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  1. 2013年4月23日 · 台灣大學工商管理學系教授戚樹誠表示,衝突肇因於「雙方因需要、價值觀念和利益所求不同,而產生不同的意見或結果。 」根據研究結果發現,比起美國人,華人社會更規避衝突的發生。 「我們習慣向外界求助、拖延或乾脆無奈接受,」戚樹誠坦言,這對組織毫無助益,事實上,我們討厭的是停留在人身攻擊的「關係衝突」,而非能讓討論愈變愈好的「工作衝突」。 戚樹誠指出,當組織間針對議題而產生的工作衝突愈多,所生產的建設性反而愈高;反之,倘若組織充斥著以人身攻擊為主的關係衝突,對組織的貢獻則會幾近於零。 回過頭來看,另外一個值得令工作者學習的故事。

  2. 2024年1月16日 · Panasonic 此案一曝光,讓人不免聯想到,不久前日本老牌企業豐田 (TOYOTA) 集團旗下子公司大發汽車 (Daihatsu) 也被爆出「測試造假」的醜聞,甚至有日媒爆料,數據造假的狀況早在 1989 年就已發生,等於醜聞恐持續長達 34 年,令豐田商譽受到嚴重打擊。 延伸閱讀: 造假醜聞狂燒! 豐田大發承諾賠償 423 家供應商,台灣車款安全嗎? 和泰車回應. 這回又再爆出松下工業欺詐事件,除了令日本大企業的品牌形象受損,也對於日企的誠信打上一個問號。 延伸閱讀/. 退休後拿養老金來投資股票,為何你不怕血本無歸? 為照顧孩子離職當家庭主婦,50歲還能順利重返職場嗎? (本文出自 今周刊 ) 繼續閱讀 製造業 時事觀點. 訂閱經理人Google News 加入經理人LINE好友.

  3. 2024年4月15日 · 臺灣證交所與櫃買中心於 15 日公告各大上市、上櫃公司董監事酬金名單,發現 183 家上市公司、209 家上櫃公司,即使 2023 年虧損,仍向董監事發放大筆董事酬金(不含兼任員工薪酬) 。 投資者可至「 公開資訊觀測站 」的「公司治理專區」項目的「董事及監察人相關資訊」之「董監事酬金相關資訊」,查詢上市與上櫃公司 112 年度董事及監察人酬金支領情形。 除了上述查詢方式,也能參考各公司 112 年度股東會年報,或直接至 公開資訊觀測站 「電子書專區」查詢年報電子書,但因股東會年報編製時點晚於本次申報時點,可能因後續決議不同,而與本次公布董監酬金或有差異。 臺灣證交所說明,本次公布董監酬金為擬議數,實際數將會在 114 年 1 月底公布。

    • 秦國滅楚的啟示:小心「以少換多」的思想毒藥
    • 學習「成長思維」:持續、務實的做,長期的累積
    • 手上資源有限時,思考如何「以多勝少」更重要

    秦王召開軍事會議準備滅楚,秦國大將王翦非得要六十萬兵,差不多全國軍隊都得交給他了。秦王覺得這要價也太高了,就問另外一個將軍李信,說李將軍要多少兵啊?李信說二十萬足矣! 秦王一聽,跟自己想得一樣,二十萬滅楚沒問題,怎麽要六十萬呢?這就把消滅楚國的重任交給了李信。李信和蒙恬兩員大將就帶了二十萬兵馬伐楚,然後大敗而回。 秦王這回服了,去找王翦道歉。王翦的條件還是不變,六十萬兵。最終王翦率六十萬秦軍,完成了滅楚的大業。 聽完這個故事後,我有深刻的啟發。一般人做事業時,都一直強調要找到「槓桿」,時刻思考是否有奇特的機會,能以小搏大,換取十倍、百倍的回報。實際上,我們在做市場營銷時,如果有這種念頭,那就是一種「思想毒藥」。因為你所期待的事,跟去買大樂透要中 100 億的機率是一樣的。如果一直抱著這種心態...

