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2024年1月9日 · 從光碟機轉做機器手臂，3 年內奪全球第二！. 廣達達明的變革啟示：搶攻低價 vs 砸錢研發，該走哪條路？. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在咖啡店點了一杯熱美式，櫃檯的「咖啡師」熟練地用「手」拿起杯子、放到咖啡機上，等咖啡沖好後，放到取餐 ...
2012年3月6日 · 若以廣達2011年全年營收1兆809.92億元估算，今年雲端伺服器營收可達1440億元，再創歷史新高。 雲端商機喊得震天響，雲端訂單卻有如其名，跟天邊一朵雲一樣，虛無飄渺。 能跟廣達一樣，真正因為吃到甜頭的廠商，可說是少之又少，廣達到底是怎樣做到的？ 這就要從2008年說起。 隨著筆電代工業毛利快速下滑，廣達又面臨大環境不景氣的衝擊，林百里決定不只做代工製造，還要轉向雲端運算發展。 當時林百里喊出新3C架構，包括雲端運算（cloud computing）、連結（connectivity）、消費端載具（client device），目標完成後，還要導入系統（system）、解決方案（solution）和服務（service）的3S元素，要藉由與合作夥伴的結盟，提供以廣達為核心的雲端產業鏈。
2023年8月30日 · 遠見 蘇義傑攝. 廣達站上 AI 風口、股價漲逾 200%！. 背後是歷時 20 年的長征. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 近一年來，當所有人都驚艷於生成式 AI 的「誕生」時，掌管廣達伺服器業務的資深副總暨雲達總經理楊麒令心裡想的，則是廣達歷經 20 年長征後 ...
2012年3月9日 · 廣達董事長林百里在2009年提出「新3C」理論：運端運算（cloud computing）、連網技術（connectivity）、客端設備（client device），為了推動從硬體製造轉型為提供軟體與解決方案的文化，林百里在《天下》訪談中，提出了3項內部調整的做法。 「公司要轉型，首先要做的是『轉念』（re-thinking），」在價值鏈中，筆電等硬件能帶來的價值愈來愈小，必須從過去的硬體思維走向軟體。 其次，領導者必須對員工、主管「重新教育」（re-educate），從設計思考、商品化都要從頭訓練，對此，他成立了廣達經營學院，去思考跨入雲端後，怎麼做發明、怎麼有效管理創意。 最後則是「重新創造」（re-invent），重新定義企業文化、改願景、改核心能力。
2022年6月22日 · 編按：「臺灣50指數」2 日公布指數調整，納入力積電、剔除富邦媒，候補名單為長榮航、遠東新、和碩、永豐金、緯穎，該調整於 6 月 17 日交易日結束後生效。. ETF 是臺灣投資人喜愛的投資商品，根據集保結算所統計，目前臺股 ETF 約有 400 多萬受益人，其中最 ...
2023年7月17日 · 研調機構集邦科技（TrendForce）最新報告則表示，AI 伺服器及 AI 晶片需求同步看漲，預估 2023 年包含搭載 GPU（繪圖處理器）、FPGA（可反覆編輯電路的晶片）、ASIC（客製化晶片） 等 AI 伺服器出貨量近 120 萬台，年增 38.4%，占整體伺服器出貨量近 9%，至 2026 年將占 15%；並上修 2022 至 2026 年 AI 伺服器出貨量年複合成長率至 22%，AI 晶片 2023 年出貨量將成長 46%。 外資認為，現在是最好投資 AI 伺服器下游供應商的時候，包含 緯創、緯穎、廣達、金像電、技嘉 這五家公司，他們與輝達和大型雲端客戶有關。 雖然緯創是 5 家公司裡 AI 營收最低的，但它是輝達 DGX、HGX 伺服器關鍵合作夥伴。
2019年4月19日 · 雲端事業現在已經貢獻廣達超過 20% 的營收，以 2018 年其營收突破兆元推估，楊麒令做起來的是超過 2000 億元的商機。 做好基本功、研究市場缺口，建立對手難以超越的目標. 「反正最壞的情況就是這樣子。 」 他當時這樣調適自己的心態，既然要接手，他只能努力想，自己還可以做到哪些事。 他先設定目標： 在市場中獲得領先地位。 但要達到目標就必須建立起競爭對手難以進入的障礙。 然而，當時伺服器都還是停留在幫大廠如戴爾（Dell）等代工階段，無法全盤了解產品的終端顧客，加上品牌廠會切斷一些關鍵技術，他們難以摸索產品全貌。 為了擁有護城河，楊麒令從最基本的知識下苦功。 「我覺得不服輸是創新過程中很重要的心態。
