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2020年11月17日 · 王郁倫攝影. 華碩今年初尾牙大獎是10台汽車，今年尾牙停辦，抽獎等相關事宜，華碩表示將由福委會跟人資部另行公告。 仁寶開停辦尾牙第一槍，和碩、英業達、緯創仍未鬆口. 據了解，不僅科技大廠擔心疫情失控，「一人感染全廠隔離」，連國外大客戶也對尾牙十分關心，因此讓廣達幾經評估後，也宣佈停辦，此舉是否讓和碩、英業達及緯創等電子業大廠產生連環效應值得觀察，目前上述公司都尚未鬆口，表示評估中。 科技業電子五哥尾牙則是每年過年前盛事，由於動輒近萬人聚餐，邀請大咖藝人表演，現場抽獎數千萬元，都是例行員工期待大日，鴻海以往都在小年夜前舉辦園遊會，今年尚未宣佈是否續辦，但仁寶已經通知尾牙停辦，改採各部門自行舉行。
- 霸道、不近人情？他的賞罰分明，讓人才願效力
- 專攻紅海市場，更快提供更好又便宜的產品
- Cost Down 不是髒字！鴻海嚴控流程，不讓資源閒置
軍事化管理、不近人情、獨裁霸道……，這些印象通通都是郭台銘身上的標籤。最著名的例子是萬魔聲學創辦人謝冠宏，2012 年底為了安排女兒在日本入學事宜向公司請假，卻因為行政人員誤植休假日期，在上飛機時接到郭台銘電話，要他立刻回去開會。因為機艙門已關閉，他無法回去，郭台銘馬上下令開除。 《郭台銘霸業》指出，富士康採取軍事化管理，員工要開早會、出操、宿舍規定詳細到必須摺棉被等，紀律、聽話就是鴻海塑造的企業文化。這些要求看似不近人情，為什麼還是有員工願意替郭台銘工作？ 事實上，軍事化只是其中一面；敢給，則是郭台銘的另一面。如果你是他要的人，他會三顧茅廬、重金禮聘，讓你覺得備受重視。 例如郭台銘就曾積極拉攏還在德州儀器工作的程天縱，磨到他願意在退休後轉到鴻海上班。這個退休的承諾，郭台銘一等就是 20 年...
《虎與狐》提及，當一項產品跌到大家都無利可圖的時候，就是鴻海開始賺錢的時候。外界以為鴻海是用大量低價模式搶生意，但鴻海只是聰明地不開疆拓土、花費精力，等到市場成熟後再用既有優勢輾壓其他廠商。 目前鴻海集團的事業體中，幾乎沒有一個是市場的新進者，不管是電腦連接器、電腦機殼、手機、主機板，都是等到市場成熟，供應鏈、模具、機器、規模、作業模式一應俱全，利用組織人力與規模經濟優勢，以及製造模具的經驗，研究出更好的模具與製造方式，快速地與市場接軌。 當你在一個市場中，能做到比別人更便宜的成本、更精密的品質、更快速的供應，即便是後進者也可能搶到大客戶。換言之，鴻海根本不怕紅海市場，反而專門在紅海市場中，「選對客戶、市場」，蓄積能量、伺機出動，利用自己的核心優勢，出招攻擊。
在業界，郭台銘有「cost down Terry」（Terry 是郭台銘的英文名字）的稱呼，「低成本代工廠」的標籤也似乎等同於鴻海的形象。 郭台銘曾解釋，實踐 cost down 需要技術。鴻海之所以能壓低成本，不是從壓榨人力、降低品質、犧牲獲利中得來，而是先研究出一套讓生產線更具效率的方法，使經營成本、資源運用有效率又有效果。 在《虎與狐》中，曾掌管鴻海消費與電子事業群、現任夏普社長的戴正吳提及，他們的產品售價能壓低，但營收還可以成長，是因為從出貨到生產，每一個環節都精準計算，毫無浪費。一批配料抵達進貨庫房，馬上就被領走，有時候料還沒到，下一批出貨單就已經送來，中間沒有互相等待的空窗。能達成這樣順產，需要透過數據計算、AI 管理生產線人力、嚴格執行進出貨時間表。 外界總問，為什麼鴻海不做追...
