許國泰 長庚 相關
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2007年2月1日 · 看長庚球場營運 收費求務實‧人氣暢旺 管理合理化‧樽節成本. 清晨的王永在是屬於長庚高爾夫球場的，由他號召主持的「早班隊」非常有名，他的老球伴包括金車董事長李添財、宜蘭友愛百貨董事長林昭文、宜蘭社區大學董事長許祈財、穩好高分子 ...
2021年11月26日 · 何飛鵬認為，整體台灣的經濟狀況非常好，按照這樣的狀況，未來 3～5 年也會是好的狀況，「 我們身為專業經理人，會有更多的發揮空間和期待，也更該有自己的想法和態度，為社會做出貢獻。. 2021 年第十四屆「100MVP 經理人」以「迎戰新常態」為主題，遴選出 ...
郭麗雀 高雄長庚紀念醫院透析治療副主任 黃士漢 新竹縣環保局局長 2016《經理人月刊》100 MVP經理人參選辦法 Working Tips 實用祕技 決策制訂 ／ 「異議」比「共識」重要！ 多元聲音讓決策更精準 團隊激勵 ／ 是員工沒想法、懶得提案， 還是主管壓抑了創意
- 瓦城建置雲端廚房，跳脫傳統框架、業績逆勢成長
- 遠東新世紀落實 ESG 永續，攜手可口可樂、愛迪達開發永續商品
- 2022 MVP 經理人評審陣容（依姓名筆畫順序排列）
2021 年疫情三級警戒、停止內用，瓦城泰統集團快速建置 30 家雲端廚房，外送訂單狂飆 130 萬單。慧與科技（HPE）用硬體訂閱加值服務衝市占，年營收成長 50%。全聯實業將傳統市場商品超市化，自有品牌「美味堂」貢獻 22 億業績。 《華燈初上》刷新台劇版權銷售紀錄，達3億元新台幣。寶陞國際經營自有品牌地板，進口商、品牌、代理一手抓，年營收從 10 億元翻倍成長。特斯拉車燈供應商聯嘉光電，垂直整合做出差異化，年營收超過 115 億。
2021 年遠東新世紀回收 200 億隻寶特瓶並將其轉換成永續綠色產品，減少溫室氣體排放 58 萬噸 。台灣水泥企業永續發展委員會一年協助產業處理廢棄物，占全台廢棄物總量 5.5%。半導體廠務大廠朋億建置廢水回收系統工程，讓廠區廢污水回收率達 50.37%。 大武山牧場推動畜牧產業數位轉型，打造雞蛋一條龍產銷管道，年營收成長 35%。生物緩衝劑市占第一的聚和國際透過自動化，N 次貼事業部門，人均生產效益提升 6 倍。近 40 年歷史的家禽電動屠宰場超秦企業，善用 AI 技術，提升整體生產效能 。世豐螺絲將用於建築的鑽尾螺絲、木螺絲定為公司的立基型產品，提高毛利。 其他 87 位 MVP 經理人中，成績同樣亮眼。像是歌仔戲演員陳亞蘭（陳欣湉）在《嘉慶君遊臺灣》反串演出男主角，30 集累積 15...
關於 100 MVP 經理人
《經理人月刊》2004 年 12 月創刊。自 2008 年起，每年舉辦「年度 100 MVP 經理人」，由產官學界與經理人月刊編輯團隊「推薦」優秀經理人與工作者，加上經理人與工作者「自行報名」，再從產官學界組成評審團與編輯團隊「評選」，選出其中 100 位經理人和團隊，彰顯專業經理人對組織及社會的價值與貢獻，作為職場管理者與專業工作者學習的標竿。
2021年10月27日 · 國泰世華銀行董事長郭明鑑，在 26 日親上火線回應。 問題如何發生的？ 時間回到 10 月 17 號，這天，國泰世華正在進行金融交易前置系統、資料庫升級，為了讓系統更穩定，還額外做了架構上的調整。 所謂「前置系統」是銀行在做跨行轉帳時，與財金公司串接的一個環節，並不是太複雜的系統，但由於牽涉到不同銀行之間的帳戶，一旦出錯，影響層面就比較大。 在 10 月 18 號時，國泰世華的前置系統交易速度較慢，導致部分客戶在存提款、轉帳交易出現失敗，部分客戶的股票交割款，也有帳務出錯的情況。 客戶紛紛打電話給國泰的客服，想問清楚究竟出了什麼問題，許多客戶抱怨，客服人員的回應冷漠。
2020年4月9日 · 首先，國泰金控是傾集團資源的在推動數位轉型，在4年餘的努力下，各子公司都已經展開數位轉型的腳步，並積極透過數據分析進行跨部門與跨子公司的整合創新，推出許多民眾有感的創新金融商品；其次，儘管國泰金控已經領先同業推出許多叫好又叫座的商品服務，但卻不因此自滿，相反的，以「What if We Cloud」的精神與步伐，穩扎穩打的向前邁進；最後，同時也是最重要的，國泰金控集團的商品服務種類多元，對於喜愛數據分析、熱愛創新服務的人才來說，是最佳舞台。 「我們的目標是成立打破產業隔閡的數據生態圈，為了實現這個目標，我們除建置了安全且彈性的資訊系統架構，還需要數據治理的人才、資料科學家、數據工程師，以及數據分析策略師等夥伴一起加入國泰金控大家庭。
2023年2月6日 · 2020 年，國泰金控花了將近一年「打底」，包括換發筆電、啟用內部通訊軟體、改善線上簽核流程、各項行政作業線上化等。 為此，他們訪談每一個部門的需求，蒐集在新的職場、新的工作型態之下，「員工的工作效率、跟主管與同事的互動有沒有受影響，每個月都要了解，」負責辦公室改造專案的同仁說。 主管也是溝通對象，「要跟主管溝通理念、為什麼要做這件事情，在未來職場上可以給他們什麼樣的功能、達到什麼樣目標？ 【優惠只到6/11】面對海量「資訊」，簡報如何讓主管、客戶一眼可讀？ 6/26 掌握 3聚焦關鍵 X 3說服法則. 縮小主管辦公室、把窗戶留給員工，增加同仁互動機會.
