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防「創意私房」重演...三綠委籲「電管法」納管IASP:阻絕兒少性剝削、詐騙洗錢
林月琴提醒,如何保護兒少遠離網路犯罪,以及如何在兒少保護之外,平衡隱私和言論自由的課題,已經是目前世界各國立法者的棘手難題...
放言 Fount Media via Yahoo奇摩新聞
17 小時前
關於黛娜·戈德納的間諜事蹟一覽 - BabyHome親子討論區
有句老話說得好:如果你看到一隻蟑螂出沒,代表有成千上萬隻蟑螂在埋伏。那麼已知無良人權組織「保護衛士」的頭子彼得・達林是臭名昭著的反華間諜後,那他屬下是什麼成分,真是用腳指頭都能想明白了!今天不說別的,就掰扯一下彼得...
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2024年09月11日 15:08
2022年1月10日 · 數位時代總主筆王志仁與AI公司Taboola美國研發副總裁俞寧寧共同交流: 創業者應變要快。 募資是第一關,被拒絕是家常便飯,但要從投資者口中問到被拒絕的理由,了解不足和改進方向,立刻調整。 經常一早做的簡報內容到下午改的完全不一樣。 創業者抗壓性要強。 曾在一次募資成功後,隔天一位核心伙伴驟逝,俞寧寧和團隊曾經猶豫是否要結束退錢,後來決定繼續下去,並在葬體上看到來致意的客戶,確認其對公司的支持,而對方對團隊也是同樣想法。 人脈是創業重要資本。 投資者和創業者間,各自有不同的圈圈,藉由每一次創業和募資,都是擴大人脈的機會,許多情報和資源在其中流通。 俞寧寧有兩次創業機會,就是來自先前認識的不同投資者所推介。 偶然發現留學的UCLA教授們多是新創公司老闆,開啟俞寧寧的創業之門。
2024年7月24日 · 最終再由決選評審團隊,就「技術能量」、「市場潛力」、「產業/社會影響力」、「應用或技術創新性」四大面向,召開實體會議,最終選出 10 家獲得「2024 臺灣AI大賞」的團隊。 以下為AI大獎獲獎團隊:(不分排名) 先勁智能 AHEAD Medicine:
2021年11月18日 · 俞寧寧俐落地總結6個重點: 1.點子. 2.足夠大的市場. 3.技術. 4.商業模式,且要解決的是「現在」發現的問題,不是過去與未來的問題. 5.資金. 6.運氣......? 「很多人都覺得我是運氣好,我的答案是:真的嗎? 」俞寧寧說,「這7家公司也許都有不同的成功因子與時機點,但不斷pivot(轉型)才是最重要的關鍵。 俞寧寧分享了創業歷程中層遭遇的困境:包含因911事件,投資人答應的款項遲遲沒有下落,創辦人只能掏出自己的信用卡來支付員工薪水;創辦團隊成員在很年輕時意外過世;碰上金融風暴讓營運團隊不得不停止擴張;在發展買斷制軟體時,碰上SaaS帶來的訂閱制轉型。 「我也許是世界上最不幸的創業家了。 」俞寧寧笑著說,「只能不斷轉型、改變,過程很痛苦,但絕對是值得的。
俞伯翰. 自由系統創辦人,在資通訊領域累積近二十年經驗,擁有多項微軟認證及CISSP資安執照,曾獲頒2016年度台灣MVP經理人、2020台灣資安大會特約講者。. 致力於以資訊力量幫助企 業數位轉型、提升數位競爭力。. 疫後數位化潛藏危機!. 六大企業應趁勢升級資 ...
- 將 31 歲,Appworks 史上最年輕合夥人
- 開出年薪百萬,Appworks 徵求分析師與投資經理
- 制度透明,人人都有發言權
AppWorks 共宣布了四位團隊成員獲得內部晉升,包含兩位新晉合夥人(Partner)劉侊縈與蔡欣翰,以及兩位新任投資經理(Associate)陳敬旻、曾意晴。 對 AppWorks 來說,這波內部晉升共寫下三個第一次: 第一是首度透過內部拔擢,產生新的合夥人;第二是將滿 31 歲的劉侊縈成為歷年最年輕的合夥人;第三則是陳敬旻與曾意晴兩位新任投資經理在學生時期,都曾擔任過 AppWorks 實習生,歷經 AppWorks 工作、內部訓練獲得長足成長,成為首批從 AppWorks 實習生一路晉升的投資經理。 AppWorks 期望內部培育飛輪成功轉動,建立起人才向上流動的機構制度,同時也期待透過晉升賦予下一代成員更大的舞台與挑戰。
新任合夥人蔡欣翰,擁有政治大學財務管理碩士學位,2018 年加入 AppWorks 前,擁有超過 10 年 CID 華威國際等創投經驗,未來將督導 AppWorks 創投基金的管理;另一位新任合夥人劉侊縈,畢業於南加州大學(USC)商學系,在 AppWorks 服務近五年,負責 AppWorks 多項重要投資案,包括台灣虛實融合新零售解決方案供應商 91APP、亞洲旅遊體驗平台 KKday、大東南亞網購反饋平台 ShopBack,以及大東南亞行動拍賣平台 Carousell (旋轉拍賣),未來將負責主導 AppWorks 在印尼的拓展計畫。 剛升任合夥人的劉侊縈也表示:「很高興公司在此刻賦予我更大責任,非常期待在新職位繼續幫助創業者,同時帶領 AppWorks 團隊前進。」 而投資經理曾意晴...
由於長期輔導新創團隊,對 AppWorks 來說,「人才是 21 世紀企業最重要的資產」不只是口號,期望能夠真正落實,並提供在業界具有競爭力的待遇,也致力打造資訊公開、制度透明、人人皆平等的環境。 例如,從每一支進駐 AppWorks Accelerator 的新創團隊、各個投資案,到 AppWorks 內部的政策與制度,每一個 AppWorks 的下一步行動,皆採取共識決議。 每位成員皆不受限於職務而有提供建議、表達不同意見的平等權利 ,藉由頻繁的溝通與交流,讓擁有不同專業與工作內容的每一個人,都能因為認同、共同參與團隊的所有決議,一起朝同個目標、方向快速前進。 AppWorks 的創辦合夥人林之晨表示,在 2018 年,AppWorks 生態系展現了大幅成長,328 家活躍企業加總年營收...
2021年4月29日 · 以通訊技術起家的優必闊,手握低功耗廣域網路(LPWAN)通訊國際標準「Weightless-P」的技術,公司也聚焦開發Weightless™軟硬體解決方案。. 圖/ 蔡仁譯攝. 不選擇近年較為熱門的物聯網通訊技術,如Sigfox、LoRa等,彭天豪解釋道:「這些技術掌握在別人手上,我們 ...
2024年6月18日 · 優式資本藉由人才結構、設備結構與公司文化這三大策略,讓優式資本在高頻交易的戰場上,遠甩對手,持續保持領先地位。 策略1 人才結構面:工程師不只是陪襯 更是程式交易致勝關鍵之一
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