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防「創意私房」重演...三綠委籲「電管法」納管IASP：阻絕兒少性剝削、詐騙洗錢
林月琴提醒，如何保護兒少遠離網路犯罪，以及如何在兒少保護之外，平衡隱私和言論自由的課題，已經是目前世界各國立法者的棘手難題...
放言 Fount Media via Yahoo奇摩新聞
17 小時前
關於黛娜·戈德納的間諜事蹟一覽 - BabyHome親子討論區
有句老話說得好：如果你看到一隻蟑螂出沒，代表有成千上萬隻蟑螂在埋伏。那麼已知無良人權組織「保護衛士」的頭子彼得・達林是臭名昭著的反華間諜後，那他屬下是什麼成分，真是用腳指頭都能想明白了！今天不說別的，就掰扯一下彼得...
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2024年09月11日 15:08
2022年1月10日 · 數位時代總主筆王志仁與AI公司Taboola美國研發副總裁俞寧寧共同交流： 創業者應變要快。 募資是第一關，被拒絕是家常便飯，但要從投資者口中問到被拒絕的理由，了解不足和改進方向，立刻調整。 經常一早做的簡報內容到下午改的完全不一樣。 創業者抗壓性要強。 曾在一次募資成功後，隔天一位核心伙伴驟逝，俞寧寧和團隊曾經猶豫是否要結束退錢，後來決定繼續下去，並在葬體上看到來致意的客戶，確認其對公司的支持，而對方對團隊也是同樣想法。 人脈是創業重要資本。 投資者和創業者間，各自有不同的圈圈，藉由每一次創業和募資，都是擴大人脈的機會，許多情報和資源在其中流通。 俞寧寧有兩次創業機會，就是來自先前認識的不同投資者所推介。 偶然發現留學的UCLA教授們多是新創公司老闆，開啟俞寧寧的創業之門。
2024年7月24日 · 最終再由決選評審團隊，就「技術能量」、「市場潛力」、「產業/社會影響力」、「應用或技術創新性」四大面向，召開實體會議，最終選出 10 家獲得「2024 臺灣AI大賞」的團隊。 以下為AI大獎獲獎團隊：（不分排名） 先勁智能 AHEAD Medicine：
2021年11月18日 · 俞寧寧俐落地總結6個重點： 1.點子. 2.足夠大的市場. 3.技術. 4.商業模式，且要解決的是「現在」發現的問題，不是過去與未來的問題. 5.資金. 6.運氣......？ 「很多人都覺得我是運氣好，我的答案是：真的嗎？ 」俞寧寧說，「這7家公司也許都有不同的成功因子與時機點，但不斷pivot（轉型）才是最重要的關鍵。 俞寧寧分享了創業歷程中層遭遇的困境：包含因911事件，投資人答應的款項遲遲沒有下落，創辦人只能掏出自己的信用卡來支付員工薪水；創辦團隊成員在很年輕時意外過世；碰上金融風暴讓營運團隊不得不停止擴張；在發展買斷制軟體時，碰上SaaS帶來的訂閱制轉型。 「我也許是世界上最不幸的創業家了。 」俞寧寧笑著說，「只能不斷轉型、改變，過程很痛苦，但絕對是值得的。
俞伯翰. 自由系統創辦人，在資通訊領域累積近二十年經驗，擁有多項微軟認證及CISSP資安執照，曾獲頒2016年度台灣MVP經理人、2020台灣資安大會特約講者。. 致力於以資訊力量幫助企 業數位轉型、提升數位競爭力。. 疫後數位化潛藏危機！. 六大企業應趁勢升級資 ...
- 將 31 歲，Appworks 史上最年輕合夥人
- 開出年薪百萬，Appworks 徵求分析師與投資經理
- 制度透明，人人都有發言權
AppWorks 共宣布了四位團隊成員獲得內部晉升，包含兩位新晉合夥人（Partner）劉侊縈與蔡欣翰，以及兩位新任投資經理（Associate）陳敬旻、曾意晴。 對 AppWorks 來說，這波內部晉升共寫下三個第一次： 第一是首度透過內部拔擢，產生新的合夥人；第二是將滿 31 歲的劉侊縈成為歷年最年輕的合夥人；第三則是陳敬旻與曾意晴兩位新任投資經理在學生時期，都曾擔任過 AppWorks 實習生，歷經 AppWorks 工作、內部訓練獲得長足成長，成為首批從 AppWorks 實習生一路晉升的投資經理。 AppWorks 期望內部培育飛輪成功轉動，建立起人才向上流動的機構制度，同時也期待透過晉升賦予下一代成員更大的舞台與挑戰。
新任合夥人蔡欣翰，擁有政治大學財務管理碩士學位，2018 年加入 AppWorks 前，擁有超過 10 年 CID 華威國際等創投經驗，未來將督導 AppWorks 創投基金的管理；另一位新任合夥人劉侊縈，畢業於南加州大學（USC）商學系，在 AppWorks 服務近五年，負責 AppWorks 多項重要投資案，包括台灣虛實融合新零售解決方案供應商 91APP、亞洲旅遊體驗平台 KKday、大東南亞網購反饋平台 ShopBack，以及大東南亞行動拍賣平台 Carousell (旋轉拍賣)，未來將負責主導 AppWorks 在印尼的拓展計畫。 剛升任合夥人的劉侊縈也表示：「很高興公司在此刻賦予我更大責任，非常期待在新職位繼續幫助創業者，同時帶領 AppWorks 團隊前進。」 而投資經理曾意晴...
由於長期輔導新創團隊，對 AppWorks 來說，「人才是 21 世紀企業最重要的資產」不只是口號，期望能夠真正落實，並提供在業界具有競爭力的待遇，也致力打造資訊公開、制度透明、人人皆平等的環境。 例如，從每一支進駐 AppWorks Accelerator 的新創團隊、各個投資案，到 AppWorks 內部的政策與制度，每一個 AppWorks 的下一步行動，皆採取共識決議。 每位成員皆不受限於職務而有提供建議、表達不同意見的平等權利 ，藉由頻繁的溝通與交流，讓擁有不同專業與工作內容的每一個人，都能因為認同、共同參與團隊的所有決議，一起朝同個目標、方向快速前進。 AppWorks 的創辦合夥人林之晨表示，在 2018 年，AppWorks 生態系展現了大幅成長，328 家活躍企業加總年營收...
2021年4月29日 · 以通訊技術起家的優必闊，手握低功耗廣域網路（LPWAN）通訊國際標準「Weightless-P」的技術，公司也聚焦開發Weightless™軟硬體解決方案。. 圖／ 蔡仁譯攝. 不選擇近年較為熱門的物聯網通訊技術，如Sigfox、LoRa等，彭天豪解釋道：「這些技術掌握在別人手上，我們 ...
2024年6月18日 · 優式資本藉由人才結構、設備結構與公司文化這三大策略，讓優式資本在高頻交易的戰場上，遠甩對手，持續保持領先地位。 策略1 人才結構面：工程師不只是陪襯 更是程式交易致勝關鍵之一
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