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  1. 2023年7月20日 · 有时候在生活中、在工作中,我们可能会被“蔡格尼克效应”所影响,总是对未完成的事情感到念念不忘? 这个时候,我们应该要如何应对呢? 和“蔡格尼克效应”的相关案例又有哪些?

  2. 我的3个步骤. 预判公司裁员,逃离建筑夕阳行业,重新开始做AI产品经理,我用了2个月。 过程中也会有焦虑、着急、自我怀疑,因为骑驴找马二面总挂,最后关关难过关关过。 过关方法总结在这里了↓,希望对你有帮助! 起点课堂. 热文. 业界动态. 玩转钱包账户. 在数字化金融时代,钱包账户产品已成为连接用户与金融服务的重要桥梁。 本文将深入剖析钱包账户产品的架构设计、用户交互流程以及市场应用场景,为您提供全面的行业视角与实操指南。 刚哥. 产品运营. 爆文带不动转化? 如何应对解决? 在小红书这个多彩的社区里,品牌们竞相绽放,期望通过达人合作笔记吸引用户的目光。 然而,不少品牌却遭遇了笔记爆文频出却无法转化为实际购买的尴尬局面。 本文将深入剖析这一现象背后的原因,并提供解决之道。

  3. 2024年4月25日 · 一、革搜索引擎的“命”. 比kimi更火的AI产品来了。. 今年3月,据SimilarWeb数据,“新生代”秘塔AI搜索网站日均访问量达到 20万次以上,月增速达551.35%,大超kimi的321.55%。. 刚跻身前三的秘塔AI搜索,热度与访问量还在持续攀升。.

    • 调研目的
    • 竞品选择
    • 市场综述
    • 竞品分析
    • 总结
    通过对竞品分析,了解目前在线医疗-移动问诊市场的发展状况;
    了解现有在线医疗-移动问诊APP的产品结构和业务组成;
    重点分析各个产品的核心功能,发现优势与不足,提出优化建议。

    移动问诊是互联网医疗行业第一流量入口,今年5月份在港交所上市的平安好医生所提供的核心服务即为在线问诊。 因此本报告所选取的竞品为以在线问诊为核心功能的APP。结合2018年11月艾瑞指数健康医疗-医疗分类APP排名、2018年12月22日易观千帆指数医疗-问诊分类APP排名以及APP的核心功能,最终选取平安好医生和春雨医生作为竞品进行分析。

    长期以来,我国医疗资源分布不均、看病难、看病贵等问题一直困扰着人民群众。 伴随着国家医改进程的推动,移动医疗市场营运而生。而得益于知识付费理念的普及和医药电商政策放开,移动医疗产业市场规模快速增长,整个市场从2013年的19.8亿元猛增至2017年的230.7亿元,年复合增长率高达84.8%。 根据易观(2018)的预测,市场整体增长率有所放缓,但将仍然保持较高的增长水平,2020年整体市场规模将突破500亿元。 数据来源:易观,《中国互联网医疗年度综合研究报告》,链接:http://www.shujuju.cn/lecture/detail/4680 今年5月,平安好医生作为国内互联网医疗第一股登录港交所,获超额认购654倍。赛道内另一巨头微医也在5月份拿到5亿美金的Pre-IPO融资,离...

    5.1 公司层面分析

    平安健康医疗科技有限公司(平安好医生)于2014年8月,是平安集团旗下的子公司。拥有“好爸爸”的加成,财大气粗的平安好医生在创立初期便采用重资产自投医生团队的模式运营,在3年半的时间内陆续获得国泰君安、华融投资、软银等众多知名机构的投资,超越其他独角兽,率先敲开股市的大门。 平安集团副首席执行官兼首席保险业务执行官李源祥在平安集团2018年中期业绩发布会上表示,平安集团整个医疗生态的布局思路主要抓住两个入口,第一是病人的入口,代表就是平安好医生。由此可见,平安好医生的定位为线上流量的入口,通过家庭医生服务提高用户的黏性,利用消费型医疗服务、健康商城、保险产品等扩大营收,是平安集团在医疗科技领域最重要的布局。 目前,平安好医生仍处于“建立流量”阶段,处于亏损状态。招股书显示,2015-2017年平安好医生的净利润分别为-3.24亿元、-7.58亿元和-10.02亿元,三年累计亏损超过20亿元。公司在招股书中明确表示,预计2018年将继续产生“大额亏损净额”,未来也许也会继续出现亏损以及负经营现金流。今年8月份,平安好医生收购万家医疗,试图将用户从万家医疗的线下门诊场景导入线上。 另...

