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2024年5月27日 · 第一次到越南富國島，不能錯過的6大景點. 載入失敗. 經理人 數位內容主編. 林柏源. 作者介紹. 載入失敗. 越南富國島攻略｜曾被《時代》雜誌評選全球百大景點！ 以綿長的沙灘、碧綠的大海著稱，有「珍珠島」美譽的越南富國島，你去過了嗎？ 6大必去景點一次看：
- 技術、硬體到位，Crm軟實力如何從病患的回饋中獲益？
- 數位優化活用「1.Talk 醫點通」，每月省下600通約診電話
- 搞懂醫病互動兩大重點，智能無人櫃臺蓄勢待發
一踏進大里東隆分院，多數人都會訝異這有如設計旅店般的高質感品牌形象，以金色串聯整體就診動線，大面積的寶藍色牆面營造了舒適氛圍，緩解病患就診的緊張感並期待接下來即將開啟的病患旅程（Patient Journey）。 目前東隆牙醫旗下有大里東隆、大業東隆兩家分院，駐診醫師與護理人員占比各半，是擁有將近30人團隊的規模。然而，在全臺灣有超過7,000家牙醫診所，其數量是便利商店的1.4倍，密度之高，意味著牙醫診所的競爭激烈，加上近年在數位醫療與數位行銷的雙重夾擊下，正悄悄的為醫療產業的經營管理帶來挑戰。對此，林泰興院長也觀察到，民眾看病前詢問親友意見、參考Google評論，已成為這個社群時代下的反射動作，尤其牙科治療，10個人當中有9個人害怕看牙，一位醫師擁有再好的技術與能力，倘若在民眾就診前沒有...
經由AlleyPin團隊的資訊分享，東隆牙醫參與臺灣雲市集補助計劃，順利獲得最高補助3萬點（1點=1元），讓整合LINE官方帳號的CRM醫病互動管理系統「1.Talk 醫點通」成為輔助診所服務流程的好幫手。 有別於以往診所櫃臺人員拿著一本預約紙本，經病患現場或電話掛號後，逐頁逐月的填上每個時段的就診病患名字，如今一般的中西醫診所憑藉著「1.Talk 醫點通」和LINE官方帳號整合，有了「線上預約」功能，掛號將不再受限診所開門時段。而需視病患個別狀況安排充裕治療時間的牙醫診所，只要病患成為牙醫診所的LINE官方帳號會員，一樣能以數位化的溝通方式留下個人預約資訊，就能靜待診所回覆最佳看診時段，日後回診，同樣藉由LINE官方帳號傳送「自動約診提醒」，確認病患是否能如期回診，達到良好互動。 根據Al...
耕耘醫療市場多年的AlleyPin翔評互動股份有限公司，同時也是LINE醫療產業銀級技術夥伴，至今已服務超過900家診所，科別橫跨中、西、牙醫及醫美診所，公司共同創辦人暨營運長羅偉誠根據長期以來的輔導的經驗指出，繼圖書館、住宿業相繼導入「智能無人櫃臺」系統後，此服務機制在醫療市場發生將是可期待的願景。但他也發現，新生代的開業醫師對於將數位化、自動化納入經營環節的接受度高，唯已開業多年的舊經濟醫療市場，尚待開發，故AlleyPin團隊不僅提供數位工具，亦在各縣市舉辦醫療產業聚會，透過開業醫師的成功經驗分享，更有說服力的來推動同業間的數位轉型。 針對診所導入CRM醫病互動管理系統常見的兩大迷思，羅偉誠分享其看法： 一、護理人員的工作量不會下降，但產值提高。管理者常以為有數位工具就能降低人力成本，...
2021年8月27日 · 全球運動用品龍頭 Nike 於越南合作的製鞋廠，包括台資企業寶成、豐泰，紛紛因此停產，復工時間一再推遲至 8 月底，累積停工期恐逾一個半月。 生產端受阻，加上近幾個月來貨櫃短缺和全球港口大塞車等問題，對 Nike 的供應鏈是一大打擊，但需求端卻贏來旺季。 美國零售業正在籌備 5 年來最旺的返校季，家長和學生經過一年的線上教育後，終於要重返教室。 會計事務所德勤（Deloitte）預估，今年的開學購物支出將達到 325 億美元（約新台幣9076億），比去年和 2019 年分別增加 16% 和 17%。 球鞋面臨斷貨危機的警示：供應鏈集中單一地區，脆弱性大增.
1 天前 · 出身台南的黃仁勳闖蕩矽谷，所創辦的半導體公司 NVIDIA 營運十分亮眼，成美國市值第 3 大企業，更引爆 AI 熱潮。 就連他身穿的招牌黑色皮衣也成了熱門話題。
2022年9月12日 · 2020 年，威宏再以約 1.58 億元收購德御越南公司，其主要客戶包括 Nike、TaylorMade、PUMA 等，同樣透過東南亞的併購，再次擴張版圖插旗越南，也成功再藉此拿下更多國際一線品牌的訂單。 此外，今年 2 月威宏再新承租的柬埔寨廠房，初期規畫 30 條產線，搭配新舊廠產能可同時支應運動與輕奢精品包袋。 洪永裕強調，這幾年生產基地南移，除了投入超過一個資本額增加產線，目前已有 60％的產能集中在東南亞。 併購策略與南向布局奏效，2019 年威宏交出 EPS4.2 元的成績，正當營收要進入爆發期時，沒想到 2020 年疫情爆發訂單腰斬，「反正沒有生意嘛，團隊就全部集結起來，想辦法升級調整。
2019年8月20日 · 正新瑪吉斯國內營業部副總經理廖正耀分享「Maxxis瑪吉斯」品牌成功心法，第一是追求產品性能與品質穩定，為此不惜耗時5年、斥資1.5億美元，「Maxxis瑪吉斯」重本打造全亞洲最大輪胎測試廠，爭取國際曝光提升品牌力，並善用兩岸三廠的分工策略，延續正新半世紀的品牌文化、整合產業生態鏈，過程中拋開傳統產業的生產枷鎖，成為全球在地化策略的成功範本。 瑪吉斯斥資50億台幣打造世界級輪胎測試場，將輪胎製造、研發、測試整合為三合一的生產基地，快速因應消費者需求。 Maxxis (瑪吉斯)
2021年12月21日 · 目前天然鑽石和人工合成鑽石的價差，已經能高達 10 倍；許多主要銷售天然鑽石的傳統珠寶品牌，也開始積極拓人工鑽石的產品線，藉此吸引對相對價格敏感的廣大消費族群。 施華洛世奇（SWAROVSKI）於 2018 年便收購了合成鑽石品牌 DIAMA；股神巴菲特控股公司波克夏．哈薩威（Berkshire Hathaway）旗下的 ...
