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資料更新日期 113-05-27 08:00
2021年3月22日 · 立法院在 2016 年三讀通過水利法，要求針對用水超過一定水量的用水人徵收耗水費，水利署最初規畫「一定水量」定義為每月使用 1000 度以上，不過近期傾向改為 1 萬度。
2024年5月20日 · 於颱風豪雨期間「經濟部災害緊急應變小組」二級開設以上時。2. 發布的單位由各水庫的管理單位來發布洩洪警戒，並依據各水庫運用要點所訂的時機發布。 [水庫放水警戒] 溪 水庫自 日 時進行放水，請下游沿岸附近民眾加強注意並遠離河床，以策安全。
2021年3月25日 · 1. 現金水位. 公司現金多：應收帳款水位高. 公司現金少：應收帳款水位低. 當公司現金多的時候，當然就可以提高應收帳款的水位。 要盡快把應收帳款變現的原因，除了是怕客戶倒帳變成壞帳之外，最重要的關鍵是我們需要現金的周轉，需要現金支付日常營運的所有成本費用。 所以如果現金存量夠高，就不急於要盡快把應收帳款轉成現金，也就能夠讓應收帳款的水位比一般公司來得高。 就像台積電在 2019 年第一季應收帳款是 1000 億，到了第四季的時候增加變成 1400 億；雖然看起來增加了 40% 的應收帳款，但是帳面上平均都保持著 5000 億左右的現金，換句話說，台積電有足夠大的現金水位來支撐其應收帳款的成長，所以相對地是比較沒有風險的。
2008年1月31日 · 撰文 /謝明彧. 松下幸之助稱此為企業的「水壩式經營」： 如同水壩攔截水源，在雨季或旱季時，可發揮調節作用，企業不管做什麼，若能保有調節和運用的機制，就能應付各種突發狀況，不受外界變化影響，做到穩定的經營。. 他提出了企業經營的5種水壩 ...
2021年6月3日 · 過去企業常有庫存成本與風險應對的難題，「庫存要拉高到多少，才能度過供應中斷的考驗？」「庫存水位提高後，現金水位是否足夠讓企業持續營運？」等都是存貨拉升時，企業會有的疑慮。 庫存與風險如何取得平衡？二個關鍵思考
2022年1月11日 · 台新銀行為客戶準備的「開運水」，早在數日前就挑選吉日吉時放入金庫，讓水先吸收滿滿的財氣後再贈送客戶，並以「財神」圖像搭配紅瓶蓋的「發」字，祈願客戶「財運佳、發大財」。 延伸閱讀： 年終獎金是怎麼設計出來的？ 一張表，解密主管的思考邏輯. 此外，台新銀行也特別準備以福氣討喜的老虎特別設計的「發財金」，福虎手握一顆橘子，代表「虎吉」，與台語「有錢」諧音，發財金也特地送到金山財神廟及北港朝天宮誦經加持，數量有限贈完為止。 永豐銀行：前 1200 名完成任務 LINE 好友，1/14 可領取限量發財水. 永豐銀行今年發財水瓶面以國立故宮博物院典藏畫作為設計元素，瓶身通透可見金色「財」字，隨光線折射後有如水面漣漪般逐漸擴散，象徵為客戶放大財富，蓄勢迎接虎虎生「豐」的一年。
2008年2月25日 · 松下幸之助稱此為企業的「水壩式經營」：如同水壩攔截水源，在雨季或旱季時，可發揮調節作用，企業不管做什麼，若能保有調節和運用的機制，就能應付各種突發狀況，不受外界變化影響，做到穩定的經營。
