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為能有效將風險評估推動至不同規模的事業單位，勞動部職安署依據勞工人數建 議使用以下不同的風險評估表單： (一) 表一為「基本版」之風險評估表，適用於勞工人數29 人以下之事業單位或已知之高風險作業。 (二) 表二為「標準版」之風險評估表，適用於勞工人數30～299 人之事業單位。 (三) 表三為「系統版」之風險評估表，適用於勞工人數300 人以上及依規定須推動職業安全衛生管理系統之事業單位。 事業單位可依其需求選擇合適的風險評估表，並作適度修正。 事業單位亦可先選擇較簡易的風險評估表，待執行一段時間後，改用較複雜的表單，藉以提昇推動風險評估的績效。 表一、風險評估表-基本版 ( 下載表單) 表二、風險評估表-標準版 ( 下載表單 ) 表三、 風險評估表-系統版 ( 下載表單 )
風險評估為實驗場所應製備之評估表格，應由從事實驗之人員進行評估，實驗室管理人與負責人協助確認， 待確認後，列印紙本並由評估人員簽名 (如有兩位以上，則該兩位以上之人員皆需簽名確認)， 確認之紙本正本應統一收集於風險評估手冊中，環安中心不負保管責任，故免繳送環安中心。 如有撰寫上之疑慮可先將擬訂好的電子檔寄給環安尋求建議。 如遇主管機關稽查時，查核項目為風險評估時，請自行提交，如未能提交，以致受罰，其罰則由實驗室自行負責。 如有相關問題歡迎洽詢本中心安全衛生組。 請填寫網站簡述.
風險評估 技術指引 風險評估技術指引.pdf 回上一頁 收合 本署介紹 正副首長介紹 發展沿革 職掌及組織 聯絡資訊 重大政策 行政院施政方針與報告 勞動部重大政策 職業安全 職業安全衛生管理 職業安全衛生教育訓練 職業安全衛生獎項 政府機關職業安全 ...
首頁. 表單下載. 危害鑑別及風險評估控制 (含表單) 依據「職業安全衛生法施行細則」 第31條第 1項第1款工作環境或作業危害之辨識、評估及控制。 => 實驗 (習)、研究及工作進行前 ， 實施工作環境及作業危害辨識、危害分析、現有防護設施，進行評估風險，如何降低風險所採取之控制措施 ， 辨識潛在危害及可能發生後果，避免發生人員受傷事故及災害發生 。 執行人員: 各單位主管、實驗 (習)室負責人或其指定人員需熟悉該單位 (場域)工作環境或作業 (包含實驗/習、研究、活動及工作等)的規模與特性因素，加以辨識潛在危害及其後果，且需考量發生危害的可能性及嚴重度。 流程: 作業名稱->辨識危害及後果->現有防護設施->評估風險等級->降低風險所採取之控制措施->控制後預估風險。
- 什麼是風險管控表？
- 何時應使用風險管控表？
- 常見風險情境
- 風險管控表中包含哪些內容？
- 如何建立風險管控表
- 不要讓您的風險管控計劃處於風險中
風險管控表是一種用作風險管控工具的文件，用以確定專案中一系列潛在風險。這個流程的目的在於以收集資訊的方式，在風險演變成問題前加以確定、分析和解決。雖然風險管控通常用於專案，但也可以用於產品發佈和製造等情況。 風險管控表文件又稱為風險管控表記錄，專門用於追蹤專案中的潛在風險。其中還包括風險優先順序及發生可能性等資訊。 專案風險管控表不僅應用於確定和分析風險，還需提供實質性的風險降低措施。這樣，如果風險演變為更大的威脅，您的團隊也能備妥解決方案，有能力解決問題。
風險管控表在許多情況下都能派上用場。理想情況中，應在每一個專案中都使用風險管控表，或在需要時能夠使用。小型和大型專案皆可使用風險管控表，但依據計劃的範圍和複雜程度，風險記錄可能會有所不同。 小型專案中可能僅包含可能性、優先順序及解決方案等與風險相關的基礎資訊，而較為複雜的專案則可能需要大約 10 個不同的文件欄位。 有些公司會聘雇風險管控專業人士來管理風險記錄，通常會由專案經理或團隊負責人來負責監控。若您的團隊並未進行風險管理或意外管理流程，瞭解常見的風險情境以便決定您與團隊是否適合使用風險管控表會很有幫助。 一些按優先順序排序的風險情境包括： 1. 低優先順序：缺乏溝通和排程錯誤等風險可能導致專案面臨範疇潛變和遺漏交付項目等問題。 2. 中優先順序：計劃外或額外的工作等風險可能導致團隊面臨...
