新加坡總理黃循財 相關
廣告過去一個月已有 超過 100 萬 位使用者造訪過 agoda.com
立即預訂新加坡酒店，今日最抵優惠萬勿錯過！ 我們全天候為你提供協助，出走都唔會注定一人！ ...
搜尋結果
2019年7月25日 · 掌管台積電兆元資金流動的財務大掌櫃，9月1日就將換人，「黃仁昭」是法人圈必須馬上認識的一個名字，而他是何方人物，看看第一次媒體見面會現場直擊。
2023年10月19日 · 台積電今（19）日公布 2023 年第三季財報，並辦理線上法說會。 台積電第三季營收為 5467.3 億元；淨利為 2110 億元。 CNBC 報導指出，台積電營收、淨利優於美國分析師機構路孚特（Refinitiv ）估計的 5403.9 億元與 1914.3 億元，代表半導體業有逐步復甦的趨勢。
- 聯電換了一個腦袋，王石公開 400 天密謀計畫
- 追求投資報酬率，不一定要是市場老大
- 瞄準先進製程，爭取具戰略價值客戶為目標
「聯電的客戶群縮小，但先進製程每個世代，產能的投資成本愈來愈高。」他分析。如果把聯電和台積電比喻成戰艦。在先進製程的戰爭中，聯電這條戰艦愈來愈小，台積電愈來愈大。過去 18 年，每當台積電這條大船換上口徑更大的大炮，聯電也努力要做同樣的事，期待靠技術領先，擴大規模；但 18 年過去了，這件事卻一直沒有發生。 追趕策略讓聯電長期處於劣勢。「一旦客戶群變小，技術和資源就變少，你持續投入，但是推出的時間會比人家晚。」經常出現的狀況是，聯電趕上台積電最新製程時，這項新製程也過了價格最高的黃金時期，開始降價；同樣投入先進製程，聯電就要花更多時間，才能把投資在研發和建置產能的錢收回來。 就以 28 奈米為例，曾是晶圓代工產業最賺錢的服務，聯電是少數緊追在台積電之後開發出28奈米製程的公司；但只要聯電一追...
如果現金流改善，聯電會再投入 7 奈米技術嗎？接受《財訊》採訪時王石堅定地表示，「不做！」因為他算過，聯電的規模，做 7 奈米沒有效益，中芯、格羅方德，背後有中國政府和阿布達比的資金支持，聯電沒有富爸爸，繼續追先進製程並不理性。 但是，不參與先進製程競爭，未來聯電該如何成長？王石的選擇，是回過頭來，把資源投在聯電擅長的市場上，把規模比他更小的公司擠出去！ 王石分析，現在全球晶圓代工的市場規模約為 600 到 700 億美元，最先進的製程佔去其中 100 多億美元市場，像 FINFET 的市場年成長率達 29%。但較為成熟的製程，市場規模也有 500 億美元，這 500 億美元市場，每年仍在緩慢成長，「未來也會到 600 億美元。」 他發現，在這個市場裡，聯電的優勢就很明顯了，「聯電的研發資金...
「聯電要在成熟製程做出影響力。」這是洪嘉聰的盤算，例如，聯電宣布併購日本三重縣富士通的 12 吋廠，併購之後，全世界 90、65 和 40 奈米的產能，聯電擁有 22%。買下這個廠後，聯電在12奈米以上製程的全球市占率就會突破 10%。 換句話說，未來全世界電子公司需要這些半導體技術，就必須把聯電當成重要的合作夥伴，聯電因此可以擁有更穩定的客戶關係，改善投資回報率。 根據《財訊》報導，當別人只看到傳統製程微縮的商機時，王石卻認為，下一步，還可以在現有的邏輯製程上，加上耐高電壓的製程、加上嵌入式記憶體的技術，就像堆積木一樣，每增加一項新技術，產品的價值就會提高。近期8吋晶圓廠的產能供不應求，就是因為有很多成熟製程的新應用出現。 「這個領域不缺成長題材。」王石說明，「嵌入式記憶體，RF-SOI ...
2020年12月11日 · 反觀台灣，雖然也有加薪，但幅度總在 3% 至 4% 左右，「薪資基期比照開發中國家，加薪率卻是比照香港、新加坡等已開發國家，難怪會被競爭對手迎頭趕上甚至超越。 」韋萊韜悅人才與獎酬顧問諮詢總經理魏美蓉直言。 加薪率與主管薪資，居亞太國家末段班. 不管是基層或是主管職，都無法得到期待的薪資，迫使台灣人才紛紛放眼海外。 根據行政院主計總處統計，赴海外工作人數與年俱增，2018 年底已有 73 萬人，且青壯年齡層持續呈增長趨勢。 此外，今年上半年移入人口減少 8000 多人，卻有 16000 多人外移，遷徙表現異常，台大社會系教授薛承泰認為，此現象在過去 3、4 年間非常少見。 「台灣市場上的低底高獎（低固定薪資加上高變動獎金）給薪模式逐漸變成慣例，長期下來使得固定薪資逐漸落後，甚至被越南超車。
2020年7月3日 · 2020-07-03. 財經投資專家 張真卿. 本文出自. 買書去. polymanu via shutterstock. 25、35、45 歲，要用不同理財策略！ 專家圖解：人生 6 階段的理財方法. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 人的一生大致可以 22 歲為基礎，每增加 10 歲為一個階段。 這幾個階段分別為： 22 歲到 35 歲的「青年期」 36 歲到 45 歲的「成年期」 46 歲到 55 歲的「成熟期」 56 歲到 65 歲的「穩定期」 65 歲以上的「退休期」 各階段生活特質差異極大，理財活動不盡相同，因此適合的投資工具也有差異。 有句俗語說：「人兩腳，錢四腳」錢追錢，要比人追錢要快多了。 古有明訓：「投資理財致富，唯勤與儉。
2007年1月15日 · 知識管理應該跳脫工業時代的管理典範，進入經濟時代的想法。. 工業時代強調解決現有問題，但是知識年代卻認為解決現有問題的捷徑在於創造新的產業與遊戲規則，或許《水平思考法》（Lateral Thinking）這本書，能夠幫助大家做思想上的典範轉移。. 歡迎訂閱 ...
2014年1月13日 · 玉山金控董事長黃永仁：決定輸贏的是效率，不是規模. 「我們要做服務最好的銀行！. 」1989年，剛辭任華南銀行副總、全職籌備玉山銀的黃永仁，描繪了他所想要創辦的銀行。. 聽起來就像一句宣傳文案。. 在當時認為金融業必得擁有資本優勢的觀念下 ...
