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2021年7月31日 · Ralph Lauren：科技感融入設計，推出內建「冷氣機」 以半正式的男女士服飾與 Polo 衫聞名的美國服飾品牌 Ralph Lauren，自 2008 年就為美國奧運參賽選手設計服裝。
2024年1月4日 · 當發覺無法再在官網買到 Quencher 時，她們找上 Stanley 的全國銷售經理索羅門（Lauren Solomon），告訴她，請把這個產品批發給我們，讓我們賣吧！ 《購買指南》很會善用聯盟行銷，她們與 KOL 合作，當網紅的粉絲用他們專屬的推薦連結下單時，他就能參與 ...
2018年8月2日 · 根據「 Brand Asia 亞洲影響力品牌 」調查中，富邦媒體科技（下稱 momo）今年首入榜，就攀至 40 名，在品牌友善度、便利性等評鑑指標，分數皆高於主要競爭對手蝦皮、網路家庭（PChome）。. 此外，他們去年營運表現同樣亮眼，合併營收 332 億 4000 萬元，創歷史新 ...
- 優化官網介面，結帳只要 10 秒鐘
- 舒適與快時尚鞋系，滿足不同客群
- 網紅帶貨、海外取景，打入 33 國市場
過往電商業者的思維，常優先考量成本，透過低成本換取高獲利，張士祺卻認為「凡事不能全都看 CP 值，錢是最不值錢的」，如果錢的目的是創造更大的價值，就該願意投入資源。以搭建官網為例，D+AF 不採市面上的電商網站模板，而是花更高的成本找專業資訊團隊，耗費 3 年建立專屬的官網。 由於官網全面客製化，D+AF 能依客戶反饋調整使用介面，過往電商網站常有資料填寫複雜、線上刷卡需認證、拆併單得人工處理等問題，D+AF 將訂單填寫流程簡化，包括自動填入取貨店家、採取安全又免簡訊認證的結帳服務，讓結帳時間從兩分鐘降至 10 秒鐘，在時間碎片化的時代，高效結帳增加成單的機會。 在營運端上，自建官網也讓 D+AF 的廣告投放更精準，官網一上線就埋入追蹤像素（Pixel），Pixel 就像是在網站裝攝影機，能...
「有時愈想省成本，成本反而愈高！」張士祺表示，過去曾走一條龍模式，獨家包給廠商製鞋的模式，希望用量制衡價格，後來發生工廠偷工減料、良率不佳問題，導致特定鞋款停售的危機，之後改分散訂單，讓旗下廠商互相競爭，品質一差就能換廠商。 從錯誤中，張士祺體認到「必須做自己擅長的事」，除了製造外包外，物流出貨也委由專業的物流倉儲協助，將主力放在設計與行銷上，公司有 58% 人力在行銷與設計部，也是少數有 6 位設計師的電商女鞋品牌。 在鞋子設計上， D+AF 推出舒適與快時尚兩種系列，前者耗費半年以上開發期，楦頭必須符合 80% 人的腳型，提高顧客回購率，豆豆鞋一年可銷售 12 萬雙，健走鞋耐磨防滑的鞋底取得專利，與其他女鞋品牌做區隔。而在快時尚類型，走一個月設計開發、一個月生產模式，用快速與選品眼光取得...
不僅深耕國內市場，D+AF 更走向國際，從 2015 年開始布局海外市場，用一雙千元不到的女鞋打入歐美、東南亞與日韓等 33 國市場，2020 年國際營業額接近1億台幣。 「網路時代你不做國際市場，跨境電商也會進到台灣。」為了在社群平台上吸引國際客戶的眼球，D+AF 遠赴巴黎、紐約與希臘等知名景點拍形象照，營造跨國品牌形象。針對鄰近台灣的日韓、港澳與星馬市場，則與各地網紅合作，透過在 IG 和 YouTube 推薦，增加網路聲量。 張士祺表示，網紅操作也有訣竅，追蹤人數破萬的網紅主打廣泛的消費者，考量行銷成本，這類型網紅不必多但要符合品牌形象；而在國際行銷上，由於各國消費者喜好分散、部分市場屬試水溫階段，以追蹤數 10 萬以下的微網紅更符合成本效益，微網紅與粉絲的互動也更像朋友，帶貨效果不錯...
2022年1月31日 · 合作品牌包括江詩丹頓、寶璣錶、積家錶、愛彼錶、GQ、 摩威 忌、軒尼詩、格蘭菲迪、GUCCI、RALPH LAUREN 等。 圖片來源 / 高梧集紳士服 今年的農曆年，⼀起學會避開「⻄裝五不宜」的禁忌，讓你的⻄裝風格更順暢，新的⼀年也將更加順遂：
2019年5月3日 · 2019-05-03. 採訪．撰文 陳書榕. 攝影/賀大新. 曾被 Zara、Uniqlo 殺到快倒閉！ 台灣女裝品牌 So Nice，怎麼重新做到營收翻倍？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 信宏國際總經理李宥宏（圖）從父親手上接下本土女裝品牌 So Nice。 歷經 7 年轉型生死戰， 2018 年交出不錯的成績單，營收較接班時成長近一倍。 「這是一場在轉型與倒閉間掙扎的殘酷賽局，」台灣本土女裝品牌 So Nice、信宏國際總經理李宥宏回顧自 2010 年起，平價時尚品牌 Zara、Uniqlo 接連攻台後，台灣本土服裝品牌業者所面臨的共同挑戰與困境。
2022年6月15日 · 報告記錄了 2 月份居住在歐盟 15～24 歲的人們，數據顯示，52% 受訪者在過去一年內至少在網上購買一件假貨，其中 37% 是「故意」購買仿冒品。 對比 2019 年一項類似的調查結果，當時 EUIPO 發現僅 14% 年輕消費者在過去一年內故意購買過假貨。
