Yahoo奇摩 網頁搜尋

搜尋結果

  1. 2024年1月13日 · 賴清德 侯友宜 柯文哲 提出 2 大方向: 1. 打造健康台灣:包含通過健康憲章、改善醫療人員的工作條件。 2. 推動長照 3.0:包含強化重度失能照顧。 提出 5 大方向: 1. 廢除 80 歲以上巴氏量表。 2. 永續長照。3. 排富全額補助長者健保。4.

  2. 2021年7月19日 · 收藏. 研華共同創辦人何春盛 6 月接任大同總經理,消息傳出第二天,副總統賴清德立刻送花籃打氣,好人緣讓祝賀花籃排滿辦公室,何春盛說,不少花籃上賀詞都有同一句「任重道遠」。. 何春盛是大同大學校友。. 大同大學官網. 「我知道他們在講什麼 ...

  3. 2024年1月13日 · 延伸閱讀:2024 總統大選賴清德、侯友宜、柯文哲 3 位候選人政見懶人包 延伸閱讀:投票日仍要上班,算加班嗎? 加班費怎麼算? 一張圖看懂

  4. 2024年1月17日 · 檢察官查出陳鈞賜等人在 2021 年間共非法侵入 KKday 後台 472 次,依無故取得他人電磁紀錄、以不正方法取得營業秘密等罪,起訴陳鈞賜和 Klook 公司,另一無故輸入他人帳密入侵電腦罪,起訴陳女和孫女 2 人。 延伸閱讀/. 政府發「6000 元大紅包」月底截止申請. 以為退民進黨! 鄉民預言賴清德下一步. 繼續閱讀 時事觀點. 廠商送禮,該收下嗎? 可以帶回家嗎? 上班族的道德難題. 離職潮下的洩密問題:高階主管跳槽時一併帶走公司資訊,是否違反營業祕密? 訂閱經理人Google News 加入經理人LINE好友. >> 看更多. 追蹤我們.

    • 沒有誰,是無可取代的?
    • 接班困境:不是不想交棒,只是交不了棒
    • 面對接班困境,先定義接班『問題』

    有個勸世言這麼說:「沒有誰,是無可取代的。」勸誡職場人們,不要太看得起自己,不要以為公司不能沒有你。 但去年(17 年)春節,張忠謀在家中傳出跌倒,在那情況未明的十多個小時,投資人焦急等待、無法安心過年,直到 2/1 張忠謀出面闢謠,2/2 台股才開紅盤,股價漲到 188 元,創三個月內新高。有外資預估,張忠謀這三個字,就等於「台積電 4300 億美元股價價值、140 點的大盤指數。」 難道,真的有些領導者是無法「被取代」的?

    分享一個例子。A 董事長早年西進創業,整日泡工廠,研究製程、專研技術,多年後,終於成功返鄉上市,但接班,卻成了難題。 當年打天下時,業務副總是 A 董的得力助手,靠他滿世界的飛、衝業績,自從董事長想交棒的想法傳到他耳裡後,他卻私下抱怨:「公司就是董事長一家的,我一點好處也沒有。」 A 董:「早年哪裡有能力夠、也信得過的人?所以除了銷售,生產、採購、總管理處、及二個新事業的副總,都是家裡人。要我把企業交給業務副總,也不是不可能,他年輕、衝勁足、客戶關係深厚,但他擺不平內部團隊,生產、技術中心、採購、財務、人事等,年紀和資歷都比他長,能力也不差,怎能容忍一個毛躁的中年小子當家?」 不過,董事長中意的接班人、自家老三,一樣有搞不定團隊的問題。 老三希望帶領企業跳脫工廠的辛苦環境,要了預算去發展新事...

    人遇到問題,常關注的都是「表面問題」,而沒有深挖表面問題底下的「本質性問題」。 董事長的表面問題是:接班困境怎麼解?誰來接班?誰有能力接班?業務副總無法擺平團隊、老三可能會燒光家業,怎麼讓他們有能力接班? 如果只看著表面問題,可能無解。但如果去深挖提問:「A 董真正想解決的問題是什麼?」會發現本質性問題是:「沒有 A 董,如何能讓公司可長可久地活下去?」 答案,呼之欲出。要問公司如何「自己」活下去、活得久?得先搞清楚:「目前它是怎麼活?」就像一個人想要長命百歲,即使給他各式健康補品,但目前的生活方式卻是菸酒毒不離身,目的也不可能達成。

  5. 2010年4月20日 · 學習面對缺點,養成自律的習慣. 身為管理者,總有長久累積、難以根除的面子、自尊問題,學習除去自私心理,才能無私地幫助他人,以員工需要、組織成長為第一優先。. 這種「除己」的心態,絕對是場長時間的自我修練,也才是真正的領導行為 ...

  6. 2017年12月11日 · 台灣獨董的權責分析|經理人. 樂陞的獨立董事為何會被告?. 台灣獨董的權責分析. 一般人對於獨立董事(或稱獨立非執行董事,Independent Director)的印象是薪酬優渥但工作輕鬆,領董事階級的薪水,但董事會一年僅寥寥數次。. 但以最近的樂陞案為例,獨 ...

  1. 其他人也搜尋了