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  1. 2018年10月31日 · 我們不要干預,不必操心。 不過要說忠告和建議嘛,我倒想起一句話送給孩子: 受得了氣才能成大器 。 這個道理,乍看都明白,但真要說清楚,卻並不是件容易的事。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 要受得了氣,人必須大氣,主要表現在對人、對事、對己三個方面: 對人要寬容,不要斤斤計較. 畢業後,進入職場,這是全新的人生模式。 人與人相處,總會產生摩擦,總有別人占了你便宜或者得罪你的時候。 如果吃一點兒虧就記恨在心,非得較真認死理,甚至要「以牙還牙」,那麼,別人就會對你退避三舍。 當下是一個合作的社會,如果沒有人與你合作,你又怎麼可能辦大事呢? 82折倒數🔥 最懂客戶的超級業務課【7/9 業務開發術】4步驟推敲客戶心理,引爆高業績. 對事要超脫,不要深陷其中.

  2. 2017年3月27日 · 他腰痠背痛了一整年,本來以為是在辦公室坐太久、工作太忙碌的文明病。 直到某天上午,上班突然腹部劇痛得誇張,趕緊送醫後,醫生告訴我們,爸爸患上末期直腸癌,且癌細胞已經擴散到骨頭,最樂觀也只剩下三個月。 如果人生是一場棋局,我們的對手是生命。 你大概很難下得贏祂,祂手裡握有幾把絕招常殺個你措手不及,通常招數很陳腔濫調卻總是奏效,棋盤上一陣兵荒馬亂。 一個月後,爸爸的身體敵不過癌細胞的侵襲,交代不了太多事就走了。 之後是一連串的喪禮行事,在蓋棺前的最後一面,我們都還反應不過來。 因為世界依然如常運轉,沒有什麼改變,也不像要有什麼改變。 媽媽、姊姊、我,在喪禮上發著愣,對於爸爸的離去毫無真實感。 當一切結束,回家後的第二天深夜,我才從媽媽房裡聽到她壓抑的哭聲。 那時,我才覺得家裡的大半個角落崩塌了。

  3. 2024年4月15日 · 《華爾街日報》近期專訪台積電創辦人張忠謀,指出他在「不太常見的創業年紀」55 歲時,創辦了全球經濟不可或缺的半導體製程龍頭台積電,探討其他中年企業家可以向張忠謀學習的事。 文中提及,世界上最有價值的科技公司,常常是由非常年輕的企業家,在宿舍、車庫和餐廳創立的,例如比爾蓋茲 19 歲創立微軟、史蒂夫賈伯斯 21 歲創立蘋果、傑夫貝佐斯 30 歲創立亞馬遜,以及近期聲名大噪的黃仁勳 30 歲創立輝達。 專注於企業成功學的專欄作家柯恩(Ben Cohen),視訊專訪 92 歲的張忠謀。 張忠謀不僅神清氣爽的對談 90 分鐘,並且喝著一杯健怡可樂,談起自己中年創業的緣起,張忠謀直言,「我不可能更早做到這一點。 我也不認為有人能更早做到這一點,因為我是第一個做到的。

    • 企業文化
    • 職涯發展性
    • 薪資水平

    負責這項研究的Glassdoor首席經濟學家安德魯‧張伯倫(Andrew Chamberlain)指出,企業文化的重要性其實不難想像,經常名列最佳雇主的Google或Facebook就是再明顯不過的例子。 好的企業文化會提升雇主在人力資源市場中的評價,不僅能藉此吸引出色人才,更有助留下組織現有的千里馬。

    分析數據發現,無論工作者所屬產業、薪酬、職稱或是企業文化等條件如何, 只要在同一個職位上待太久,就會因為看不見工作前景和職涯發展性而傾向離開,平均每多待10個月,會增加1%的離職機率。Glassdoor建議,雇主除了可以提供明確的職涯發展規畫,也能夠透過職位調動來留住員工的心。

    一般而言,工作者多會藉由跳槽來獲得薪資成長。因此,想要讓員工感受到工作發展性,除了單純的職務升遷,也不能忽略另一個重要的配合條件──薪資水平。 根據Glassdoor調查,每增加10%的薪水,會提高員工1.5%繼續留在公司打拚的意願,降低離職可能性。 張伯倫指出,過高的離職率不僅會影響組織穩定度,也會產生員工流動成本。因此,老闆們雖然無法控制所有影響部屬離職的原因,但至少要掌握住上述3個最關鍵的因素,確保好人才不再外流。 資料來源 / Fast Company、Glassdoor

  4. 2024年2月23日 · 2024-02-23. 編譯.整理 Andy Liao. Shutterstock. Uber 虧了 15 年終於賺錢! 做對了什麼? 外媒:現任 CEO 功不可沒. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 美國叫車與餐點外送平台 Uber 去(2023)年全年獲利,實現了 11 億美元的營業利潤,是 2019 年掛牌上市以來首見,也是公司業績 15 年來的轉捩點。 Uber 2 月 14 日首次回購價值 70 億美元的公司股票,當日股價一度上漲逾 11%,創 52 周新高。 外媒報導,Uber 近來財務表現強勁的關鍵原因,可能要歸功於 2017 年上任的執行長達拉・科斯夏希(Dara Khosrowshahi)的經營風格。

  5. 2023年8月24日 · 據了解羅智先雖然會親自盯博客來業績但背後營運高層人事操盤者其實是統一超總經理黃瑞典作為大股東博客來由黃瑞典掌權合情合理然而在他帶領下博客來總經理卻在兩年內換了 3 任。

  6. 2018年4月26日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 很多人可能都曾想過轉換工作跑道,甚至幻想過實現之後的美好藍圖,但最終卻沒有勇氣跨出那一步,有時可能只需要一點契機或友人的一個建議就能促使你下定決心,但不論有多少的外部誘因,最重要的還是你心裡那一關能不能過。 職場轉換專家Caroline Ceniza-Levine提出了5大最普遍卻也最不該顧慮的理由,如果你也被這些因素給牽絆,不妨試著放手,大膽嘗試新事業吧! 1.我不知道從何開始.

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