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2019年1月7日 · 1. 爭取先開價. 很多人在談判時喜歡問對方：「你覺得多少錢合適？ 」假如你的底線是 20 萬元，你希望對方開出 30 萬元，然後自己心生竊喜的答應？ 這種情況，在真正的談判中幾乎不會發生。 讓對方先開價，就是給對方使用定位調整偏見的機會 。
2018年10月24日 · 1. 成本加成訂價法（cost-plus pricing） 這是最基本也最多人使用的訂價方式，概念很簡單， 商品成本 x 成本加價 = 最終售價 。 而成本加價 = 1+ 加價百分比。 舉例來說，你的產品成本包括：材料 20 元＋人事 10 元+間接成本 8 元=38 元。 若是所處產業的加成（markup percentage，指商品零售價與成本的價差）百分比標準是 50%，合理的售價算法應為 38元 x（1+50%）= 57 元。 2. 以市場為導向. 這種訂價法則是 以競爭對手為參考對象，透過訂得比對方高或低達到不同銷售目的 。
2007年1月19日 · 不同的價格有不同訴求，任何價格都有需求的族群。把服務加入產品時，服務品質究竟值多少錢，就很難下結論了。建一個網站要多少錢？ 很難估價，完全取決於客戶對網站與服務人員的滿意度，談判就只有靠開價跟議價的「藝術」了。
- 時間換金錢. 雙方事先談好要花多少時間完成，依據花的時間計算費用 ── 一小時、一天、一周多少錢，或是其他的組合（例如：一小時 1 百元、一天 1 千元，一周 1 萬元）。 這是相當常見的模式，客戶通常都會接受。
- 未規定期限的時間換金錢. 用你的時間換金錢，通常是用時數計算，但不要求要在多少時間內完成工作。 服務提供者（尤其是契約工作者）喜歡這個模式的原因，就跟客戶會嚇到的原因一樣：超出預期的工作時間，將有出乎意料的費用。 大家都聽過那種故事吧，原本說好整修廚房只需要施工 3 星期，結果搞成 33 星期！ 沒人喜歡那種要花錢的意外驚喜。
- 預先設定結果與固定價格. 費用按照整個專案一共多少錢來計算，通常會在預先設定好的日期，每完成專案的一部分，就拿到某某百分比的錢（例如：預付 25%，中間付 50%，完成時付剩下的 25%）。 這種模式通常會讓服務提供者很焦慮，害怕出現 「專案膨脹」 的問題，意思是專案的範圍愈變愈大，但給的總費用是一樣的。
- 合作長度可調整的經常性費用. 通常稱為「顧問費」（retianer），也就是每個月或每季給一筆錢，做一定數量的工作。 顧問費有時會有時間期限，不過合約通常不會定出一段特定的工作時間，可以視情況取消，或是提前合理的時間先行通知。
2020年12月3日 · 對消費者而言，希望買到的東西有價值且實用，不會白花錢；對業務來說，則是希望客戶開心購買，之後還會再回來。 不過，銷售容易形成諜對諜的攻防戰：「請問你的預算多少？
2024年6月2日 · 可以用比收盤價少 1～2% 的價格出價，有機會撿便宜，但是購入量通常不大。 如果還是不清楚到底要怎麼出價，也可以觀察該股票過去 3 日的收盤價與零股成交價當作出價參考 。
2022年2月15日 · 你能買多少錢的房子？ 一套「買房預算公式」幫你計算. 先釐清買房動機，若預算有限能考慮「預售屋」 月收入不高的上班族、小資族能購屋、買房嗎？ 能花多少預算置辦房產？ 一套「買房預算公式」幫你算！ 記得先釐清買房動機，若預算有限能考慮「預售屋」。
