她的實際年齡,但從那身打扮,絕對能輕易發現她長期擔任外場人員的蛛絲馬跡。 在米其林當道的年代,主廚儼然是餐廳象徵,但對鐘雅玲來說,外場人員必須代表餐廳,在第一線面對客人,客人從踏入餐廳到飽腹出門,與他們接觸最頻繁的,也是外場人員,儀容可馬虎不得。 欣葉台菜學Facebook. 「外場人員的衛生習慣也很重要,」鐘雅玲秀出雙手修得像新月弧度的指緣說,外場人員不能留指甲或戴戒指、手鍊,否則容易藏汙納垢。

  5. 2021年7月7日 · 像是雄獅旗下餐飲 gonna、欣葉集團,公司內部就爭取員工同意、幫忙投保,協助員工轉做短期外送員。觀察到這樣的趨勢,inline 除了讓系統自動媒合到物流車隊,也供業主可選擇切換成自己送餐的服務,交由店內員工親自送餐給重要客戶。