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2018年10月1日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. （本文出自 《經理人月刊》2018 年 10 月號，封面故事：一次讀懂黑天鵝效應 ） 當有人把硬幣放在你手中，並問：「丟擲這枚硬幣後，出現正反面的機率應相同。 我擲了 99 次都是正面，請問下次出現反面的機率是多少？ 」大部分的人都會回答 50%，因為每次丟硬幣的過程都是獨立、互不干涉。 依照遊戲規則計算，硬幣正反面出現的機率確實是 50%。 不過，這枚硬幣連續出現 99 次正面，可能已經被動過手腳，導致反面出現的機率不再是 50%，而是低於 1%。 人類習慣從已知或曾看過的模型，應對抽象事物，在這樣的思考框架下，傾向按照「確定」的模組思考，忽略現實世界的變化和隨機性。 然而，黑天鵝事件的發生，往往在這些已知事件之外。
2023年8月23日 · 這種看到他人犯錯而大笑的現象，在心理學上被稱為「幸災樂禍」（Schadenfreude），它是由代表傷害之意的德文「Schaden」，以及表示喜悅的「Freude」組合而成的單字。 延伸閱讀：被職場霸凌只能忍氣吞聲？6 個方法，勇敢向職場霸凌說不！ 小心因為
2019年1月19日 · 看見可愛小動物或者小 baby 就想捏捏牠的臉甚至想咬一口來逗牠，或者說，愈萌愈想欺負一下？這麼形容出來你可能會覺得這種念頭聽上去有點變態，但別想歪了，這種心理其實是「人之常情」，耶魯大學曾就對此心理做過研究，並且把這種衝動命名為 「可愛侵略性」（cute aggression）。
- 真正的斜槓：將興趣延伸成有收入的專業
- 斜槓的步驟：先強化正職的「單槓」，再開發「第二」能力
- 你適合斜槓嗎？2個思考方向
《斜槓青年》一書說明了當斜槓工作者的好處，在於將興趣延伸為專業，不僅可以彈性安排工作與生活時間，也有了多元的收入來源，為人生帶來更多可能性。不過，《知識變現》強調，斜槓模式應建立在擁有穩定正職的前提，利用工作以外的時間去探索興趣。如果想辭去正職當個「斜槓青年」，勢必要累積足夠的金錢、能力、資源，確定斜槓的收入足以支撐生活，再進行轉換。（延伸閱讀：工作好多年了，還有機會「斜槓」嗎？給你的兩個職涯建議）
《斜槓微創業》指出，想成為一個優異的斜槓工作者，首先應該掌握自己的「單槓」優勢，也就是在本職工作小有成就後，再去開闢自己的多元收入；當然，也有一些特例是待在不喜歡的領域，但利用業餘時間發展興趣，反而闖出名堂，前面提到的布魯克便是如此。 要強化單槓優勢的首要之務，就是不要把工作當成單純的謀生工具。如果你或身邊的人常嚷嚷著「好想離職」「上班心好累」「收入太低」，就代表工作只是為了生計，這樣不只影響你的熱情和生活的品質，更無法從中開發「斜槓」的潛能。他強調以專業為核心，再去延伸多元工作，不僅更容易成功，也能提升你在該領域的專業形象。比如說，本職是雜誌編輯，下班後接案當專欄寫手。 而且，斜槓不是看到流行趨勢就一窩蜂去做。例如看到許多網紅 YouTuber 拍影片賺錢，沒考量到內容發想、影片剪輯、攝影...