    5.2 产品层面分析

    5.2.1 产品定位 平安好医生将其定位为用户随身的“移动医生”,强调以医生资源为核心,提供实时咨询和健康管理服务。不难看出,平安好医生试图占领整个医疗环节的前端和末端,用咨询服务作为流量入口,以健康管理服务提升客户黏性,提高消费频率。 春雨医生最初定位为“医院前端的服务体系”,强调其在问诊、挂号方面的优势,主要面向C端用户。随着“拥抱医疗”战略的落地,春雨医生的定位更新为“移动医疗服务平台”。春雨医生不仅简单的帮助用户自诊、问诊,更强调自身是一个开放的平台,可以做到赋能第三方应用和线下医院,为用户提供更多服务。 总的来说,平安好医生试图塑造“健康管家”的形象,重点强调健康管理,而春雨医生更强调平台的概念,用户通过APP这个入口来获得第三方的服务,重点强调医疗服务。 5.2.2 用户画像 从性别上看,平安好医生的用户多为女性(55.05%),而春雨医生男女用户的比例差距不明显(48.98% VS 51.02%)。其中可能的原因是女性用户有更强的健康管理意识,因此更偏好于使用平安好医生。而春雨医生主要用来自诊+问诊,男女用户没有明确的偏好。 从年龄上看,两者的主要用户均在30岁以上...

    对比分析后发现,两款产品所提供的核心服务均为在线问诊,但整体发展的侧重点有所不同,平安好医生目前的发展的重心在于消费型医疗产品和健康商城,未来与保险公司合作面向B端客户提供服务也是规模扩张的关键点,而春雨医生在尝试与更多的医院达成合作,利用互联网基因赋能线上医院,优化诊疗流程,提高运营效率,用户通过APP就能享受从预约挂号到诊后管理的全方位服务。两个产品各有特点,下面分别进行总结,并提出优化建议。

  4. 2015年8月23日 · 运营是什么? 这个话题各有各的看法,经常别人问起时,一时都组织不好语言。 提供几种解读吧。 1) 阿里老运营一般会给你展示这个公式。 运营最终不就是要提高成交额吗?拆分下来就是要在流量、转化率、客单价3个指标上去采用各种方式提升。 一位从零售行业来阿里的大佬这么解释,“运营就是零售,零售就是细节,细节创造差异,差异造就品牌”。 这个我也赞同。 2) 我自己感觉近年来运营越来越靠前,接触消费者,越来越往营销过渡,所以我用营销学里的4P理论来定义运营。 就是发现好商品 (类目运营)、好卖家 (卖家运营),通过合适的渠道 (流量扩展),有效的促销触达到合适的人群 (买家运营/活动运营) 什么样的人适合去阿里做运营?

  5. 2023年11月1日 · 1. 智能助手:更高效的信息检索. Slack的智能助手不仅可以回应基本的用户查询,还能深入理解用户的需求。 例如,当团队成员询问“上周的会议纪要在哪里? ”时,智能助手可以快速定位到相关的消息或文件,而不需要用户手动搜索。 这大大提高了信息检索的效率。 2. 自动化工作流:跨平台的无缝集成. Slack已经与许多其他SaaS产品进行了集成,如Asana、Trello和Google Calendar。 这意味着用户可以直接在Slack中创建任务、安排会议或更新项目状态。 更重要的是,这些操作可以被自动化。 例如,当一个新的销售线索在CRM系统中创建时,Slack可以自动发送一个通知给销售团队。 3. 数据分析:深入了解团队动态. 什么样的人,适合做B端产品经理?

  6. 2024年2月3日 · 一、为什么需要汇报业务方案. 1. 常见场景:业务方案评审会. 现在市场上常常要求产品经理要有“从0到1”的产品经验,但是在软件行业发展至今的行业大背景下,“从0到1”是可遇不可求的,但是改善某一业务场景却是非常常见的。 典型的包括:过程质量改善、新增运营计划等等。 2. 典型的错误案例. 说到“失败”的汇报经验,我真的是集大成者。 一方面,遇到了老阴阳人的领导,另一方面也真的是不会汇报。 典型的错误的汇报方式: 盲目列要改进的功能点. 大量列举改进的原型图、交互. 回避关键流程、不提及关键业务方. 直接用其他同事的ppt,只改字和标题,大量复用别人的图表. 刚开始工作的时候,很多东西都不熟,我也会觉得要不不熟的东西就不讲吧,或者看到被人好的内容就直接拿过来。