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職安署認為近年建案量大增，才導致營造業職災人數高居不下，但勞團認為，建量大不能被當成理由，重點在於源頭的風險控管觀點薄弱，工地現場心存僥倖。 台灣職業安全健康連線執行長黃怡翎表示，必須回去細究每一件職災案件的成因，從過去案例看來，職災案件都會發現本來不該發生的人為疏失，不管是承包的管理端，或是勞工端的風險管理觀念都不足，心存僥倖，出事了再說，且這些年都沒有進步。 黃怡翎說，勞檢開罰是重點，但光靠開罰也不夠，提高罰則可能是一個手段，但必須也要從如何揭露弊病、提高勞工職業安全衛生意識下手，但矛盾的是，若勞工舉發工地現場有違反職安法情事，一但工地遭勒令停工，工人的收入也會被中斷，因此大家也不敢多說，擔心影響生計。 因此仍必須仰賴外部處罰機制，讓管理方不敢忽視成本代價。
一、建立多管道晉升制度. 傳統晉升制度中，企業往往將職位升遷作為激勵員工最主要的手段，管理職務與技術職務混為一談，技術職務員工表現好往往就自然晉升到完全陌生的管理崗位，從而引起「 彼得現象」：每一個職位最終被不勝任的員工佔據，而且一般情況下員工的職位只升不降，最終，企業任務大部分是由不完全勝任職位的員工所完成。 多通道晉升制度解決了員工興趣取向與工作方向不一致的問題，同時也確立了全新的晉升模式。 多通道晉升制度就是提供兩條或多條平等的升遷階梯，一條是管理管道，另外幾條是技術管道。 幾種通道層級結構是平等的，每一個技術等級都有其對的管理等級， 一般來說，要給予不同階梯中相同級別的人同樣的地位和同樣的報酬、待遇，以達到公平。
講師名稱. 陳怡蓁. 講師簡介. 現任：趨勢科技共同創辦人暨文化長、趨勢教育基金會董事長暨執行長、華人心理治療研究發展基金會董事長；《人間福報》專欄作家、中廣流行網「藝文Fun輕鬆」節目主持人。. 經歷：. ．台灣大學中文系畢業，曾任天下雜誌社編輯 ...
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在管理學裡. 評估一項投資案時. 有個工具叫做「敏感度分析」（Sensitivity Analysis）. 簡單來說. 敏感度分析能協助企業找出影響投資案的重要因素. 並計算當這些重要因素改變時. 對於投資案的影響程度. 我以上面的報告為例. 如果同仁能事先就影響該專案獲利的 ...
為使急性循環系統疾病是否由職業所引起之判定有一定之準則可資遵守，勞委會發布「職業引起急性循環系統疾病診斷認定基準」，並於93年12月31日第二次修正發布。 因此，勞工於工作中促發心肌梗塞或中風應否認定為職業病疑義，須視該疾病之促發與工作是否具有相當因果關係，即究否具「職務起因性」做為判斷基礎。 其次，勞工主張所發生之事故如係職業傷病者，依舉證責任分配法則，關於「職務起因性」部分應由勞工負舉證的責任，也就是勞工必須就該災害的發生與其業務或工作間具有相當因果關係的事實負舉證責任。 而實務上，前揭「職業引起急性循環系統疾病診斷認定基準」即為醫師診斷是否為職業病時之參考。
2. 觀察其是否具備 規劃能力。. 3. 訓練其具備 闡述專案、計畫的能力 （執行能力）；. 4. 逐步提升其與人 溝通協調的能力 （執行能力），最終而能將計畫執行出來。. 組織裡面並非經常有歷練「帶人」或「管事」的機會， 而且每位 潛力部屬的能力與意願與不盡 ...
