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2024年3月7日 · 用一支手機就能找到最好的「打擊姿勢」，傳接球實驗室靠AI挑戰北美棒球殿堂. 以大谷翔平打擊時的身體數據為訓練基礎，或者聽他親口說怎麼打擊，哪個方式比較可能練出下一個大谷翔平？. 在大數據的年代，前者的機率可能高一些，這也是新創 傳接 ...
2024年1月30日 · 體育選手跟公司一樣，還是要挑一個最合適的市場發展，就算頂尖如大谷翔平、鈴木一朗也都是先留在日本市場發展一段時間才進一步挑戰大聯盟。. 若公司離世界一流還有段距離，應該從長計議，先在區域發展一段時間，不要貿然挑戰世界殿堂 ...
2021年11月27日 · 最近連風靡棒壇的日本球星大谷翔平都加入了FTX的品牌大使名單，且FTX將支付大谷翔平FTX的股票及加密幣。 FTX 9月宣布將總部從香港遷至巴哈馬首都拿索（Nassau），跟著搬家的SBF透露，FTX仍在尋求併購美國證券經紀商的機會，以便向美國客戶提供股票 ...
- 人事是創業必經挑戰
- 失敗反而學得更多
- 獲得新的角度看創業
比起同齡的大學生，胡丁友談吐間顯得務實。結束創業的他，吸收了經驗，卻也遺失了曾經共同打拚的夥伴。他回憶，在 Gold Rush 營運後期，產品一改再改，負責網站 UI (user interface，使用者介面設計) 的朋友，越來越多遲交、遲到的狀況。 於是，他開除了夥伴，另外一名夥伴也繼而離去。最終，當廠商單方面撤銷合作關係，一夕之間，團隊分崩離析、所有付出歸零。 新創團隊早期資源不充沛，夥伴的品質泰半決定之後發展的潛能。Fitrip Travel（飛去玩旅遊工廠，為網路揪團旅遊及線上旅行社的媒合系統） 運作初期，由於創辦人趙勇翔與夥伴都不熟悉網站架構，有意將平台外包。於是，趙勇翔在 BBS 創業板張貼徵才公告。緊接著，在自己面試經驗也不多的狀況下，糊里糊塗地和前來應徵的工程師達成協議，並...
所幸，在他結束 ScoreMaster 之後，林懷宇愛上寫程式，自己非常享受「只要一台電腦，就能從無到有」的感覺。並因先前在 AppWorks 創業加速器認識 Dcard 創辦人，對創業的想法有志一同，林懷宇於是加入該團隊。林懷宇從 iOS 工程師到產品經理，儘管繞了一圈，他終於找到了適合自己的路。 「因為接觸過創業 ，即使未來不再創業，也能理解他人創業的原因。」台灣大學創意創業學程副主任張世宗說。他認為，創業之後的人，更能抱持對創業者的同理心，不會任意否定他人的想法。
遭遇創業失敗的胡丁友，當時一心認為台灣的創投比不上美國。於是，他申請加入 500 Rookies 學生投資人計畫，學習用創投的眼睛看新創團隊。「後來發現是以前的自己不夠爭氣，」胡丁友說。如今的他，氣燄小了，格局反而變大了。 他和自己約定一年的時間創業，利用大四的時間，減少修課，投身創業。「成了就成了，不成就收掉，反正也沒有太大的成本。」看似瀟灑的話語背後，胡丁友其實有點著急浪費掉的時間。他以 Dyo 為名，在網路上分享創業的所見所聞。 他想，倘若他沒有將一年來的失敗經驗分享出去，也許其他人會重蹈覆轍，社會便損失了好多個一年，整體效益無法提升。創業是從 0 到 1 的過程，「學生創業是從 0 到 0.1，但因為我的文章，可能可以讓其他人從 0.5 開始走。」胡丁友說。 同樣也是從創業者轉為創投...
2022年2月4日 · 」2018年因為曾荃鈺老師的講座活動，帶他一起討論，用九宮格表寫目標設定，他發現美國職棒球星大谷翔平也有用九宮格，當時就想試試看。 柔道國手楊勇緯九宮格 經理人
2019年8月28日 · 1.不要在意創業起步時的規模. Google、蘋果、Disney和Amazon有一個共同點，那就是它們起步階段所擁有的幾乎只有夢想。 但這是一個瘋狂的創業者所必需的：即使沒有資源，也要相信自己的想法和擁有堅決完成目標的決心。 如果這些優秀企業的創始人只是因為暫時沒獲得那麼多支持，或建不成一個100人的公司就停止了創業，這些商業帝國將不復存在。 夢想決定成就的版圖。 maxim ibragimov via Shutterstock. 2.用一句話定義公司的目標. Larry Page成功的秘訣之一就在於他清晰地知道自己的目標，Google的目標就是「讓人們無門檻地獲取到盡可能多且有用的訊息。 用一句話定義公司的目標，確保創業者真正知道自己想做什麼 。
2017年11月26日 · 日本電子商務龍頭樂天社長三木谷浩史有句名言：「1.01 的 365 次方是多少？ 」答案是 37。 這是三木谷用來督促自己的公式，意思是，只要每天改善 1%，持續 365 天，一年後的自己將比現在強大 37 倍。