新專案進行期間可能會出現多種風險。從資料安全性到計劃外的工作等事件都有可能導致專案面臨超出預算和範圍的風險。沒有人願意想像錯失截止日期帶來的後果，這就是要在潛在風險發生之前加以識別非常重要的原因。 在風險管控表中納入常見風險類別也是不錯的做法，這樣就能在發生風險時做好準備。不妨詳細瞭解這些風險，確定哪些類別可以運用到您的團隊中。
風險管控表由一系列風險與追蹤欄位組成。您的專案可能會有其獨一無二的風險，因此您團隊的風險記錄很可能會與其他記錄大相徑庭。 無論差異為何，大多數風險管控表都由幾個必不可少的部分組成，其中包括風險識別、風險可能性以及風險降低措施。這些部分將關於潛在風險的資訊組合成一份流動的記錄。在處理可能面臨類似風險的新專案時，這些記錄對於進行回顧很有幫助。 像是風險識別、描述及優先順序等詳細資料也不妨納入為其他欄位。您所得到的資訊越具體，您就越能夠做好準備降低遇到的任何風險。 務必記住的一個重要經驗法則，就是專案越複雜，您的風險管控表可能也會越複雜。這意味著對於橫跨數月時間、有著大量不同專案關係人的大型專案，記錄內容不妨儘可能詳盡。 您的專案風險管控計劃中可包含的部分最重要的欄位如下。
風險管控表包含大量資訊，第一次建立可能並非易事。雖然您可能已經知道要包含哪些資訊，但著手進行仍有難度。這就是為什麼我們要在此一併介紹範例，協助您著手制定您自己的風險管控計劃。 您的風險管控表記錄可能看起來類似這樣： 或組建您的專屬自訂範本。 風險管控表的主要目的是記錄潛在風險的資訊，因此請勿過於注重細節。您應選擇必要的欄位，以便向團隊成員傳達潛在風險。 某些團隊可能只需要包含幾個欄位的簡單風險管控表，而有些則需要更為複雜的管控表。從簡單著手，並且依據需要逐步建立更複雜的管控表會很有幫助。 以下是風險管控表項目範例，可幫助您著手撰寫您的專屬風險記錄。 1. 風險名稱：設計延誤 2. 風險描述：設計團隊預定工作過多，可能導致時間軸出現延誤。 3. 風險類別：排程 4. 風險可能性：可能發生 5....
識別風險是所有成功風險管控策略中舉足輕重的一環。雖然識別和降低新的風險並非易事，但對於讓您的業務走上成功的正軌至關重要。確定風險管控表後，處理專案風險似乎不再困難。此外，您的團隊還會有更多時間可以運用在重要的事項上，例如交付具影響力的成果。 若您需要風險管控的其他相關資源，請參閱如何建立應變計劃以預防業務風險。
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首頁. 便民服務. 表單下載. 市府職業安全衛生推動小組. 5.風險評估. 資料更新時間：109-12-29 10:53. 依照安全衛生管理程序，應設置職業安全衛生管理人員後辦理工作場所的工作清查，才能進行風險評估。 風險評估目的在將資源做合理分配並將危險程度進行區分，後續才能將工作之安全程序標準化訂定。 本處已列舉40項之作業危害風險評估範例，請各位參考推動小組計畫及職安署之計畫自行增列。 相關檔案. 推動小組風險評估計畫. 職業安全衛生署 風險評估計畫. 1091224風險評估表 推動小組範例. (32.73KB)odt檔案下載. (219.74KB)pdf檔案下載. (223.11KB)pdf檔案下載. (36.98KB)docx檔案下載. 風險評估表 空白 1091224.
本指引所述風險評估之作業流程,著重於勞動場所一般職業安全衛生風險之辨識、分析及評量,有關製程之安全評估,以及化學品、重複性作業、異常工作負荷等可能引起職業健康方面的風險,事業單位應參考職業安全衛生法規及勞動部公布的相關指引執行其風險評估及採取必要的防護設施,以確保勞工的安全與健康。 三、用語與定義 . 本指引採用TOSHMS相同的用語與定義,並無額外的用語與定義。 職業安全衛生法(以下簡稱本法)第五條第二項所述「風險評估」及本法施行細則第三十一條所述「危害之辨識、評估及控制」同本指引所述的「風險評估」,指辨識、分析及評量風險之程序。 四、風險評估之作業流程及基本考量 . 風險評估的參考作業流程如下,而其執行搭基本原則及考量分述於后: . 辨識出所有的作業或工程 (一) .
