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2024年2月5日 · 隨後他進入了奧勒岡州立大學就讀電機系，並結識了他的妻子 Lori Mills，黃仁勳對她一見傾心，但跳級加上亞洲面孔讓他更顯稚嫩，「我試圖給她留下深刻印象，當然不是用我的長相，而是用我完成作業的本事。
3 天前 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 隨著輝達（Nvidia）股價不斷創新高，執行長黃仁勳的工作習慣和領導方式成為眾所矚目的焦點。 根據《商業內幕》（Business Insider）和《紐約客》（The New Yorker）報導，黃仁勳每日與員工聯繫的電子郵件「極其簡潔」，篇幅不超過 6 行。 黃仁勳也希望員工在撰寫電子郵件時，能遵守這個原則。
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2024年1月17日 · 隨後他進入了奧勒岡州立大學就讀電機系，並結識了他的妻子 Lori Mills，黃仁勳對她一見傾心，但跳級加上亞洲面孔讓他更顯稚嫩，「我試圖給她留下深刻印象，當然不是用我的長相，而是用我完成作業的本事。 」在約 Lori 寫作業半年後，他們開始約會。 「我會在 30 歲時當上公司 CEO，」求婚時黃仁勳對 Lori 說道，而創立輝達的第一天，正是他的 30 歲生日。 從成長、學業、比賽到愛情，他都抱著亟欲達標的心態，並努力實踐。
- 課題一：認錯——正視錯誤並即時停損
- 課題二：堅持——磨難過去，光明終會到來
- 課題三：撤退——有策略地撤退，是成功的核心
第一個小故事是，輝達所自研的第一項技術為 3D 繪圖晶片，主要應用於電腦遊戲，歷經幾代開發後為降低成本，找上日本遊戲大廠 SEGA 共同開發。然而，經過一年的開發後，黃仁勳發現輝達的技術策略已偏離了市場主流。那是一個生死關頭，若 SEGA 和輝達分手且不付款，輝達將面臨倒閉命運。 「讓我驚訝的是 SEGA 答應了，也因為他們的慷慨，讓我們能再活 6 個月。」最終，輝達開發出 RIVA28 顯示晶片。黃仁勳表示， 正因為輝達正視了錯誤並及時止損，並願意即時尋求結束，才挺過了倒閉危機。
第二個小故事，是有關如今讓輝達站上近兆市值巔峰的 CUDA（Compute Unified Device Architecture，一種平行編程的模型和架構）。由於輝達過去用遊戲繪圖顯卡 GEFORCE GPU 運算時，沒有模型的作法讓運算的成本很高，利潤也大受打擊，因此「市值一直低於 10 億美元。」 而且因為當時 CPU 模型自 IBM 制定規格後，已經經標準化了 60 年，創造一個新的計算模型非常難，因此輝達 2006 年決心投資 CUDA 之後，受到很多投資人的質疑，輝達必須證明這項開發是有其市場需求，並不斷展示開發 CUDA 的好處。 直到 2014 年，一位 AI 學者把 CUDA 用在 GPU，因而開啟了人工智慧的年代，CUDA 才得以順利打開大門。「幸運的是，我們也發現人工智...
第三個小故事，黃仁勳分享了在 Google 開發出安卓（Android）系統時，輝達所扮演的算力角色。黃仁勳回憶，當時手機市場正在快速發展，但競爭者眾多，輝達因此決定離開手機市場，「因為我們知道，輝達的使命是要來解決一般電腦無法解決的問題。」 輝達因而轉向發展機器人技術，從 0 開始創造出千億美元的機器人市場。「這真的得之不易，撤退對你們這樣的聰明人不容易，但有策略的撤退、知道你要什麼，是成功的核心。」黃仁勳說。 （本文出自數位時代）
2023年11月27日 · 今（2023）年 5 月，輝達（NVIDIA）成為全球第七家市值突破 1 兆美元的企業，包辦世界 8 成以上的 AI 晶片設計。. 為何能在強敵環伺的半導體業勝出？. 輝達創辦人暨執行長黃仁勳坦言，這是因為輝達比其他公司更渴望成功，「我的生存意志，強過了幾乎 ...
23 小時前 · 晶片大廠輝達（NVIDIA）創辦人暨執行長黃仁勳一身黑色皮衣的形象深入人心。黃仁勳的皮衣出自 TOM FORD、dunhill，款式與售價一次揭密：
2024年2月5日 · 黃仁勳：「真正帶給我們驕傲的是我們做過，以及正在做的事物本身。 延伸閱讀： NVIDIA 如何在運算領域取得今日的成績？ 黃仁勳：克服了 3 大難關. 時間管理｜用「意義」為任務排序，首重與客戶、員工對話. 黃仁勳要管理員工數近 2 萬 7000 人的輝達，且在步調緊湊、環境迭代的科技業一做就是 30 年，目前矽谷沒人能超越，不少人好奇黃仁勳是如何做時間管理的。 他篩選任務的原則是先釐清「公司最終要做的事情是什麼」、「意義何在」，接著要「花時間在對公司有長期效益的事」。 例如，他很熱衷於跟顧客談論賣某項產品的意義，並聽取其意見。 他認為深入了解客戶的問題並解決，是輝達研發的根基，也是最有價值的工作。 店鋪服務如何妥善緩解客訴？ 【超級店長學】4大關鍵化解客訴，讓抱怨的顧客變粉絲！
