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  1. 不只生態,更要「經營」永續. 雖然成立時間不長但時生的團隊成員如曾楞瑄張展偉2位幹部都早已是老班底過去10多年來與李惟裕在各有機農場間學習包括曾是全國最大的有機農場巨農」、八八風災後由鴻海集團斥資5億興建的永齡農場。. 也曾 ...

  2. 從辦公室走入田間周俊吉與1214位有機農場夥伴合作短短3年間產銷鏈遍及全臺各大實體虛擬有機通路及高級餐廳其名聲響亮引起郭台銘的注意便指名周俊吉一手策劃鴻海名下的高雄永齡有機農業園區轟動一時

  3. 20220922. 文/何宜嬨 攝影/薛穎琦. 邁入第四代傳承的南投宏基蜜蜂生態農場(以下簡稱宏基),由養蜂小農逐步擴展成集團產銷,歷經921大地震與氣候異常的驟變,宏基省悟到「有生命的生活、有生態的生產」將是蜂業永續的關鍵,遂聯合在地農產跨域合作,開發多元蜜產品,亦將養蜂場改造成導覽園區,願喚起更多人對蜜蜂生態與臺灣蜂產業的重視,齊力守護蜂群家園。 暑氣蒸騰,絲毫感受不到立秋過後的涼爽,天候異變導致作物花期紊亂,加劇蜜蜂採集蜜粉的任務,今年蜂蜜產量大幅驟減。 宏基負責人賴朝賢一手拭汗,一手掀開蜂箱檢查蜂群狀態。 「最早是我阿公養野蜂,用中空樹幹當作野蜂巢,吊在屋簷下。 從前家裡有養蜂是很幸福的事,身體不舒服就直接吃蜂蜜調養一下。

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  5. 銷售通路除了網路訂購也跟電商平臺PayEasy合作推出我的一畝田企業認購活動由PayEasy作為媒介平臺尋找認養企業此認養機制開創了全新的農業銷售模式也打響台灣稻農有限公司名號連鴻海集團台新金控等知名企業都參與認購

  6. facebook. line. twitter. 農業試驗所農業氣象與設施工程研究室主持人姚銘輝,以農業氣象為基礎,發展防範災害的調適策略和設施。 文/曾怡陵 攝影/黃毛. 越來越急遽的氣候變異讓農業災損的風險升高,2018年度農業天然災害損失逾50億元,2016年更高達300億元以上。 農試所「農業氣象與設施工程研究室」研究員暨主持人姚銘輝說:「透過科技的早期預警來防、減災,對農民、政府都有好處。 從被動到主動,不要讓這樣的農損一再發生. 農業龍頭單位——農試所的「農業氣象與設施工程研究室」是農業氣象的關鍵研究室,其研究主軸分為三個面向:農業氣象及災害防範研究、氣候變遷及調適策略的研究、農業設施工程研究。 姚銘輝從研究所畢業後於1992年進入研究室,之後又繼續攻讀國立臺灣大學農藝所博士。

  7. 20211223. 黃國良從高階經理人接手水產養殖家業,導入科技化,養出高檔虱目魚。 內容提供/臺南市政府農業局. 有臺灣水產養殖教父之稱的黃國良,走進他位在臺南北門區的「旭海安溯」水產,黃國良介紹,這個歐盟等級的水產加工廠,在2017年完工,廠內設有虱目魚屠宰室、加工室一條龍作業,在工作區維持15度C,也有超低溫急速冷凍庫,可在30分鐘達到負18度C,還有負25度C的原料庫、成品庫,對外則有人貨分流通道和緩衝區,從池底現撈的魚貨加工處理後,就可以全程冷鏈送到消費者手中。 黃國良說起,十年前原本在中國擔任高階經理人,因為生了場重病,加上從事養殖漁業的老父年邁,返臺接手家業,一開始也是經歷了魚販的剝削,他天生不服輸的性格,將科技導入水產養殖成為翻轉漁業的契機。

  8. 恩農農業科技有限公司(簡稱恩農農業)執行長陳建興認為,未來農業經營的趨勢,病蟲害防治已不再是主要的課題,改善肥培技術,協助農民提高作物存活率,提升產量及品質,才能一舉減緩三大困境的衝擊。 建立改善土壤條件、簡易省工省時的肥培管理方法. 恩農農業一路走來,從農藥、肥料經銷算起深耕農業領域服務40多年,經歷臺灣農藥使用、演變完整的歷史,體認現今氣候變遷及糧食安全危機,必須從土壤的根本問題解決。 因此,恩農近年除了代理功能型肥料產品,更創新思維也網羅農化領域人才,籌組專業團隊,推動低投入、可持續性的農業,提供農民肥培技術服務,避免時間、資材成本耗費,幫助農民永續經營。

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