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2020年2月12日 · 根據提倡女權的非營利組織 LeanIn.Org，以及管理顧問公司麥肯錫（McKinsey＆Co）2018 年的調查指出，白人男性擔任公司高層的比例高達 68%，其次為白人女性 19%、有色人種男性 9%，以及有色人種女性 4%，可以看出性別及種族對升遷的影響程度。 加上其他像是薪資落差、遭受騷擾、升遷不易等性別歧視的問題也時有所聞，顯示即使近年性別平權運動獲得高聲量，職場的現況仍有很大的進步空間。 確保管理階層性別、種族多樣性，降低離職率、獲利高21% 推動性別平權不只是為了保障人權，對企業經營也有正面助益。 研究指出， 管理階層的性別與種族多樣性，可以降低離職帶來的人事成本，企業獲利表現也能高出 21% 。
2024年1月12日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 更新！. 2024 立委當選名單、立委席次一次看懂！. 民進黨、國民黨、民眾黨席次分配出爐，國民黨搶下52席、民進黨51席、民眾黨8席、無黨籍2席，國民黨成為國會最大黨，但是沒有任何政黨取得過半的席次。. 立委選舉 ...
2022年3月7日 · 1. 善用女性心細的特質： 長年處在公共政策、商會等男性多數的職場，王珮馨常常都是其中唯一或唯二的女性。 大部分女性在面對爭執或困難時，通常願意先退一步，不當第一個發言的人，先扮演一個觀察者的角色，這點在政治和企業，甚至是各個場合都非常適合。 第一步慢下來的同時，嘗試「閱讀房間的空氣」（read the room）。 她說，觀察必須影響的主要對象是哪些人、他們的立場和處事方式，再思考最合適的應對。 找到共通的語言，讓大家攜手合作，共同前進。 別把團隊帶得像盤散沙【7/3 何飛鵬的主管養成之道】解析主管不能犯的12種錯，帶出好團隊.
2020年11月27日 · 數位政務委員唐鳳、屏東縣長潘孟安、工具機口罩國家隊現場總指揮戴雲錦共襄盛舉，處於世紀災難中「應變．再進化」的100位經理人名單揭曉： 商業
- 粗神經型：不顧別人感受
- 瞧不起人型：貶低他人也無所謂
- 自私型：吃虧就會過度反應
- 性格丕變型：視對象產生雙面個性
這類型的人，總是赤裸裸表達自己意見，別人的話都聽不進去，一旦不順己意，便容易發火、嘟囔，或是秉持「你們都是錯的」態度處事。面對這種同事，要採取的觀念是，必須捨棄「他多少也會考慮周遭的人吧？」的期待，才不會陷入溝通不良的爭執。
常聽到同事說「你什麼都不懂」這句話嗎？第二類麻煩人物，待人處事以否定他人為出發點，可能當面挖苦、或是從背後中傷你我，因為他們亟需認同，只要有人能力比他們強，就想辦法詆毀，流露出強大惡意。換句話說，這種充滿忌妒心的人，經常瞧不起人，以便「讓自己看起來更有實力」。
第三種麻煩人物，個性比較敏感，做事只關注自己眼前利益，一有吃虧風險，就會過度反應。比方說，F同事仗著是主管以前的大學學弟，有事情要分擔時，便狐假虎威，把難題丟給他人。或是像G同事，面對能力稍差的工作夥伴，就會給出「沒用的傢伙」的臉色，其實只是擔憂自己受到連累。
這類型的人，情緒容易大幅轉變，可能在「特定人物」（像是主管、老闆）眼中態度良好，到了其它人面前，又常發洩不滿情緒、或遷怒。相處時，他們也可能散發一種「你對我而言並不重要」的氛圍，突然很冷漠，整體而言，性情變化萬千，讓人摸不著頭緒。
2019年10月22日 · 收藏. 17 個年頭、66 個季度的法說會，總以一口流利英文為法說會開場的台積電代理發言人孫又文，即將在今年年底從台積電畢業。. 10 月 17 日台積電的法說會上，最後的爆點是總裁魏哲家宣告這位堪稱「台積電門面」的 Beautiful Lady：孫又文，即將於今年底退休 ...
2012年3月19日 · 《聯合報》社長項國寧在《商業周刊》的專訪中，吐露了他在46歲時，同時走過體力、職涯兩大中年危機的歷程。 46歲那年，項國寧擔任《聯合報》的總編輯，雖然攀上職涯高峰，但每天凌晨截稿下班，
