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2008年1月31日 · 撰文 /謝明彧. 松下幸之助稱此為企業的「水壩式經營」： 如同水壩攔截水源，在雨季或旱季時，可發揮調節作用，企業不管做什麼，若能保有調節和運用的機制，就能應付各種突發狀況，不受外界變化影響，做到穩定的經營。. 他提出了企業經營的5種 ...
2023年7月19日 · 確立超微「學習的文化」，蘇姿丰深知：每次進步 5％，比訂定 50％成長幅度更好. 在 IBM 工作時，蘇姿丰有段時間負責研發銅晶片的製程，當時市場上的晶片多半以鋁導線為主，但她獨排眾議、主張以銅來取代鋁導線，這是因為銅的電阻係數要比鋁低 3 ...
2021年3月22日 · 中央社. Skitterphoto via Pexels. 2022年將開徵耗水費！ 這5個產業為主要對象，詳細門檻一次看. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 經濟部擬於明年開徵耗水費，根據水利署調查，每月用水超過上萬度有 5 大產業，包括石化、造紙、光電、電子與鋼鐵業，共計 1817 家廠商，每月用水量占比高達 4 成，未來將被納入徵收對象。 不過經濟部也鼓勵業者投入節水設施，正在評估獎勵最高抵減 6 成耗水費，讓產業主動節約用水。 立法院在 2016 年三讀通過水利法，要求針對用水超過一定水量的用水人徵收耗水費，水利署最初規畫「一定水量」定義為每月使用 1000 度以上，不過近期傾向改為 1 萬度。
2019年10月17日 · 在今年的最後一季裡，企業經理人應該盤點集團的組織架構，整理集團內各個公司的功能，不只是免稅天堂公司，還有課稅國家的公司，老闆以自己或用人頭去投資的公司也要評估 。 評估後沒大用處的公司，盡可能清算、註銷（通常為避免手續繁雜或大規模查稅，會讓它成為殭屍公司），至少省得每年製作報表或工商登記，剩下的免稅天堂公司，盡可能安排讓它的交易極小化，讓獲利回歸到真正有運營的公司，或安排讓它變成單純的控股公司。 單純的控股公司，「經濟實質」的要求會寬鬆很多；再者，考量各存續公司獲利及資金的水平後，如果 資金真要匯回台灣，可要抓住這約莫兩年的光景，之後恐怕就沒有「自首減稅」這樣的好康了 。 一張圖搞懂《境外資金匯回專法》
2014年7月27日 · 1. 連玻璃擦拭都有專門步驟的透明櫥窗式廚房. 鼎泰豐的特色之一就是透明櫥窗式廚房，多年前，鼎泰豐董事長楊紀華首創把製作點心的前廚，改造成半開放式櫥窗廚房，顧客隔著透明、潔淨的大片玻璃，欣賞到廚師們如何分工合作，現點現做黃金18摺小籠包，就像看一場精巧的表演秀一樣，甚至拿起相機拍照。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 當廚房變成景點，就大幅減少了顧客等待時無所事事的無聊；而且觀察到顧客的行為，鼎泰豐為了方便顧客拍照，大型店還貼心設計能雙手倚靠的大理石檯面。 為了更從顧客角度觀察需要，鼎泰豐甚至找員工實境拍成影片，讓內部人員站在客人的角度觀賞，更能揣摩到位的動作與表演的精髓。
2022年2月15日 · 在會計軟體的簡易系統裡，除了基本報表外，很多管理用的報表，是透過手工製作後，儲存在不同的Excel檔案裡，只要是正常人，難免眼花犯錯，再加上檔案經過多人更新多次後，數字早已無法勾稽。 重點是，時間一久或人員異動，根本搞不清哪個數字、哪個報表、哪個檔案才是最終版本，數字來源更是不可考。 再加上，各單位主管總是習慣「出一張嘴」，要求天馬行空的報表，財會人員只能抱怨著為何不能在系統上按幾個鍵，立馬就能產出正確的報表交差。 ERP＋客製化程式，反提高失敗機率.
2021年1月22日 · 這是鼎泰豐籌備 1 個月的自製舞台劇，集結戲劇、舞蹈科系的 9 名員工表演而成。. 去年 12 月起，該劇在內部演出，成為教育訓練的一環。. 當疫情爆發，全球擁有逾 160 家店、年營收達 200 億元的它，台灣 12 家店去年營收掉了 25％。. 這時，它既不是忙 ...
