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  1. 2020年6月5日 · 本來 2019 年的暖冬已經讓 Uniqlo 的發熱衣滯銷現在春夏商品的庫存也升高,將以去庫存為首要目標。 迅銷預估 2020 年 8 月期(2019 年 9 月 1 日到 2020 年 8 月 31 日)營收為 2 兆 900 億日圓,年同比下滑 8.8%,營業利益 1450 億日圓,比去年下滑 43.7%,是 2003 ...

  2. 2022年4月26日 · 更改裝全新永續展覽專區,延續二手回收計畫,也與永續設計師周裕穎、永續文創品牌REHOW推出全球獨家的「舊衣新生工坊」店鋪。消費者只要上網預約,再把家裡的UNIQLO二手衣帶到店鋪,就可以將二手衣物重製成毛小孩的寵物衣與抱枕。

  3. 2022年1月6日 · Uniqlo 旗艦店設有零廢棄時尚專區,總計 6 張 18 人座的沙發,全數使用顧客捐贈的舊衣改造。 有趣的是,這些沙發不是拼布接成,而是保留了服裝原始的輪廓與符號,如衣領標、特殊圖騰等,讓消費者親身感受二手衣的年代性與質感。

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  5. 2023年8月31日 · 現在,只要到冬天,人們就會想要買發熱衣,而一想到發熱衣,就會去 UNIQLO 買 HEATTECH不過,其實 HEATTECH 並不是一開始就大獲成功,它是慢慢改善品質、功能,才漸漸被消費者接受。

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  6. 2020年8月21日 · 1. 網購店取免運費,試穿不合現場退. 一開始,UNIQLO 先跟便利商店合作,鼓勵消費者網購、到便利商店取貨,但後來發現網購最大的門檻在於,消費者無法試穿、確認尺寸。 因而推出網購店取免運費的服務,如果不適合可以現場退換貨,以此作為網路下單的誘因。 過去較不習慣用網路下單的橘世代(45 歲以上),今年 5 月使用網路下單較去年同期成長 25%。 UNIQLO 也透過 CRM 系統分析,店鋪取貨的行為,會促成消費者在店裡二次消費。 2. 網購獨賣限定尺寸,補足實體店的需求缺口. 黒瀬指出,UNIQLO 把將網路商店視為「最大旗艦店」,可以比實體店面多陳列「特殊尺寸」。 畢竟每間店鋪的空間有限,無法把所有尺寸都陳列出來,網路商店就能更好的補足空間不夠的問題,滿足更多顧客需求。

  7. 2016年2月17日 · 根據《富比士》雜誌最新公布的全球富豪排行榜顯示,零售服飾品牌UNIQLO(優庫)創辦人柳井正已憑藉著202億美元的淨資產再度榮登日本首富的寶座,而其身價同時也呈現不斷成長的趨勢;另一方面,UNIQLO本身在2015財政年度的全球業績表現則已突破1.6 ...

  8. 2023年9月12日 · 經營優庫(Uniqlo)等的日本迅銷(Fast Retailing)宣布,子公司 Uniqlo 的董事塚越大介,將於 9 月 1 日就任社長。 這是 Uniqlo 成立以來首次更換社長,也是迅銷集團為培養下一代領導人而採取的重要舉措。

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