2019年6月11日 · 董事長郭台銘並未出席，會議交由 4 位董事候選人主持，包含鴻海副總裁暨亞太電信董事長呂芳銘、S 次集團總經理暨京鼎董事長劉揚偉、富士康工業互聯網（FII）副董事長李傑、鴻騰精密董事長盧松青。. 對於外界最關心的接班人議題，劉揚偉證實，未來鴻海將 ...
2024年4月18日 · 《路透社》（Reuters）報導，作為蘋果（Apple）的主要供應商，電子代工巨頭鴻海精密工業（以下簡稱鴻海，Foxconn）正考慮透過引入「輪值執行長」（Rotating CEOs）的制度來改革管理結構。 鴻海董事長劉揚偉 17 日也證實，4 月已開始試行輪值執行長制，將以鴻海母公司的事業群總經理為主，輪值時間以 6 個月為一個周期。 「輪值執行長」制度較為罕見，但分析師認為這能促進團隊合作，避免領導層權力固化，同時培養下一代的領導人才。 延伸閱讀： 鴻海、台積電都共治！ 為何科技業捨單一首長制？ 施振榮的解讀. 劉揚偉證實！ 鴻海採行「輪值執行長」制、每人任期 6 個月.
2016年1月14日 · 2016-01-14. 《數位時代》編輯部 詹子嫻. 鴻海副總裁呂芳銘：人才，好的機會要靠自己去搶！ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 首張照片/鴻海集團副總裁、亞太電信董事長呂芳銘（攝影/數位時代） 《哈佛商業評論》評選2015年全球執行長100強，台灣唯一入選的企業領導人為鴻海董事長郭台銘。 對於鴻海，外界多看到的是他的強人形象，但其對於育才實屬用心，例如讓員工帶職帶薪進修、讓年輕人進董辦見習等。 「機會，不會只存在1980年代，但現在我要用一個字『搶』！ 」鴻海集團副總裁、亞太電信董事長呂芳銘在2015創業教育論壇這麼說，不論是年輕人還是已經在企業工作數年的員工，都要張開手幫自己「搶」機會。
2023年10月4日 · 鴻海在 2021 年 11 月與 Lordstown 簽署 2.3 億美元的協議，買下其位於俄亥俄州的廠房，成為鴻海在北美製造電動車最重要的樞紐，並獲得 Lordstown 的股份，同時雙方也定下代工合作的關係。 鴻海積極搶下代工訂單，電動車夢能實現嗎？ 鴻海近年積極投入電動車領域，其成立的 MIH 聯盟已經爭取到超過 2400 位會員，吸引各路製造商、車廠共襄盛舉，並且在泰國與 PTT 集團合資成立 Horizon Plus 展開電動車生產，甚至在中東也與沙烏地阿拉伯公共投資基金（PIF）共同成立電動車品牌 Ceer，預計 2025 年端出新車款。 鴻海希望藉由打造類似於電動車領域的安卓系統，透過標準化、模組化降低生產成本，並且能夠快速調整，從而為各種客戶打造滿足其需求的產品。
2017年5月31日 · 2017-05-31. 作者 圭大的管理Know-How. ShutterStock. 鐵血紀律造就鴻海，人性管理才有Google，經營者該向誰拜師？ 我的3點建議. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 大陸創業第一代多是1960年後出生，現正中壯年，有接班議題但沒那麼緊迫；台灣創業老闆第一代，仍有1940甚或1930年代出生，80歲左右還親上火線、擔任企業舵手、解決經營問題。 這些「老」闆，通常也都安置了「王儲們」在公司任要職，但在老父親眼中，王儲的火候肯定不夠，畢竟連「最老王儲」英國王儲查爾斯王子，都等了63年不是嗎？ 台灣企業兩代間，甚至到了第三代，總有說不完的故事、跨不過的鴻溝，一如現在最夯的世代衝突縮小版、企業版。
