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2021年8月27日 · 根據《財訊》報導，華園飯店可說是台灣飯店史的縮影，除了匾額是知名書法家于右任親題，早年還辦過金馬獎晚宴，鄧麗君、秦漢、林青霞、陸小芬、白嘉莉都曾入住。
2018年10月11日 · 美國糖果品牌祖莉（Zollipops）解決了這個困擾，銷售健康的棒棒糖、太妃糖甚至是潔牙糖，目前在全美超過 7500 家商店上架，今年的零售額預計在 500～600 萬美元（約 1 億 5000 萬台幣～1 億 8000 萬台幣）之間。最令人驚奇的是，該品牌的執行長只有 13
2 天前 · 前往收藏資料夾 加好友 「衝突化解法」可想像成一套管理衝突的簡單規則。數千年來，我們已經認識到，如果未受規範管理，衝突可能太過危險。因此，當摔角選手在墊子上相互扭打時，他們知道自己會受到管理這項運動的規則保護，不會平白 ...
2013年8月27日 · 這9種角色可分為3大類，分別為執行團隊任務活動的「行動導向型」、協調團隊內外部人際關係的「人際導向型」，以及負責發想創意與提供專家智慧的「謀略導向型」角色。 每種角色未必只能由一人擔任，也可一人分飾多角，必要時甚至可進行角色轉換。 透過這9種角色去規畫和尋找組員，可以讓團隊的構成更多元、更合理，成員各司其職。 此外，讓成員分析自我能力與特質，也可以找出自己擅長且樂意扮演的角色。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 不過這個理論只考慮人員角色與職能的配置，比較忽略位階、職務層級，以及人員相處上可能會有的不確定因素。 不過，在組建團隊時，貝爾賓團隊角色理論仍是值得參考的重要理論。 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音.
2013年2月21日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 談到各種商業理論或邏輯思考的內容，理論或文字也許艱澀難懂，但只要「圖解」就能解決這個困擾，無論是SWOT分析、PDCA、價值鏈或產品生命週期等，任何複雜的分析，都不會跳脫出以下6種基本繪圖模式。 比起學習如何繪製，了解這些圖形的意義更為重要。 1.樹枝型：由一個項目區分成多項目，代表一個因素衍伸出多因素，適合用於組織階層或理論的結構上。 如組織圖、網站地圖。 2.矩陣型：從兩個不同觀點或面向，將情報分類。 縱軸與橫軸相交出不同的結果，適合用在有大量資訊時，分類之用，其中以2X2的陣形最常見。 如SWOT分析、產品組合分析。 3.步驟型：清楚知道哪個步驟要執行什麼內容，把事情放在時間軸上分解。 如AIDMA消費心理模式、價值鏈。
2016年12月17日 · Socrates 蘇格拉底. The only true wisdom is in knowing you know nothing. 唯一真正的智慧是知道自己一無所知。. I can not teach anybody anything. I can only make them think. 我無法教任何人任何事情，我只能驅使他們思考。. ＊補充＊. wisdom (n.) 智慧.
2021年6月8日 · 領導者要做的事情不一樣. 財務人員的 4 種角色，最高層級可以推動計畫. BCG 觀察，財務部已經從傳統的「簿記員」（bookkeeper）進化，依照對組織策略的參與程度，衍生成 4 種角色： 第一級：平台管理者. 作為所有部門的支援平台，財務人員的首要目標是從各單位提取最佳實務（best practice），推廣至其他單位。 例如 A 部門改善了採購流程，確實節約了成本，財務部門再將此流程複製到更多部門。 第二級：事業部夥伴. 這個層級的財務部門，通常會扮演專家的角色，協助各事業單位釐清營運規模、訂定目標和預算，進一步診斷費用和財務現況。 第三級：策略夥伴. 財務部能參與各事業單位的重大決策，提出資源分配的建議。
