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2017年5月30日 · Shutterstock. 人生下半場想事業發光，幾歲準備才算剛好？ 管理大師給40歲的職涯建議. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 多數主管到了45歲時，就已經達到事業生涯的顛峰，在做了20年同樣的工作後，他們相當精通自己的工作；但是， 由於太過熟練，他們幾乎不再學習新事物，不能再有什麼貢獻，也不再期望由工作中找到挑戰與滿足。 這段文字，是管理學之父彼得‧杜拉克（Peter Drucker）對工作者下半生的描述。 很多人以為，自己在職場上會一直「忙碌到退休」，但事情往往不是這樣，「無聊而沒有成長的歲月」會提早來臨，若沒有妥善計畫，這種「什麼正事也沒做，只能消磨時間」的生活，將會變成職涯下半場的夢魘，讓人身心俱疲。 跳槽、轉行、創業，迎接全新挑戰.
2024年2月20日 · 從幾歲開始算是中年，我們很難明確地定義。40 歲左右就開始進入中年了嗎？有些人覺得中年是 40 歲，但有些人認為在百歲時代，50 歲都還算青春。 無論從幾歲開始算是中年，在心理學領域，中年大多指的是各種令人不適應的特徵同時出現的時期。
2016年8月5日 · 為了做出這些區隔，廠商找上各種市場調查公司、尋求消費者購物的歷史數據，企圖推論到底是哪些消費者會購買自家商品，以及會在哪個時間點、哪些通路購物。 這個做法的背後有個假設：年紀、居住地和行為相近的顧客，可能會有類似的購買需求。 問題是，難道住在台北市信義區的30歲女生，全部都想買一模一樣的東西嗎？ 當然不是。 那究竟什麼才是更有效的市場區隔變數？ 其實，顧客之所以選擇某項產品（而不是其他的產品），都有一個理由。 這個理由可能和他的使用習慣有關，又或者是為了他的家人和朋友。 因此，廠商該問的不是「你幾歲？ 」「住哪裡？ 」而是「你何時使用這個產品？ 」「想藉此獲得哪些感受？ 」「有哪些使用上的不便？ 」BCG將這套新的思考方法稱做「以需求驅動成長」（Demand Centric Growth）。
2020年2月24日 · Shutterstock. X、Y 世代要的不一樣！ 了解員工背景差異，從特質與需求管理人才. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 目前職場中存在著不同世代的員工，依員工出生的年代，可約略區分為 3 大類型：嬰兒潮世代（三、四年級生）、X世代（五、六年級生），以及 Y 世代（「80 後」世代，七年級生之後）。 其中，X 及 Y 世代是現在台灣職場的主力，因此我的論述將聚焦在這兩個世代。 由於不同世代有不同的工作價值觀，經理人需要了解不同世代員工成長的社會經濟背景差異，以及可能具備的特質和需求，才能成功地管理人才。 X 世代欠缺安全感，注重短期回饋和員工權益. X 世代的童年生活正處於台灣經濟起飛的階段，當時的父母普遍為了滿足家庭物質需要而忙於工作，疏於照顧他們。
2018年7月31日 · 分享. 收藏. 一旦過了 30 歲，就感覺到日子過得飛快，工作和生活也不可能像二十幾歲時那樣四處嘗試，不少人會覺得沒有跌跌碰碰的本錢了。. 若你想將有限的時間、精力花在重要的事情上，職涯諮詢網站 The Muse 建議可以從 10 個面向下手，幫助自己在職場上 ...
2018年10月11日 · 最令人驚奇的是，該品牌的執行長只有 13 歲。
2018年4月26日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 很多人可能都曾想過轉換工作跑道，甚至幻想過實現之後的美好藍圖，但最終卻沒有勇氣跨出那一步，有時可能只需要一點契機或友人的一個建議就能促使你下定決心，但不論有多少的外部誘因，最重要的還是你心裡那一關能不能過。 職場轉換專家Caroline Ceniza-Levine提出了5大最普遍卻也最不該顧慮的理由，如果你也被這些因素給牽絆，不妨試著放手，大膽嘗試新事業吧！ 1.我不知道從何開始.
