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  1. 2019年2月8日 · 美容醫學包含需要動手術的抽脂、拉皮,以及不需動手術的打肉毒桿菌、電波拉皮等。另外,整形手術的英文可以說 cosmetic surgery,或 plastic surgery,不過兩者稍有不同;cosmetic surgery 偏向美化外表,比較接近中文的醫美,而 plastic surgery 偏向修復

  2. 2023年10月16日 · 「他說康是美要做台灣最大的藥妝店,而我們要做台灣最大的醫美品牌。 」吳奕叡說,當時康是美剛突破 100 家店,跟達爾膚一樣還在萌芽初期。 在進入康是美之前,吳奕叡要克服產品單價過高的難關。 在診所,一瓶 30 毫升的玻尿酸保濕精華液售價接近 2000 元,但康是美評估自身客群價格門檻在 1000 元以下,「為了堅持效果,我不想稀釋成分,最後選擇容量精緻化。 」達爾膚最後推出單瓶 15 毫升的產品,價格落在 800 元左右,打進康是美客群。 「那時候還被稱讚很會飢餓行銷,其實我什麼都不懂。 」吳奕叡表示,由於產品熱賣,3 個月內就缺貨,即使第 6 個月補貨後,又在 2 個月內賣光,最後想購買的顧客只能先預約登記,等到產品到康是美再取貨。 (圖中)DR.Wu 達爾膚生技董事長 吳奕叡.

  3. 2018年9月25日 · 除了專業能力,外表比你想的還更重要. 《區域經濟學家》(The Regional Economist)期刊在2005年發表的〈工資與外表間的關聯〉論文指出,一個人的薪資收入和外表長相大有關係:在教育程度、工作經驗等都一樣的條件下,長相美的人比長相醜的人薪水多14%。. 歡迎 ...

    • 導入cfi,讓醫院「微創新」
    • Cfi已成功導入多國醫療體系中並產生效用
    • 理論實務具備的指引

    《微破壞》這本著作中,美國梅約診所(Mayo Clinic)所建立的「創新中心」(Center for Innovation,CFI)之概念,成為智活團隊遇上瓶頸時的引路燈。由於醫療產業體系牽一髮動全身且變革不易,因此,與其進行具顛覆性或激進改革性的創新,從內部開展的「轉型式微創新」或許才是醫療產業或這類複雜的組織適合採取的創新方式。 著名管理大師羅傑.馬丁(Roger Martin)曾提到『在新式經濟下,贏家將是重新思考的人,而非重新挖坑的人』。轉型式微創新認知到:唯有當組織內部的關係人有了想創新的覺察與意圖,才開啟了組織改變的契機,這翻轉了長久以來設計專業者以設計為本位的觀念。 設計師往往習慣透過創意、專業、經驗來試圖探索「問題」,但卻忽略了複雜組織裡,日常時刻都在面對這些問題的一線執行...

    梅約CEO格倫·福布斯(Glen Forbes)『若你已經溝通過價值,但沒有實質導入進政策、決策、資源分配中,並最終納入組織文化中,那價值到底不過是口頭說說而已』。然而《微破壞》一書中所介紹的CFI已被導入多家世界知名醫院,如美國克里夫蘭診所(Cleveland Clinic)、凱瑟醫療機構(Kaiser Permanente)、新加坡邱德拔醫院(Khoo Teck Puat Hospital)、東部醫療聯盟(Eastern Health Alliance)等,無論在設計創新、醫療技術創新或專利授權,都有豐碩的成果。 不僅醫療院所,許多政府機構或企業亦引進CFI的作法,例如協助美國政府單位轉型的18F,他們與公家機關合作進行了許多公共數位服務的創新,有效地提升公部門與人民之間的互動;金融公司...

    《微破壞》並非束之高閣的理論書籍,而是從組織內部設立CFI的實務經驗中提煉出核心的轉型式微創新概念與有效的執行方法,正值台灣經濟轉型之際,希望隨著《微破壞》出版能讓更多致力於創新的企業、機構都能認識這套創新方法,並透過其清晰、鮮明的指引,讓企業、機構創新能順利做「到位」的創新。 活動推薦: [經濟部工業局廣告]

  4. 2022年1月20日 · 2018 年黃銘賢為了改善健康狀況開始積極健身,4 年下來,體重從將近 100 公斤瘦到 70 公斤。 在訓練的過程中,他也看見坊間健身房的不足與缺失,才決定自己下來做,選在 CITYLINK 松山貳號店的 1~2 樓、開設占地 513 坪的咖啡與健身複合店「路易莎生活運動館」。 看見健身產業缺口,餐飲與運動的整合服務. 這個複合店和其他的健身房哪裡不一樣? 黃銘賢指出 3 大差異: 1. 更彈性、開放私人教練來使用的健身空間. 他指出,許多健身房都需要綁定 6 個月以上的教練課,常被強迫推銷,衍生合約問題。 Self room採取方式是以進場時數計費(1 分鐘 2 元),團課、教練課(單堂 1500 元)以 5 堂為一組,不會到 20、30 堂的長期課程。

  5. 2019年4月8日 · 今周刊. 這個動作為前兩個動作的綜合,可達到平補平瀉的效果,能去除腹部脂肪,對於肥胖腹大有很好的效果。 注意事項: 摩腹的時候,只需使用雙手,不必另選工具。 力度需均勻緩慢,以無不適感為準,不應有疼痛感。 姿勢盡量平躺,若時空不允許,則坐正也無妨。 時間最好在晚上睡覺前,或是早上起床尿液排空後。 在按摩時因為促進腸胃道蠕動,所以會出現排氣、饑餓感等都屬於正常現象,無須擔心。 患有腹腔急性感染、腹腔腫瘤、血小板缺乏症的人禁止按摩,以免病灶擴大。 皮膚化膿、出血則應先治癒再按摩。 孕婦也嚴禁按摩腹部,一不小心可能會影響媽媽和胎兒的健康。

  6. 2023年7月24日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 當公司經營陷入困境,想要縮減成本、提高收益,支出占比普遍偏高的「人事費用」往往首當其衝,成為第一個被刪減的對象,減薪、資遣、扣發獎金、無薪假、裁員等皆時有所聞。 雖然這麼做能在短時間看到效果,快速降低人事費用;但長久來看,卻會大大影響員工士氣,甚至爆發離職潮,反而增加補人、訓練的成本,造成反效果。 公司因財務壓力而縮減支出在所難免,但 《賺錢公司也會倒閉! 讀財報最常犯的40個誤解》 也提醒,「企業的人事費用不是成本,而是經營的根本。 」經營者要守護一起工作的員工。 在缺工的時代更是如此,若景氣不佳時,就把人力視為「成本」,想用減薪、資遣、裁員來立即改善公司經營狀況,是本末倒置的做法。 延伸閱讀: 領導者不該忽視的 6 個無形成本!