    大家總喜歡聽精彩的成長駭客(Growth Hack)案例,因為這些精彩案例總是一再強調,其所花成本之少,但效益如何以百倍千倍的回報。 但我總覺得,這樣去解讀成長駭客就一整個歪了。重點應該是,如果你做久了「增長」(Growth)的事,只要你夠勤奮,總有個小概率,可以讓你擊出全壘打;但如果你做成長駭客,是天天想要擊出全壘打,那這個心態就不可取。 在成長駭客裡,重點是你如何透過各種數據方式來做「增長」,你的日常通常很稀鬆平常。但是每天一點一滴地努力投入到 Growth,你的資源跟經驗就累積了,就厚實了。 這就是複利的概念,每日微不足道的增長,只要持續、務實地做,長期累積的增長就是可觀的。

    每個人手上的資源都是有限的,你總可以以多勝少,但你沒辦法以少勝多。 即便是秦要滅六國,也是遠交近攻,一次打一個;如果你葉問看太多,覺得自己無所不能,想要一次打十個,那就是把自己推入了「以少勝多」的「思想毒藥」,跟著你的小夥伴是要受苦的。 當手上資源有限時,我們要思考的事是:我們要選擇哪個戰場(市場),在哪個重點部位(市場切分)重兵切入,然後以多勝少,從這個市場點獲取資源,向上累積(growth),獲取生態系支持(遠交近攻),然後再次重兵切入市場,獲取資源,周而復始。 軍事理論大師卡爾 · 馮 · 克勞塞維茲有句名言: 每個人心中多少都會有抑制不住的妄想跟貪念,這是人類演化過來賴以為生的基因,我們並不需要為此感到特別避諱或羞恥。但是我們要能理解,這種慾望跟貪念,既是往前的動力,也可能是讓人生或...

  4. 2019年5月28日 · 1. 寫清楚職位、公司名、地點及職責. 多提及與國際業務的關聯,客戶最好是有國際知名度。 Tifi Liu. 2. 用「數字」佐證工作期間內的亮點. 首先列上你的特色,再加上這份工作時的表現。 Tifi Liu. 3. 工作能力多寫幾項. 這些項目最好有一定人數(並具有代表性的人脈)幫你背書。 我這塊經營的比較一般,但人數上還算 ok。 Tifi Liu.

  5. 2019年7月18日 · 2000 年六月,艾倫.雷夫利(Alan G. Lafley)即將取代杜克.賈格爾(Durk I. Jager)成為寶僑執行長。當時寶僑的股價一落千丈,經過與紐澤西藥廠華納蘭伯特(Warner-Lambert)烏煙瘴氣的購併案後,投資人懲罰寶僑,公司股價暴跌兩成。

  6. 2022年3月5日 · Shutterstock. 歷史脈絡、文化差異給了俄羅斯揮軍的理由外,烏克蘭的經濟價值、近年在國際社會的一連串外交手段,也成為普丁喊打烏克蘭的因素之一。 在蘇聯解體前,烏克蘭境內坐擁龐大農業產業、極為重要的黑海港口,以及大量核武和高階軍工產業,因此俄羅斯一直對其戰略位置有所覬覦。 2013 年底,基輔當局尋求與歐盟簽署具有指標性意義的政治與自由貿易協議,就此埋下烏俄危機種子 。 延伸閱讀: 俄烏戰爭|俄羅斯對烏克蘭開戰,如何衝擊全球、影響半導體供應鏈? 烏克蘭亟欲加入北約,成為 2022 俄烏戰爭導火線. 要說哪條才是真正導致戰爭的引線,恐怕是因為烏克蘭亟欲加入北大西洋公約組織(North Atlantic Treaty Organization,NATO,以下簡稱北約)而導致。

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