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  1. 要知道果粉買Airpods,買的不耳機,買的「信仰」、買的「身份」。 美國市場研究機構Slice Intelligence統計出一項有趣的數據:「年收入低於1.5萬美元的家庭,購買Apple產品的金額,與年收入介於 12.5- 15萬美元的家庭一樣多」,這就是Apple長久以來塑造的品牌價值。

  2. 雜貨店進了貨,東西 放哪裡,老闆很清楚,客人想買什麼,老闆找得到,客人找不到,樣樣事情要依賴老闆在,要買什麼東西老闆拿給你;便利商店進貨很麻煩,要貼標籤、分類、上架,花很多前置作業時間,但後面就輕鬆,只要有貨,多少客人都 ...

  3. 【MR. JAMIE專欄】品味的奇妙「邊際效益遞增」現象 讀過個體經濟學入門的人應該都對「邊際效益遞減」有些印象,常舉的例子吃掉第一顆蘋果之後,第二顆 (一模一樣的) 蘋果就會覺得沒那麼好吃。邊際效益遞減的背後個人的心理現象,當一個需要被滿足後,對於重複或是類似東西的需求會大幅 ...

  4. 【人資管理】誤將KPI當成執行力 文 / 凌帠 每天量體重,體重就會減輕嗎?買更精準的體重計,體重就會減輕更多嗎?很多公司當執行成效不彰時,想要積極改善,就會導入目標管理,設定績效指標KPI,以為有了KPI就能提升績效,執行力就會變好,結果卻大失所望、白忙一場。

  5. 當這 10 點有毒的職場環境跡象出現時,就是員工考慮離職的時候了【HR好朋友】. 雖然說要在完美的環境工作多少有點太過理想化,但起碼可以不讓職場陷入常聽到的「有毒環境」,因為有毒的職場有害員工的身心靈健康(圖片來源:freepik,CC Licensed。. 文/ HR ...

  6. 我們很多人經常聽到「專業能力」,就認為「專業知識」。所以,擁有「專業知識」就是擁有「專業能力」。 但是,實際上知識必須在實務上去運用,才能真正去體會到知識所描繪的意涵,這樣才是真正的掌握「專業知識」。因此在學校求學,教授會用實際的個案來幫助學生理解,也鼓勵做企業...

  7. 冷氣界卓越的工程師,後來創立世界知名的開利冷氣公司。 「當我年輕時,在紐約水牛城一家公司工作。 我分派到的一項任務,到密蘇里州水晶市的玻璃工廠去架設一具空氣清淨裝置;結果機器出錯,完全無法符合我們所提出的保證。