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2024年1月4日 · 當發覺無法再在官網買到 Quencher 時，她們找上 Stanley 的全國銷售經理索羅門（Lauren Solomon），告訴她，請把這個產品批發給我們，讓我們賣吧！ 《購買指南》很會善用聯盟行銷，她們與 KOL 合作，當網紅的粉絲用他們專屬的推薦連結下單時，他就能參與 ...
2018年8月2日 · 提升品質的方法，是從慎選供應商做起 ，以 momo 的 B2C 商業模式而言，他們會多找知名度高、國際性品牌的商品，確保貨源穩定、可信賴，像是萊雅（L'Oreal）、華歌爾（Wacoal）、卡西歐（Casio）等，數量方面，去年有 141 個品牌進駐 momo，今年則提升至 194 個。 商品把關方面，有 「事前」及「事後」檢驗 ，例如獨家販售商品，上架前就需抽檢，高單價商品（珠寶、精品）則需全面檢查；針對退貨率、客訴次數高的商品，還會加強庫存複驗，藉此淘汰品質較差的供應商。 售出後，更要重視顧客回饋。 林啟峰舉例，有消費者反映，他在 momo 購入知名品牌服飾，送洗後卻莫名褪色，從此之後，他們便要求廠商提供「色牢度」（color fastness）數值，確保布料不易染色、掉色。
2022年6月15日 · 歐盟智慧財產局（EUIPO）近期研究發現，在歐盟 27 個成員國中，「年輕人」故意購買假冒的比例正在急遽上升。 報告記錄了 2 月份居住在歐盟 15～24 歲的人們，數據顯示，52% 受訪者在過去一年內至少在網上購買一件假貨，其中 37% 是「故意」購買仿冒品。
2023年12月20日 · 100 MVP｜7 成顧客回到 PAZZO 官網消費！. 美而快如何讓實體店成為下個成長曲線？. 那天是平日下午，位於信義路上的 UR LIVING，不在一級戰區商圈，周圍也沒有商場、百貨，門市正好介於捷運大安站與信義安和之間，走路大約都要 6 分鐘。. 在前往拍攝途中，美而 ...
- 東元董事改選出爐：黃茂雄陣營 8 席，黃育仁陣營 3 席
- 黃茂雄任東元董座 16 年，政商實力可觀
- 「工作理念上有落差」使黃茂雄、黃育仁父子反目
東元股東會今天上午在桃園中壢廠登場並全面改選 11 席董事（含 4 席獨立董事），結果黃茂雄陣營獲得 8 席、黃育仁陣營取得 3 席，現任董事長邱純枝為董事第 1 高票，黃育仁獲董事第 2 高票，不過黃育仁陣營在獨立董事全軍覆沒。
黃茂雄曾在日本和美國求學，擁有一口流利的日語和英語，結識並迎娶東元創辦人之一林和引的女兒林和惠；1971 年黃茂雄 32 歲進入東元，從業務部門基層做起，由於精通英日語、加上從事業務和行銷工作，奠定對外洽商合作的能力。 經過 20 年歷練，黃茂雄在 1991 年接任東元董事長，任職董事長 16 年期間，他帶領團隊併購美國西屋馬達、參與台灣高鐵建設、建置南港軟體工業園區、引進摩斯漢堡等，把東元擴張成橫跨機電、家電、資訊、通訊、食品的跨領域集團；2002 年黃茂雄更擔任工商協進會理事長，累積豐沛的政商人脈。 東元內部人士指出，黃茂雄擔任董事長期間在工作上事必躬親，對老臣、部屬和員工很照顧；不過對於部屬的表現，黃茂雄直言不諱的作風，也給部屬不少壓力。黃茂雄也善用自己累積的政商人脈，為東元開拓不少商...
相較於黃茂雄，兒子黃育仁作風相對低調，黃育仁是美國哥倫比亞大學電機碩士，他曾投履歷進晶圓代工大廠聯電工作 7 年，派駐美國聯電期間，待過製程和客服部門，對於半導體產業並不陌生；回到東元集團後，也帶領菱光、東友及聯昌電子 3 家公司，之後更出任東元資訊電子事業群執行長。 黃育仁曾公開表示，感謝父親黃茂雄在教育上的精心栽培；但他也不諱言，與黃茂雄共事 20 年，近年在工作理念上有落差。 雙方陣營對於東元未來經營理念和路線差異之爭，在 6 月之後因兩造對控、甚至摻入家庭因素，局面更加複雜；6 月至 7 月鈺叡公開收購菱光、安富國際公開收購東友的連番動作，更被視為黃茂雄主導清除黃育仁地盤的作為，雙方陣營也因此啟動法律訴訟戰。 這次黃育仁與父親黃茂雄決裂，且劍指東元董事長邱純枝，讓這次經營權之爭雖隨著...
2019年5月3日 · 再來，當實體門市拓展受限，李宥宏決定進一步發展新零售通路。2015 年，他架設官網與 App，消費者可以在門市試穿後官網下單、也可以在官網上先追蹤自己喜歡的商品，到門市告知會員身分，請店員協助尋找。 店員會想要讓消費者下載 App 來分享利潤嗎？
2022年6月2日 · 奢侈品牌的會員經營行之有年，不過「線上」的 DTC，像是透過官網、官方 App 直接銷售產品的行為，依然不夠普遍，大部分的消費行為仍發生在線下（實體店面）。這也讓奢侈品牌在疫情爆發之初，人們避不外出、百貨閉門謝客時，業績受到重大影響。