1. 做什麼能讓你奮不顧身、廢寢忘食？
《20 幾歲就該懂的斜槓思維》作者金正浩認為，20～30 歲是一個人一生中最有精力、衝勁、創造力、學習力的年紀，不只價值觀會在此時定型，工作態度也會決定你未來的事業發展方向。因此，與其把珍貴的黃金時期花在抱怨自己沒天賦、沒背景，不如趁早找出你的定位，做好人生規畫。 如果不清楚自己現階段想要什麼，金正浩建議思考幾個問題：「小時候，什麼活動讓你覺得最開心、最有成就感？」「做什麼能讓你奮不顧身、廢寢忘食？」找出感興趣的事情後，利用工作以外的時間投入熱忱，將之轉化成理想的奮鬥目標。 《下班後的黃金 8 小時》分享了影印機推銷員麥可．布魯克（Michael Brooke）的故事，他因為熱愛溜滑板和寫作，利用工作空檔經營一個專門討論滑板的網站，每個月投資 5 美元（約新台幣 155 元）維護網頁。 某次他和出版社的客戶聊到了自己的網站，客戶剛好想出一本關於滑板歷史的書籍，他便把握機會毛遂自薦，利用下班及周末研究與撰寫。出版後，不僅賣了 4 萬本，還改編成 52 集的電視節目。之後，他著手創辦滑板雜誌《Concrete Wave》，更擴大經營自己的滑板網站，成為滑板推廣專家。 在一次訪談中，布...
2. 你願意經營個人品牌嗎？
綜觀我們生活周遭，其實充斥著形形色色的斜槓工作者：也許白天是一間公司的主管，下班後主持直播，以自身經驗替大家解決工作難題；或是作家在出書之餘兼寫劇本、四處演講等，累積工作以外的薪水，也提升個人品牌的知名度。 城邦業務總經理、書虫公司總經理林福益，在《斜槓微創業》的推薦序中寫道：「我們未必具備創業因子，卻必然不會忠於一個職業。」他看過身邊許多創業者的甘苦成敗，所以沒有自己創業的念頭，但也不安於朝九晚五的工作人生，而是以經驗結合人脈，積極打造個人品牌，許多媒體邀請他上節目推薦書，意外開啟演講邀約，進入校園擔任行銷策略師，更在廣播電台有自己的節目。
2019年10月3日 · 可愛的 Hello Kitty，跟以能源、航空產業聞名，相對陽剛、冰冷的休士頓碰撞在一起，成功打響新航線的知名度。 是否會再度複製彩繪機的成功？ 張國煒受訪時表示：「星宇的企業形象跟彩繪機不太一樣，不會是未來的方向。 」從冷航線賺熱錢，是張國煒過去擅長的經營手法，把看似冷的航點炒熱，或許正是星宇殺出血路的關鍵。 （本文出自 數位時代 ） 繼續閱讀 時事觀點.
2019年11月5日 · 這句話，其實是錯的！ 《 從 A 到 A+ 》作者柯林斯指出，「人不是公司最重要的資產，對的人才是。 」美國第三大企管顧問公司貝恩曾做過統計，高績效的頂尖人才生產力是一般員工的 4 倍，可見高績效員工的重要性。 根據過去的經驗，服務業要找到一位高績效員工，HR 至少要篩選 9 張履歷，店長要面試 4 個人，而整個招募期至少要二個月。 除了招募、訓練投入的成本外，如果招進來的高績效員工最終離職，還附加許多無形成本，例如空窗期的機會成本、同儕喪失值得學習的典範、帶走經營已久的客戶與資源等。 公司需要付出的代價，遠比想像大得多。 為此， 企業應該防患於未然，設法減少高績效員工的離職，畢竟千金易得，一將難求 。 3 大動力，影響優秀員工是否留任！ 企業不能只是專注在「有多少人離開？
2017年10月6日 · 1.無市場潛力者，直接捨棄. 「圮地無舍」的圮（音同痞），毀壞、傾倒之意，即是不住在危險難行的地方。 也就是說，在偏遠或無市場潛力的地區，並不見得要開設分行或分店。 2.與所在商圈打好關係. 「衢地合交」的衢（音同渠）意思是四通八達的大路，指的是與位居要地的國家友好。 對企業來說，與客戶或非競爭對手的企業打好關係，未來或許會有意料之外的合作。 3.市場開發要設停損. 「絕地無留」表示不要停留在交通不便、供給困難之地；以市場開發為例，如果經過幾年的努力還未有成果，最好趁子彈還充足時，退回熟悉的領域，等時機成熟後再出發。 4.出奇制勝. 「圍地則謀」指的是被包圍時要謀畫如何突圍，如果企業的經銷網絡已被對手封住，就要以出奇不意的方式突圍，才有辦法生存。 5.遇困境要冷靜.
